交通項(xiàng)目評(píng)估與管理(第6章)-資料下載頁(yè)
2025-01-21 14:14本頁(yè)面
【正文】 實(shí)可能性；管理過程因計(jì)劃部門與實(shí)施者之間 ， 總 、 分包商之間 ， 業(yè)主和承包商之間缺少溝通 ， 工作脫節(jié)等造成的 。 二、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 通過對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程中發(fā)生費(fèi)用的監(jiān)控和各類費(fèi)用數(shù)據(jù)的收集，對(duì)各類費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行正確分析并及時(shí)采取有效措施，從而達(dá)到將項(xiàng)目最終發(fā)生的費(fèi)用控制在目標(biāo)范圍之內(nèi)的目的。 費(fèi)用控制的步驟如下： ?比較： 按照某種確定的方式將費(fèi)用計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)費(fèi)用是否已超支。 ?分析： 在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及產(chǎn)生的原因。這一步是費(fèi)用控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。 ?預(yù)測(cè)： 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況預(yù)測(cè)整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的費(fèi)用 。 預(yù)測(cè)的目的在于為決策提供支持 。 ?糾偏： 當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用出現(xiàn)了偏差 ， 應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況 、 偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果， 采取適當(dāng)?shù)拇胧?， 以期達(dá)到使費(fèi)用偏差盡可能小的目的 。 糾偏是費(fèi)用控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。 只有通過糾偏 ， 才能最終達(dá)到有效控制費(fèi)用的目的 。 ?檢查： 它是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查 ，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果 ， 為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn) 。 三、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 通過管理工作，使建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)決策、精心設(shè)計(jì)、精心施工，建設(shè)質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 與工業(yè)產(chǎn)品相比 ， 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理具有如下特點(diǎn)： （ 1） 工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多 。 除了項(xiàng)目的物理 、 化學(xué)功能特性外 ， 還要考慮可靠性 、 耐久性、 安全性與環(huán)境的協(xié)調(diào) 。 （ 2） 工程項(xiàng)目形體龐大 ， 高投入 ， 周期長(zhǎng) ， 牽涉面廣 ， 具有風(fēng)險(xiǎn)性 。 （ 3）影響工程項(xiàng)目質(zhì)量因素多。工程項(xiàng)目不僅受工程項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、工程施工的影響，還要受材料、機(jī)械、設(shè)備的影響。對(duì)工程所在地的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境以及氣候、地理、地質(zhì)、資源等影響也不能忽視。 （ 4） 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大 。 工程項(xiàng)目產(chǎn)品是一次性生產(chǎn) ， 每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品都有著各自的特點(diǎn)和區(qū)別 ， 質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況 。 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中 ， 情況不斷變化 ， 許多新因素不斷加入 ， 這就給工程項(xiàng)目質(zhì)量管理帶來難度 。 （ 5）工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性。工程項(xiàng)目中分項(xiàng)工程交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，如不在施工過程中及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，事后很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的質(zhì)量問題，必須加強(qiáng)過程中的監(jiān)督檢查。 項(xiàng)目管理經(jīng)典技術(shù)： ? 蒙托卡羅模擬技術(shù)： 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 — 不確定性分析技術(shù)（描述方法、建立模型、抽樣技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等） ? 決策樹： 有多方案選擇決策時(shí)使用。 ? 項(xiàng)目進(jìn)展評(píng)價(jià)： 如何從整體上評(píng)價(jià)進(jìn)展。 ? 關(guān)鍵徑路法 （ CPM— Critical Path Method） ： 將任務(wù)間的相關(guān)性建立網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，通過計(jì)算找到最長(zhǎng)徑路（主要矛盾），并進(jìn)行優(yōu)化。 ? WBS（ the Work Breakdown Structure）、 OBS、 CBS、PBS（產(chǎn)品）分解技術(shù) ? 關(guān)鍵因素分析技術(shù)（即帕累托 法則）： 質(zhì)量管理中使用，將質(zhì)量缺陷歸類統(tǒng)計(jì)，并運(yùn)用二、八理論（ 80~20原則）分析找出影響最大的幾個(gè)因素予以解決。 ? 項(xiàng)目管理可視化技術(shù)： 不可見屬性，如何把項(xiàng)目的進(jìn)度、成本風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量可視化的方法。 第六節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生 ， 項(xiàng)目管理為能迅速保持項(xiàng)目順利進(jìn)展 ， 完成項(xiàng)目目標(biāo) ， 就需要運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理方法 。 它最重要的目標(biāo)就是使項(xiàng)目的三大目標(biāo) ―費(fèi)用 、 質(zhì)量 、 進(jìn)度得到控制 。 ?風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的制定 （ 1） 避免： 就是通過變更項(xiàng)目計(jì)劃 ， 消除風(fēng)險(xiǎn)或產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的條件 ， 或保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)免受風(fēng)險(xiǎn)的影響 。 雖然永遠(yuǎn)不可能消除所有的風(fēng)險(xiǎn) ， 但某些特定的風(fēng)險(xiǎn)還是可以避免的 。 （ 2） 轉(zhuǎn)移： 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是設(shè)法將某風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果連同對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)的權(quán)利轉(zhuǎn)移給第三方 。 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)只是將管理風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任轉(zhuǎn)移給另一方 ， 不能消除風(fēng)險(xiǎn) 。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中 ， 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是最為有效的方法 （ 工程保險(xiǎn)與擔(dān)保 ） 。 （ 3） 緩解： 緩解是設(shè)法將某一負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)事件的概率和其后果降低到一種可以接受的限度 。 （ 4） 接受（自留）： 由于可能獲利而需要冒險(xiǎn)承擔(dān)該種風(fēng)險(xiǎn)的情況。這種 手段意味著決定以不變的項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)對(duì)某一風(fēng)險(xiǎn)，或不能找到其他合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。積極的接受行動(dòng)包括制定一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃，以備風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之用。消極的接受則不采取任何前期行動(dòng)。 ?項(xiàng)目管理貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期 ， 它是一種運(yùn)用專門的知識(shí) 、 技能 、 工具和方法等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃 、 組織 、 指導(dǎo)和控制的手段 ， 并在進(jìn)度 、 費(fèi)用和質(zhì)量上達(dá)到預(yù)定目標(biāo) 。 ?項(xiàng)目管理周期按基本過程一般分為：?jiǎn)?dòng) 、 計(jì)劃 、實(shí)施 、 控制 、 收尾五個(gè)階段 。 ?項(xiàng)目管理要素主要包括：資源、需求和目標(biāo)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目環(huán)境。 ?理解和掌握工程項(xiàng)目管理的主要模式及各自特點(diǎn)。 ?理解項(xiàng)目組織、招投標(biāo)、合同及三大目標(biāo)管理的相關(guān)內(nèi)容。 小結(jié) 思考題： ? 教材 P218： 1~4。
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