[財務(wù)管理]14公司理財-資料下載頁
2025-01-19 17:51本頁面
【正文】 免費下載！ 第三節(jié) 存貨管理 ? 存貨的功能與成本 存貨的功能主要表現(xiàn)在以下兩個方面： （ 1）保證生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行。 （ 2）獲取規(guī)模效益。 一個庫存系統(tǒng)包括三個內(nèi)容：庫存狀態(tài)、補充和需求，在庫存系統(tǒng)內(nèi)，貨物順序地通過補充、存儲、需求三個環(huán)節(jié)來滿足需要。補充和需求改變庫存狀態(tài)，補充使庫存狀態(tài)增加；需求使庫存狀態(tài)減少。 決定多少時間補充一次貨物及每次補充多少數(shù)量的策略稱為庫存策略 （ 也稱庫存控制策略 ） 。 評價策略優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是計算采用該策略所耗用的成本為最小。 公 司 理 財 吉 林 大 學(xué) 商 學(xué) 院 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 第三節(jié) 存貨管理 企業(yè)持有存貨的成本，可概括為以下幾項： 1．取得成本。取得成本是指為取得某種存貨而支出的成本。它又可分為：①訂貨成本，即取得訂單的成本，其中一部分與訂貨次數(shù)無關(guān)，另一部分與訂貨次數(shù)有關(guān)；②購置成本，即存貨本身的價值。因此，取得成本即為： 式中： TCa —— 取得成本 F1 ——訂貨固定成本 D ——年需要量 Q ——每次進(jìn)貨量 K ——每次訂貨的變動成本 U ——單價 其中，訂貨成本為 購置成本為 DU。 DUKQDFaTC ???? 1,1 KQDF ?? 公 司 理 財 吉 林 大 學(xué) 商 學(xué) 院 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 第三節(jié) 存貨管理 2．儲存成本。儲存成本是指企業(yè)為保持存貨而發(fā)生的成本，如倉儲費、搬運費、保險費、占用資金須支付的利息等。儲存成本也可分為固定成本和變動成本兩部分。前者與存貨數(shù)量的多少無關(guān)，后者與存貨的數(shù)量有關(guān)。因此，儲存成本即為： 式中 ， TCc——儲存成本 F2——固定儲存成本 Kc——單位變動儲存成本 （ MU） M——儲存費用率 ——平均存貨量 U ——單位 2222QMUFQCKFcTC ??????2Q 公 司 理 財 吉 林 大 學(xué) 商 學(xué) 院 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 第三節(jié) 存貨管理 3． 缺貨成本 。 缺貨成本是指由于存貨儲備不能滿足生產(chǎn)和銷售的需要而造成的損失 ， 如停工損失、 失去銷售機會的損失 、 經(jīng)營信譽的損失 、 緊急采購的額外開支等 ， 用 TCs表示 。 用 TC表示存貨儲備總成本，其表達(dá)式為： 而企業(yè)存貨管理的目標(biāo)就是努力使存貨儲備總成本 TC趨于最小。此時，經(jīng)濟(jì)批量控制是最基本的存貨定量控制方法，其目的在于決定進(jìn)貨時間和進(jìn)貨批量，以使存貨的總成本最低。 sTCcTCaTCTC ???STCQCKFDUKQDF ????????221 公 司 理 財 吉 林 大 學(xué) 商 學(xué) 院 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 第三節(jié) 存貨管理 ? 經(jīng)濟(jì)批量模型 1. 經(jīng)濟(jì)批量基本模型 假設(shè)條件： ①企業(yè)能及時補充存貨，即需要訂貨時就可立即取得存貨 ， TCs = 0； ②能集中到貨，而不是陸續(xù)入庫 ； ③需求確定且存貨單價不變，不考慮現(xiàn)金折扣及數(shù)量折扣，即 D、 U為已知常量；④企業(yè)現(xiàn)金充足，不存在因現(xiàn)金缺短而影響進(jìn)貨的問題；⑤所需存貨市場供應(yīng)充足。 存貨數(shù)量 最高存貨 持有量 (Q) 0 存 貨 持 有 量 訂貨周期 訂貨周期 時間 公 司 理 財 吉 林 大 學(xué) 商 學(xué) 院 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 第三節(jié) 存貨管理 存貨儲備總成本的表達(dá)式為： TC對 Q求導(dǎo)后可求得 TC最小時的經(jīng)濟(jì)批量： 每年最佳訂貨次數(shù)： 最佳存貨儲備總成本： 最佳訂貨周期： 經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金： 2)(QKKQDQTCC ????cKKDQ* /2?)2/(* KcDKQD*N ??cK D KQTC 2) * ( ?)/(2*1*cDKKNt ??年)2/(2 ** cKKDUQI ??? 公 司 理 財 吉 林 大 學(xué) 商 學(xué) 院 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 第三節(jié) 存貨管理 ? 訂貨提前期及再訂貨點 一般情況下，企業(yè)的訂貨不能做到隨用隨時補充。因此，企業(yè)需在本批存貨尚未用完之前就開始訂貨。這樣，當(dāng)企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時，企業(yè)事實上尚持有一定數(shù)量的存貨。這時的庫存量稱為再訂貨點。 R——再訂貨點 L——交貨時間 （ 從訂貨日至到貨日的時間） d——平均每日需用量 在訂貨提前期，有關(guān)存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、訂貨次數(shù)、訂貨周期等并無變化。 dLR ?? 公 司 理 財 吉 林 大 學(xué) 商 學(xué) 院 第一（ ），提供海量管理資料免費下載！ 第三節(jié) 存貨管理 ? 存貨的陸續(xù)供應(yīng)和使用 每日送貨量為 P， 平均存貨量為 存貨儲備總成本為： 經(jīng)濟(jì)批量為： 最佳存貨儲備總成本為： 此一擴展模型還可應(yīng)用于自制產(chǎn)品或零部件 的經(jīng)濟(jì)投產(chǎn)批量的決策 。 另外 ， 該 模型還可用于 零部件的自制或外購的選擇決策 。 )1(2)(21 PdQdP ????)1(2)( PdQKCKQDQTC ?????)(2*dPPKKDQc ???)1(2*)( PdK D KQTC c ???
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