【總結(jié)】流程系列-營銷計劃與管理流程(SM1)流程輸出流程設(shè)計出發(fā)點流程負責人流程輸入?歷史銷售情況?營銷戰(zhàn)略?銷售目標?年度市場計劃和銷售計劃?年度市場及銷售費用預(yù)算?加強計劃和預(yù)算編制過程中相關(guān)部門參與程度,以及市場/銷售計劃之間的協(xié)調(diào)和配合?銷售目標和預(yù)算中的資源配置能夠充分
2025-01-19 01:56
【總結(jié)】11/11管理流程設(shè)計與管理流程再造內(nèi)容提要第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭 2、流程再造的概念 3、流程再造的意義 4、流程再造的背景 5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析 2、流程再造的組織條件 3
2025-04-14 23:34
【總結(jié)】2020年9月19日1程序名錄?預(yù)算程序?合同評審程序?內(nèi)部合同下達程序?合同管理程序?合同執(zhí)行情況監(jiān)督與檢查程序?發(fā)貨程序?顧客信息反饋程序?售后服務(wù)程序?回款程序?顧客訪問程序?內(nèi)部信息反饋程序?顧
2025-08-09 15:17
【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之---流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法(設(shè)定衡量標準),通過這種方法,可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價值的工作上?精確地指明從何處改進工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問題,從而盡
2025-01-25 16:39
【總結(jié)】制訂成功的營銷策略、尋找銷售產(chǎn)品和服務(wù)的機會以及更有效地與當前客戶和潛在客戶聯(lián)系是一項要求很高的工作。如果您想知道有方法使您的營銷工作更加有效,請自問以下問題:?您對客戶有全面的了解且根據(jù)這種了解確定了最佳潛在客戶嗎??客戶信息散布在電子郵件、文檔和數(shù)據(jù)庫中嗎??您需要更精美的營銷資料,而您買不起專業(yè)打印機嗎??您的銷售代表具有跟蹤銷售線索的流程嗎?下面重
2025-07-25 12:45
【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因為流程為我創(chuàng)造了價值輸入資源輸出結(jié)果若干活動六要素:輸入資源活動活動的相互作用輸入結(jié)果顧客價值什么是流程流程的特
2025-01-25 01:34
【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因為流程為我創(chuàng)造了價值輸入資源輸出結(jié)果若干活動六要素:輸入資源活動活動的相互作用
2024-10-16 13:10
【總結(jié)】時間業(yè)務(wù)分公司營銷管理部物流開發(fā)部匯總年度工作總結(jié)和銷售預(yù)測總結(jié)物流部年度工作情況修改業(yè)務(wù)分公司年度營銷計劃流程名稱:年度營銷計劃制定流程流程擁有者:市場部區(qū)域分公司銷售科開始總結(jié)年度工作情況制定年度營銷計劃市場部修改物流部年度營銷計劃公司決策層
2024-10-19 17:19
【總結(jié)】研發(fā)組織及流程設(shè)計目錄一、總體思路二、最佳實踐三、組織結(jié)構(gòu)及職責劃分四、研發(fā)流程及控制程序五、研發(fā)人員考核激勵辦法一、總體思路預(yù)研概念計劃產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)化立項決策點投資評審委員會1。研發(fā)的幾個階段一、總體思路2。產(chǎn)品開發(fā)成功與否,主
2025-05-23 15:42
【總結(jié)】目標管理與操作流程主要內(nèi)容1、團隊與群體的區(qū)別2、目標管理的作用3、目標管理的區(qū)別4、如何設(shè)計目標管理表5、目標分解流程圖6、目標體系圖7、目標發(fā)表與述職報告制度一、團隊與群體的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)核心共同目標組織結(jié)構(gòu)二、目標管理的基本思想?組織必須建立大目標,做為組織方向
2025-01-18 09:28
【總結(jié)】流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動的集合,經(jīng)過一段時間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出,是流程存在的根本原因,也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入,是為了保證產(chǎn)出必須投入的因素,比
2025-10-07 00:42
【總結(jié)】運作管理系列講座運作管理系列講座流程管理流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應(yīng)付款部門(驗收部門自己無權(quán)處理驗收信息)。3、
2025-01-20 15:14
【總結(jié)】流程優(yōu)化管理系列培訓(xùn)之---從ISO角度看流程管理Nina什么是ISOISO是一個組織的英語簡稱。其全稱是:InternationalOrganizationforStandardization,翻譯成中文就是“國際標準化組織”。ISO是世界上最大的國際標準化組織
2025-02-06 00:43
【總結(jié)】運作管理系列講座流程管理1案例:福特北美汽車公司付款流程重組案例:Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門;2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應(yīng)付款部門(驗收部門自己無權(quán)處理驗收信息);3、同時,供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當且僅當“訂單”,“驗收報告”以及“發(fā)票”三者一致時,應(yīng)付款部門才能付款。而往往,該部門的大
2025-04-30 22:19
【總結(jié)】流程管理與流程設(shè)計講座梅明欽2021-04xxxxxx(深圳)有限公司內(nèi)容一、流程的基本概念二、流程識別與流程設(shè)計1、流程識別的方法2、邏輯流程圖3、物理流程圖三、流程優(yōu)化1、流程優(yōu)化的步驟2、選擇流程和組建團隊3、收集信息4、面談和流程現(xiàn)狀建模5、流程評估和分析6
2024-10-18 21:26