【總結(jié)】有效制定年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃主講:夸克[中國(guó)]企業(yè)顧問(wèn)有限公司王磊1?量化管理專家,2023年獲及新浪財(cái)金共同評(píng)選的“十大營(yíng)銷專家”。?江中藥業(yè)、移動(dòng)、三九藥業(yè)、南孚電池、聯(lián)想、中國(guó)石化集團(tuán)、中成化工、中國(guó)長(zhǎng)城葡萄酒營(yíng)銷顧問(wèn)。?91年清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系畢業(yè),同時(shí)取得計(jì)算機(jī)雙學(xué)位;后獲得香港中文大學(xué)碩士學(xué)
2025-03-08 12:45
【總結(jié)】如何制定地區(qū)年度營(yíng)銷計(jì)劃講師:吳建武一、年度營(yíng)銷計(jì)劃探討的內(nèi)容?你服務(wù)的對(duì)象??你提供什么??你目前處的狀況及地位如何??你日后想成為什么狀況及地位??你在什么地點(diǎn)及如何從目前的狀況制定你期望的狀況?將達(dá)成目標(biāo)的方法,細(xì)化成一些執(zhí)行計(jì)劃,明確指出在何時(shí)何地、用什么資源、期望完成什么、如何完成、誰(shuí)負(fù)責(zé)
2025-02-28 14:32
【總結(jié)】尋求新模式是中國(guó)發(fā)展的必然蘇文忠改革開(kāi)放至今的三十年,中國(guó)在探索如何走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路。當(dāng)前,是下一個(gè)三十年的開(kāi)端。中國(guó)在走向復(fù)興之際,需要突破現(xiàn)有的模式,尋求新的發(fā)展之路。以文化為先導(dǎo)
2025-05-15 01:58
【總結(jié)】結(jié)果可控的年度營(yíng)銷計(jì)劃與以往營(yíng)銷計(jì)劃的區(qū)別?“經(jīng)營(yíng)思想”而非“管理思想”?“價(jià)值+利潤(rùn)”而非“利潤(rùn)+價(jià)值”?“細(xì)節(jié)的結(jié)果”而非“結(jié)果的細(xì)節(jié)”?“看見(jiàn)的”而非“想像的”?“承諾”而非“任務(wù)”內(nèi)容?第一講:重新認(rèn)識(shí)年度營(yíng)銷計(jì)劃?第二講:認(rèn)清形
2025-01-07 20:16
【總結(jié)】如何制定產(chǎn)品年度營(yíng)銷計(jì)劃孫延峰公司中常見(jiàn)的計(jì)劃戰(zhàn)略性規(guī)劃公司/年產(chǎn)品年度營(yíng)銷計(jì)劃產(chǎn)品組/年產(chǎn)品周期計(jì)劃產(chǎn)品/周期區(qū)域周期計(jì)劃區(qū)域/周期微觀市場(chǎng)計(jì)劃代表/月為什么要制定產(chǎn)品年度營(yíng)銷計(jì)劃?制定年度營(yíng)銷計(jì)劃的基本要求準(zhǔn)確描述目前需求與潛在需求,把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)策略一致性強(qiáng),邏輯清晰,重點(diǎn)突出營(yíng)銷組合完整,切實(shí)可行投入產(chǎn)出合理風(fēng)險(xiǎn)防范
2025-03-01 19:48
【總結(jié)】如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃(預(yù)熱學(xué)習(xí)資料)營(yíng)管部目錄年度計(jì)劃第一部分:策略性營(yíng)銷第二部分:年度營(yíng)銷計(jì)劃探討的內(nèi)容第三部分:制定年度營(yíng)銷計(jì)劃的步驟第一部分、策略性營(yíng)銷?策略性營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)的是以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹?/span>
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與實(shí)施檢討◆德國(guó)埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國(guó)國(guó)家行銷指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証◆美國(guó)商業(yè)經(jīng)
2025-03-04 23:26
【總結(jié)】3/4制定年度目標(biāo)流程目的§認(rèn)定集團(tuán)的關(guān)鍵成功因素及制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),作為預(yù)算編制的基礎(chǔ),§規(guī)范制定年度目標(biāo)的審批流程,以確保其後的年度預(yù)算是基於統(tǒng)一的基礎(chǔ)和假設(shè)下進(jìn)行,§成立預(yù)算小組負(fù)責(zé)預(yù)算制作,以運(yùn)用各方面的資料提高預(yù)算的質(zhì)素。適用范圍本流程適用於香港集團(tuán)公司、JMCC屬下省、市及縣公司。處理業(yè)務(wù)范圍包括:&
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】媒介計(jì)劃制定流程與方法客戶確認(rèn)媒體投放預(yù)算預(yù)算制定模式營(yíng)銷/廣告目標(biāo)市場(chǎng)狀況調(diào)查媒介購(gòu)買執(zhí)行預(yù)算分配媒介組合選擇訴求內(nèi)容目標(biāo)消費(fèi)群媒介接觸習(xí)慣研究訴求對(duì)象及內(nèi)容廣告效果預(yù)期(具體數(shù)值)廣告目標(biāo)客戶確認(rèn)howwherewhatWhoWhenWhyBDI
2025-05-14 21:23
【總結(jié)】先力廣告公司媒介計(jì)劃制定流程與方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632客戶確認(rèn)媒體投放預(yù)算預(yù)算制定模式營(yíng)銷/廣告目標(biāo)市場(chǎng)狀況調(diào)查媒介購(gòu)買執(zhí)行預(yù)算分配媒介組合選擇訴求內(nèi)容目標(biāo)消費(fèi)群媒介接觸習(xí)慣研究訴求對(duì)象及內(nèi)容廣告效果預(yù)期(具體數(shù)值
2024-10-19 15:41
【總結(jié)】1機(jī)密?2020PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都2機(jī)密內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉(cāng)庫(kù)管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核3機(jī)密
2025-08-09 11:28
【總結(jié)】如何制定企業(yè)(營(yíng)銷)計(jì)劃?為什么要制定企業(yè)計(jì)劃?計(jì)劃的組成部分?必須明確的二十個(gè)問(wèn)題天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?計(jì)劃是行動(dòng)的綱領(lǐng)。計(jì)劃最重要的利益就是為企業(yè)指明了方向和行動(dòng)的步驟。?營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃(年度)和營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃都是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的組成部分。正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略保證了企業(yè)的發(fā)展
2024-12-23 12:05
【總結(jié)】年度培訓(xùn)計(jì)劃制定管理流程公司各部門人力資源部行政副總E年度培訓(xùn)計(jì)劃存檔S編制培訓(xùn)需求調(diào)查表填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表匯總培訓(xùn)需求調(diào)查表制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算審核總經(jīng)理審批YYNN演講完畢,謝謝觀看!
2025-03-08 05:10
【總結(jié)】責(zé)任人:ChiefMarketingOfficerAndyLee2022年?duì)I銷營(yíng)運(yùn)中心目標(biāo)制定中心銷售總目標(biāo)銷售目標(biāo)分解銷售目標(biāo)細(xì)分自營(yíng)部目標(biāo)加盟部目標(biāo)督導(dǎo)部目標(biāo)商品部目標(biāo)市場(chǎng)部目標(biāo)營(yíng)銷營(yíng)運(yùn)中心組織架構(gòu)圖目
2025-05-25 22:11
【總結(jié)】有效制定年度培訓(xùn)計(jì)劃企力培訓(xùn)教育集團(tuán)+8621-60499699你是否這樣的疑惑??培訓(xùn)管理工作從計(jì)劃開(kāi)始,如何讓計(jì)劃更貼近公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、更具操作性呢??培訓(xùn)計(jì)劃難,在于對(duì)培訓(xùn)需求挖掘不深,缺少工具進(jìn)行準(zhǔn)確的培訓(xùn)需求分析。?培訓(xùn)執(zhí)行難,在于培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制存在問(wèn)題,約束和激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮作用不夠。
2025-01-15 13:28