年度經(jīng)營計劃、預(yù)算編制流程-資料下載頁
2024-10-19 17:18本頁面
【正文】 27. 審核匯總計劃 28. 將公司年度計劃與預(yù)算報送總裁辦公會 29. 總裁辦公會審議公司年度經(jīng)營計劃與預(yù)算 30. 總裁辦公會形成口頭決議，批準(zhǔn)計劃 31. 企劃部根據(jù)批準(zhǔn)的計劃制作事業(yè)部經(jīng)營責(zé)任書 流程名稱：年度經(jīng)營計劃、預(yù)算編制（續(xù)上頁） 流程擁有者：企劃部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 說明 32. 財務(wù)部與各職能部門最終確認(rèn)年度部門預(yù)算 各職能部門批準(zhǔn)的預(yù)算 33. 市場部根據(jù)批準(zhǔn)的事業(yè)部計劃分解、確定各分公司的銷售收入指標(biāo) 34. 事業(yè)部總經(jīng)理簽定經(jīng)營責(zé)任書，確認(rèn)本部門年度經(jīng)營計劃 各事業(yè)部經(jīng)營責(zé)任書 35. 市場部將收入指標(biāo)下達各分公司 36. 結(jié)束
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1