【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄在過(guò)去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”CEORDSM
2025-02-06 19:30
【總結(jié)】1業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢?nèi)藛T在業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目中的作用IX.
2025-01-11 15:21
2025-01-10 01:01
【總結(jié)】第二單元第三節(jié)流程的優(yōu)化普通高中通用技術(shù)流程的優(yōu)化在流程的設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中,進(jìn)行不斷的修改和完善。一、流程優(yōu)化的目的優(yōu)化,就是要做得更好。提高工作效率、降低成本、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約能耗、減少環(huán)境污染、保證安全。流程就是質(zhì)量,流程就是效率!
2025-01-17 06:08
【總結(jié)】第三節(jié)流程的優(yōu)化不滿足現(xiàn)狀是一種動(dòng)力!材料:鐵觀音,純凈水工藝:沏茶設(shè)備:茶具,電熱壺如何沏鐵觀音功夫茶流程圖取茶具清洗茶具裝水燒水取茶葉泡茶喝茶清理思考這個(gè)流程可否改進(jìn)?如何改進(jìn)?品茶⑦取茶具清洗茶具
2025-02-06 00:38
【總結(jié)】流程優(yōu)化管理系列培訓(xùn)之---從ISO角度看流程管理Nina什么是ISOISO是一個(gè)組織的英語(yǔ)簡(jiǎn)稱。其全稱是:InternationalOrganizationforStandardization,翻譯成中文就是“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。ISO是世界上最大的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織
2025-02-06 00:43
【總結(jié)】濰坊裕華紡織集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化子課題管理咨詢報(bào)告5/5/20231北京多星企業(yè)管理咨詢公司目錄?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化思路3?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化原則4?主價(jià)值鏈物流寫實(shí)調(diào)查
2025-01-25 16:39
【總結(jié)】原則(PEP)優(yōu)化流程1優(yōu)秀流程日程什么是流程為什么要流程原則一:流程結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值休息原則二:致力于高價(jià)值的流程晚餐原則三:要?jiǎng)?chuàng)新,不要重復(fù)原則四:優(yōu)秀流程需要優(yōu)秀擁有者原則五:考量什么就得到什么實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化
2025-01-24 04:14
2025-01-24 04:34
【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化主講人:師偉1師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問(wèn)和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富的服務(wù)性、制造性企業(yè)質(zhì)量管理及實(shí)
2025-01-22 00:51
【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因?yàn)榱鞒虨槲覄?chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動(dòng)六要素:輸入資源活動(dòng)活動(dòng)的相互作用輸入結(jié)果顧客價(jià)值什么是流程流程的特點(diǎn)?
2025-05-24 09:19
【總結(jié)】一、復(fù)習(xí)舊課:?流程——各具目的的若干環(huán)節(jié),且各環(huán)節(jié)按一定時(shí)序進(jìn)行的過(guò)程。?科學(xué)合理地組織流程(環(huán)節(jié)和時(shí)序)——是提高效率、質(zhì)量和安全的保證。?流程表達(dá)——可以用多種不同的方式。?流程的形成——經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)和實(shí)踐檢驗(yàn),這其中不乏血和生命的代價(jià)。這個(gè)流程是不是自然就存在的呢?
2025-01-18 14:11
【總結(jié)】1、確定目標(biāo),明確任務(wù)2、分析基本因素4、劃分環(huán)節(jié),確定時(shí)序5、畫出(修改)流程圖(必要的說(shuō)明)是否達(dá)到目標(biāo)要求結(jié)束修改方案是否3、明確主要事項(xiàng)(步驟)二、流程設(shè)計(jì)的步驟用橘子皮染布的工藝流程設(shè)計(jì)?用橘子皮染布的工藝流程設(shè)計(jì)?步驟:?1、剝下蜜橘皮,切碎
2025-02-27 16:57
【總結(jié)】流程審計(jì)與流程優(yōu)化姓名:楊偉時(shí)間:第一部分流程基礎(chǔ)知識(shí)回顧第二部分流程審計(jì)介縐流程優(yōu)化介縐第三部分大綱流程是為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基礎(chǔ)上,通過(guò)明確的組織、人員執(zhí)行并產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理或業(yè)務(wù)活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程。什么是流程輸出價(jià)值
2025-01-16 04:43
【總結(jié)】流程優(yōu)化管理系列培訓(xùn)之---從ISO角度看流程管理Nina什么是ISOISO是一個(gè)組織的英語(yǔ)簡(jiǎn)稱。其全稱是:InternationalOrganizationforStandardization,翻譯成中文就是“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。ISO是世界上最大的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織什么