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職業(yè)技術學院績效考核辦法-資料下載頁

2025-10-10 15:41本頁面

【導讀】公正的考核評價機制,特制訂本辦法。院領導班子的績效考核,按干部管理權限遵照上級有關規(guī)定和。處、離退休工作處。實習工廠(根據(jù)學院考核規(guī)定另行制訂考核。管理建設情況、師生公認測評情況。室具體目標確定,一年一定。見部門工作任務分解表)。主要測評處室履行職責與轉(zhuǎn)變職能、服務質(zhì)量與辦事效率、工作實績與辦事效果、公正與廉潔四個方面等。學系部酌情減分,最多減10分。具體采取日常檢查與年終考核相結(jié)合的方式進。將日??己说那闆r記錄核實以作為年終考核的依據(jù),年。教學系部得分排名第一位,確定為一等部門。但有下列情形之一。的部門,不能確定為一等,綜合治理出現(xiàn)嚴重問題按上級有關規(guī)定應予處罰的;津貼×該部門考核得分占各部門的考核平均得分的百分比。績效考核津貼,根據(jù)考核結(jié)果進行再分配。選拔任用時可作為參考依據(jù)。此項工作12月份進行。等次和獎懲方案,報院黨委審定。和造成的后果,進行批評教育或給予紀律處分。院屬各機關處室。

  

【正文】 學管人員必須積極參加各項學習培訓活動,系部每學年至少開展 2次學生干部的集中培訓(含學院組 織的培訓);學院培訓班學管人員缺席每人次扣 分。 學管人員學習培訓方案與記錄 一級 指標 二級 指標 主要評價點 分值 考核辦法 備查資料 八、學生管理(14 分) 21.日常管理 (由學生處考核) ( 1)班風學風考風建設 積極開展班風學風考風建設活動,嚴格考勤制度,出勤率高、考風考紀好。 2 查班級日志;查學生缺勤率(以學生處、教務處檢查記錄為準): ( 1)學院抽查或檢查學生到課率低于 95%扣 分,低于90%扣 分,低于 85%扣 1分; ( 2)系部無學生學風督導團機構(gòu)或督導工作不力扣 ~ 分; ( 3)查考試違紀現(xiàn)象:以學生處、教務處檢查記錄為準。考試違紀率達 1%扣 ,每上升 1個百分點加扣 ; ( 4)凡學院抽查衛(wèi)生合格率低于 95%扣 分,低于 90%扣 分。 班級日志 系部學生出勤記錄本 ( 2)宿舍管理: 宿舍內(nèi)務、秩序好,違紀率低,輔導員經(jīng)常下寢,外住學生管理嚴格,手續(xù)齊全 2 以學生處檢查記錄為準: ( 1)輔導員深入學生宿舍的次數(shù)每周 3次以上,每缺一次扣 分; ( 2)系部學生在宿舍嚴重違紀事件每發(fā)生一次扣 分; ( 3)學院抽查學生到寢率低于 95%扣 分,低于 90%扣 分。 ( 4)學院抽查宿舍衛(wèi)生合格率低于 90%扣 ,低于 80%扣 分 ( 3)推優(yōu)評獎公開、公平、公正,程序到位,無明顯失誤,學生反映好,及時、準確、規(guī)范上報相關材料。 1 以學生處團委檢查記錄為準 ( 1)評獎評優(yōu)材料未按規(guī)定時間上交學院,扣 分; ( 2)評獎評優(yōu)工作出現(xiàn)虛假或不符合要求的,每次扣 分; ( 3)其他任務未按時保質(zhì)保量完成的,每次扣 分。 推優(yōu)評獎方案及相關會議記錄。 推優(yōu)評獎人員名單及相關文件。 一級 指標 二級 指標 主要評價點 分值 考核辦法 備查資料 八、學生管理 (14 分) 21.日常管理 (由學生處考核) ( 4)及時、詳細掌握貧困生情況,結(jié)合實際開展勤工助學活動,做好獎、貸、助、勤、補工作,評選公開透明,做好動態(tài)跟蹤管理。 2 以學生處檢查記錄為準 ( 1)未建立貧困生檔案、本系貧困生基本情況不掌握,學生受助檔案記錄不完善,對特困生進行跟蹤管理無記錄,每缺一項扣 分; ( 2)未能按照要求及時上報各類資助準備材料扣 分; ( 3)未能按時組織學生參加有關資助工作的各類活動扣 分; ( 4)在各類資助中未能堅持公平、公正、公 開的原則扣 分; ( 5)對資助工作各類通知、文件未存檔或檔案不完整扣 分; ( 6)貸款學生檔案庫建立不準確、完整、貸款學生發(fā)生退學、轉(zhuǎn)學、死亡等未及時以書面形式報學生處扣 分; ( 7)未將誠信教育納入系部學生日常工作,并通過各項途徑開展誠信教育,已畢業(yè)學生的還貸率低于 90%扣 分,每少 1個百分點,加扣 分。 貧困生檔案、受助檔案、各種活動原始記錄。 ( 5)嚴格依法治校,違紀學生處理程序規(guī)范,報送材料及時、規(guī)范,處分依據(jù)充分,處分決定及時送達學生本人,并做好教育幫助工作。 1 以 學生處檢查記錄為準 ( 1)突發(fā)事件、意外事件不能及時上報信息,每例次扣 分; ( 2)對問題學生幫教不及時,由此導致惡劣后果的情況,每例次扣 1分; ( 3)違紀學生處理不及時、不規(guī)范,每例扣 分。 ① 突發(fā)事件、意外事件上報資料。 ② 對問題學生幫教記錄及處理意見原件。 一級 指標 二級指標 主要評價點 分值 考核辦法 備查資料 八、學生管理 (14分) 22. 網(wǎng)絡信息管理 (由學生處考核) 信息網(wǎng)絡 順暢:各種先進典型、重大活動、學生突發(fā) 事件處置報告、嚴重學生問題等情況播報及時,無隱瞞、漏報現(xiàn)象。 1 查學生處檢查資料: ( 1)學生信息系統(tǒng)信息不暢通,扣 ~ 1分; ( 2)對學生違紀違規(guī)情況瞞報,每例次扣 分。 突發(fā)事件處理原始記錄材料 23. 學生工作檔案管理 (由學生處考核) 學生工作檔案健全,檔案資料科學規(guī)范,齊全合理。(以湘理職院 [2020]50 號文件為準)。 1 查學生工作檔案原件: 學生檔案管理不完善,出現(xiàn)學生檔案丟失或缺損現(xiàn)象扣~ 1分; 各種檔案匯總 九、就業(yè)工作( 6分) 24. 就業(yè)工作 (由招就處考核) 6 按《湖南理工職業(yè)技術學院系部就業(yè)工作考核辦法》考核 一級 指標 二級 指標 主要評價點 分值 考核辦法 備查資料 十、加減分(177。 0~10 分) 25. 加分( 0~10 分)(( 1)由科研所負責) ( 1)科研成果獎 3 查原始資料: 國家(部)級 一等獎:加 3分 /項,參與者(前三名)依次加 、 分; 二等獎:加 2分 /項,參與者(前三名)依次加 、 分; 三等獎:加 2 分 /項,參與者(前三名)依次加 、 分、 。 省(廳)級、全國性學會(協(xié)會) 一等獎:加 2分 /項 ,參與者(前三名)依次加 、 、 分; 二等獎:加 1分 /項,參與者(前三名)依次加 、 、 分; 三等獎:加 分 /項,參與者(前三名)依次加 、 分、 。 市級、省級學會(協(xié)會) 一等獎:加 1分 /項,參與者(前三名)依次加 、 、 分; 二等獎:加 分 /項,參與者(前三名)依次加 、 、 分; 三等獎:加 分 /項,參與者(前三名)依次加 、 分、 。 當年 1 月 1 日~當年 12 月 31日科研成果獎原件(以科研所核實為準) 十、加減分(177。 0~10分) 人事處 分( 0~10分)(⑵由科研所核實⑶由教務處負責) ( 2)教師教育教學獲獎 2 查原始資料: 教師參加各種教育教學競賽 ( 1)國家(部委)級獎勵,一等獎加 2分 /項,二等獎加 分 /項,三等獎加 分; ( 2)?。◤d)級、全國性學會(協(xié)會)獎勵,一等獎加 1分 /項,二等獎加 分 /項,三等獎加 分; ( 3)市級、省級學會(協(xié)會)獎勵,一等獎加 分 /項,二等獎加 /項,三等獎加 。 注:同一項目系部和教師同時獲獎,不重復加分。 當年 1 月 1 日~當年 12 月 31日各種獲獎原件、獎牌、證書或批文(以科研所核實為準) ( 3)學生外出參賽獲獎 2 查原始資料: 學生參加學科性教學競賽和職業(yè)技能競賽獲 ( 1)國家部委獎勵,一等獎加 2分 /項,二等獎加 分/項,三等獎加 ; ( 2)省(廳)級、全國性學會(協(xié)會)獎勵,一等獎加 分 /項,二等獎加 1分 /項,三等獎加 ; ( 3)市級、省級學會(協(xié)會)獎勵,一等獎加 1分 /項,二等獎加 分 /項,三等獎加 分(注:指導老師所在系部按 60%計分 ,參賽學生所在系部按 40%記分 ,合計最高 為 2分)。 當年 1 月 1 日~當年 12 月 31日各種獲獎文件、匾牌、榮譽證書 十、加減分(177。 0~10 分) 25.加分( 0~10 分)(⑷項中 ① ②③ 由教務處考核 ④ 由學生處、招就處考核) ( 4)特色工作: ① 培訓基地認定情況; ② 試點專業(yè)認定情況; ③ 精品課程認定情況; ④ 系 部工作、活動獲獎及社會影響情況。 3 查原始資料: ( 1)系部為學院爭取到省廳級以上單位授予的培訓基地。部級加 3分,廳級加 1分; ( 2)專業(yè)獲教改試點專業(yè)認定,國家級 1 個加 3分,省級1個加 1分; ( 3)獲國家級精品課程計 3 分 /門,省級精品課程計 分 /門; ( 4)系部工作獲獎:國家(部委)級每項加 2 分,省級每項加 1分,市級每項加 分; ( 5)系部組織活動獲良好社會影響(市級及以上媒體報導):國家級每項加 2 分,省級每項加 1分,市級每項加 分; ( 6)學生參加市級及以上文化、藝術、體育等大型活動獲團體類獎。國家級每項加 3 分,省級每項加 2 分,市級每項加 1分(注:指導老師所在系部按 60%計分,參賽學生所在系部按 40%計分。最高分為 3 分)。 當年 1 月 1 日~當年 12 月 31日各種獲獎文件、匾牌、榮譽證書 26. 減分( 0~10 分) (⑴由保衛(wèi)處、學生處考核 ⑵由后勤處、保衛(wèi)處考核⑶由組織人事處和紀委考核) ( 1)重大安全責任事故 ( 2)重大經(jīng)濟損失 ( 3)違法亂紀現(xiàn)象 10 ( 1)系部因管理不到位出現(xiàn)學生傷 殘、死亡等重大安全責任事故的減 5分; ( 2)因管理不善造成國有資產(chǎn)丟失或損壞,經(jīng)濟損失重大的減 1~ 4 分; ( 3)系部工作人員出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象,受到黨內(nèi)或行政處分的減 1~ 3分。 各種事件處理原始記錄材料 注:考核時,小項分值最多扣完為止,不加扣。
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