【導讀】公正的考核評價機制,特制訂本辦法。院領導班子的績效考核,按干部管理權限遵照上級有關規(guī)定和。處、離退休工作處。實習工廠(根據(jù)學院考核規(guī)定另行制訂考核。管理建設情況、師生公認測評情況。室具體目標確定,一年一定。見部門工作任務分解表)。主要測評處室履行職責與轉(zhuǎn)變職能、服務質(zhì)量與辦事效率、工作實績與辦事效果、公正與廉潔四個方面等。學系部酌情減分,最多減10分。具體采取日常檢查與年終考核相結(jié)合的方式進。將日??己说那闆r記錄核實以作為年終考核的依據(jù),年。教學系部得分排名第一位,確定為一等部門。但有下列情形之一。的部門,不能確定為一等,綜合治理出現(xiàn)嚴重問題按上級有關規(guī)定應予處罰的;津貼×該部門考核得分占各部門的考核平均得分的百分比。績效考核津貼,根據(jù)考核結(jié)果進行再分配。選拔任用時可作為參考依據(jù)。此項工作12月份進行。等次和獎懲方案,報院黨委審定。和造成的后果,進行批評教育或給予紀律處分。院屬各機關處室。