第三章人力資源規(guī)劃-資料下載頁
2025-01-19 08:18本頁面
【正文】 經(jīng)辦人簽字： 年 月 日見本書第158頁9．人力資源規(guī)劃操作流程圖企業(yè)戰(zhàn)略決策分析規(guī)劃評估完成業(yè)務(wù)規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)有人力資源分析市場情況；技術(shù)與發(fā)展；外部環(huán)境；人才環(huán)境人力資源總體規(guī)劃產(chǎn)品組合；核心競爭力；經(jīng)營地點人力資源數(shù)量情況；人力資源潛力；核心競爭力；教育與培訓(xùn)規(guī)劃實施組織架構(gòu)規(guī)劃部門職能規(guī)劃崗位職務(wù)規(guī)劃人力分配規(guī)劃人力補充規(guī)劃教育培訓(xùn)規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營分析開始人力資源供給預(yù)測人力資源需求預(yù)測人力資源規(guī)劃操作流程圖見本書第159頁10．人力資源計劃制訂流程圖人力資源規(guī)劃制訂職務(wù)編寫計劃說 預(yù)測人員需求說 確定員工供給計劃說 組織結(jié)構(gòu)說 職務(wù)設(shè)置說 職位描述說 職務(wù)資格說 人員數(shù)量說 職務(wù)變動說 空缺數(shù)量說 人員素質(zhì)說 開始制訂人員配置計劃說 培訓(xùn)政策說 培訓(xùn)需求說 培訓(xùn)考核說 培訓(xùn)形式說 制訂培訓(xùn)計劃說 制訂政策調(diào)整計劃說 費用預(yù)算說 計劃實施說 招聘政策說 績效政策說 薪酬福利政策說 職業(yè)生涯政策說 員工管理政策說 招聘費用說 培訓(xùn)費用說 福利費用說 結(jié)束人力資源計劃制訂流程圖見本書第160頁11．人力資源預(yù)算管理流程圖財務(wù)部人力資源部企劃部 市場定位人員供需預(yù)測年度人力資源計劃產(chǎn)品趨勢預(yù)測企業(yè)經(jīng)營計劃年度預(yù)算存檔是否上年度人力費用預(yù)算結(jié)算比較審核本年度人力資源費用預(yù)算方案本年度公司財務(wù)整體預(yù)算人力資源預(yù)算管理流程圖
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