物流資源計劃word版-資料下載頁
2025-01-19 05:22本頁面
【正文】 程，獲得生產(chǎn)產(chǎn)品或服務去滿足需求市場或流通中心的需要。企業(yè)也可以從資源市場獲取資源進入流通中心去滿足需求市場的需要。LRP在其中的作用就是站在大市場的高度，打破生產(chǎn)和流通的界限，對整個企業(yè)的生產(chǎn)和流通進行資源配置，對社會需求進行資源配置。這種LRP應用特點在于它是一種包含企業(yè)生產(chǎn)、供應和銷售的、生產(chǎn)過程的物料需求計劃、采購供應計劃、車輛運輸計劃、庫存計劃、用戶送貨計劃、物流能力計劃(運輸能力、倉儲能力等)等。，全盤規(guī)劃指揮著整個企業(yè)的工作有條不紊地進行。這些計劃通過計算機運行一次就產(chǎn)生出來，代替了整個企業(yè)各個部門許許多多計劃人員繁重復雜的計劃工作，不但大大節(jié)約了勞動力，而且提高了工作質(zhì)量。 LRP最顯著的特點是在計劃時考慮了物流的因素，即它不但考慮了物資的搬運、進貨、送貨的數(shù)量和時間，還考慮了物流路線、運輸方案的優(yōu)化，使得物資運動不但能及時到位。，同時運行了相應的物流優(yōu)化模型，從而得出的計劃都是使物流費用最省的計。LRP適用于所有需要兼產(chǎn)、供、銷于一身的企業(yè)，大的可以是企業(yè)集團，小的可以到一般的大中型企業(yè)和商店。在這樣的企業(yè)中，它可以代替整個企業(yè)的計劃部的工作。
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