企業(yè)年度經營計劃doc-資料下載頁
2025-01-19 03:53本頁面
【正文】 1501504804040404040404040404040401416118118118118118118118118118118118118360303030303030303030303030Ⅳ營業(yè)外費用利息支付6025160121925236769133133一般管理費銷售費營業(yè)外費計46628318738603719417040374011349839483905412241134067稅前純利2932248△53774△1584941066610224892642569△1192公司銷售百貨店11903010020840086209300106701161010460965011680105601159064702685220418481896204623472554230121232570232325501423(利益率)()()()()()()()()()()()()()門市部85595450052706020657571059315588570108210106658690635012837375790903986106613978831051123116001303952(利益率)()()()()()()()()()()()()()簽發(fā)人責任人簽名制度名企業(yè)年度經營計劃電子文件編碼GLWA005頁碼1211第七部分 運動防護用品事業(yè)部的方針與計劃(1)由于保健觀念的發(fā)展，本事業(yè)部去年的年增長率高居全公司之首，達150%。(2)防護配件如護膝、護腕、頭帶等，不但能防止運動傷害，還具有美觀的效果。故除講求實用性外，色彩、樣式也是重點。(1)加強專賣店的銷售渠道。(2)預定于下半年度推出防護系列A套與B套。(1)防護品事業(yè)部組織與作業(yè)狀況(見下圖)。(2)防護用品事業(yè)部損益計劃書(略)。簽發(fā)人責任人簽名制度名企業(yè)年度經營計劃電子文件編碼GLWA005頁碼1212國外國內觀念與計劃1. 須了解經營方針。尚須在計劃中制訂提高技術的各種政策。1. 須了解經營方針。2. 依照經營方針作計劃。①在新地區(qū)發(fā)展銷售。②一邊檢討實行的結果，一邊推行；并一邊調節(jié)生產與銷售，一邊制訂計劃。1. 須了解經營方針。2. 依照經營方針作計劃。①按新商品的增加趨勢，預定所須開拓店鋪。②檢討原有商店將來計劃。指導與實施1. 講解計劃，使之理解。2. 經常討論業(yè)界與商品的動態(tài)，并給予指導，使之能采取適當?shù)牟贾谩?. 以品質及生產單位時間為標準，給予指導。4. 以更高的目標進行指導。，使之理解。，并給予指導，使之能采取適當?shù)牟贾谩?，以實地判斷與處理做示范給大家看，并共同研商，推出對策。，使之理解。，并給予指導，使之能采取適當?shù)匿N售。 ，以實地判斷與處理做示范給大家看，并共同研商處理。 ，提出建議，予以協(xié)助。結果，須養(yǎng)成總結與學習的習慣。，作比較研究。同左同左經理制作室主任銷售部主任簽發(fā)人責任人簽名
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