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上海新橋新弘國際城營銷策劃報告-資料下載頁

2025-01-19 00:48本頁面
  

【正文】 推廣目標:通過利益引導建立客戶圈層,同時樹立項目形象 技術(shù)要點:線上建立品牌形象,線下通過渠道拓展客源 營銷手段: 大眾媒體--建立品牌影響力 小眾營銷--建立有效推廣渠道 區(qū)域直銷--針對性挖掘客源 活動營銷--配合銷售實現(xiàn)爆破 09年 5 6 7 8 9 10 11 形式:活動開盤 目的:通過開盤形成一次良好的去化,從而形成良好的市場口碑,為以后的進一步去化打好基礎(chǔ); 技術(shù)要點:鉆石卡、金卡與銀卡的客戶的區(qū)別對待,要保證深度意向客戶選房成功率。同時將開盤營造成一個小型 party,加深來訪客戶的價值認同。 2022年 1011月 開盤 目的: 建立知名度 主力媒體: 《 新聞晨報 》 :上班族主流閱讀的新聞類媒體,群體主要為中青年。 《 新民晚報 》 :訂購為主的家庭閱讀新聞類媒體,群體年齡較新聞晨報略長 專業(yè)雜志 《 上海樓市 》 、 《 租售情報 》 作為專業(yè)樓市雜志,覆蓋面較廣,可在強銷期重點投放; 2022年 1011月 媒體配合 09年 5 6 7 8 9 10 11 09年 5 6 7 8 9 10 11 12 目的:圈層、聚到拓展 銀聯(lián)信用卡 /證券 /移動 /百貨公司客戶平臺 購買銀聯(lián)信用卡、證券公司大戶、移動公司月消費 500元以上、百貨公司 VIP客戶資料,定向發(fā)送項目短信或 DM資料; 新聞財經(jīng)媒體 開盤階段,在 《 財經(jīng) 》 、 《 三聯(lián)生活周刊 》 、《 鳳凰周刊 》 、 《 一周財經(jīng)周刊 》 等雜志上選擇性投放平面廣告; 辦公樓分眾電視 針對商務(wù)人群,可在實景呈現(xiàn)后,投放樓宇分眾廣告,進行項目實景宣傳。 2022年 1012月 小眾營銷 09年 5 6 7 8 9 10 11 12 目的:配合銷售,實現(xiàn)爆破 活動一:老帶新優(yōu)惠促銷 老帶新優(yōu)惠細則 當老客戶成功介紹新客戶購房,新客戶可獲得購房總額 %的優(yōu)惠 , 同時,老客戶多次介紹新客戶成功購房,老客戶可累積積分。積分可在兌換商場 (超市 )購物卡老客戶可憑積分兌換商場 (超市 )購物卡。 目的:配合銷售,實現(xiàn)爆破 活動二: 1新年感恩回饋 活動主題:把握春機 限時搶購 12月推出每周一套或多套顯示搶購活動,限定時間,緊緊地抓住客戶愛看熱鬧、愛占便宜的心理特點,通過獨特的道具及實施手段來強烈地刺激顧客的感官,從而保持現(xiàn)場火爆的氣氛 2022年 1012月 活動營銷 階段三:項目的強銷期 預(yù)計 2022年 12月至 2022年 2月 主要目的: 疊加蓄水與強銷(第三波推出) 推廣目標: 強化產(chǎn)品的品質(zhì)特征,將生活方式與產(chǎn)品特征相聯(lián)系并具像化; 技術(shù)要點: 線上通過產(chǎn)品細節(jié)強化品質(zhì),線下通過長線的客戶維護帶動口碑; 加強對前期積累客戶的回訪,及時通告銷售信息; 對聯(lián)排客戶展開新一輪的蓄水、排摸,制定策略,實現(xiàn)強銷; 根據(jù)銷售情況,調(diào)整后期策略。 10年 12 1 2 目的: 通過品質(zhì)體驗,爭奪更多的市場份額; 客戶購買的關(guān)鍵因素不僅僅在產(chǎn)品、服務(wù),更多的是整體的購買體驗和感受。因此,在房產(chǎn)購買中產(chǎn)品及我們所描述的生活方式的價值實現(xiàn)度是爭奪置業(yè)者的關(guān)鍵所在。 11年 顧客在樓盤中體會產(chǎn)品 顧客在樓盤中體會生活 2022年 12月 2022年 2月 品質(zhì)體驗 09年 10年 12 1 2 目的: 通過活動,強化生活品質(zhì) 活動主題:愜意生活 品位春天 活動內(nèi)容:放生活動 寵物派對 11年 寵物派對 放 生 活 動 2022年 12月 2022年 2月 活動營銷 09年 階段四:項目的持續(xù)期 預(yù)計 2022年 3月至 2022年 12月 主要目的:消化剩余房源、及后期新房源蓄水 時間原則:利用假日與小活動,營造階段性的小熱點 技術(shù)要點:注意成交客戶的以老帶新的作用,充分利用已成交客戶的口碑營銷,為新房源蓄水 10年 1 2 3 12 目的: 為二期營銷做準備 推廣主題:滿足您對品質(zhì)生活的所有想象! 2022年 3月 12月 客戶維護 +細節(jié)展示 客戶維護 縱深合圍 總價合圍 情境合圍 產(chǎn)品合圍 渠道合圍 PRICE PRODUCT PLACE Person’s Passion 產(chǎn)品類型豐富多樣:疊加、聯(lián)體、雙拼別墅、公寓 有天有地有湖的生態(tài)環(huán)境 現(xiàn)代歐式的建筑風格 戶戶有景,步行景異的景觀規(guī)劃 戶型面積控制合理,附加值高 完善的會所功能 贏得客戶認同的產(chǎn)品保健因子 縱深合圍 產(chǎn)品合圍 之 競爭獎勵因子 1—— 通過綠色生態(tài)健康主題實現(xiàn)品牌溢價 ? 是天地湖的健康住宅項目 ? 達到多項綠色健康住宅指標 ? 擁有多項綠色健康材料技術(shù) ? 防潮指標 ——地下室 ? 防蚊指標 ——防蚊植物的選取與水系的規(guī)劃 ? 節(jié)能指標 ——建筑立面 ? …… 縱深合圍 產(chǎn)品合圍 之 競爭獎勵因子 2——通過高贈送實現(xiàn)高性價比 ?送地下室(地下車庫) ?送花園及露臺 ?送庭院(聯(lián)體別墅) ?送庭院果樹(葡萄樹等) 每戶贈送一棵果樹 樹苗成本: 100元 /棵左右 成熟期: 3年左右 聘請園林公司定期維護 縱深合圍 產(chǎn)品合圍 之 社區(qū)巴士 社區(qū)巴士可方便屋主的家屬和保姆。 建議??空军c 本案 —— 巴比倫商業(yè)廣場 —— 莘莊地鐵站 配套附加值的提升 健康關(guān)懷 設(shè)立社區(qū)醫(yī)療站; 與松江,或閔行某醫(yī)院聯(lián)手,開辟每年體檢服務(wù); 與某知名健身俱樂部聯(lián)手 ,為業(yè)主辦理專屬健身卡 會所管家 邀請知名會所管理公司加盟,提升會所管理品質(zhì),結(jié)合會所硬件設(shè)施的提升, 打造新閔板塊明星會所 縱深合圍 產(chǎn)品合圍 之 售樓處 外展處 路演 房展會 主陣地 次陣地 樣板段 過客平臺 現(xiàn)場平臺 新客戶平臺 促銷平臺 形象平臺 多陣地營銷,拓展宣傳平臺 縱深合圍 渠道合圍 之 外展處和看房車的設(shè)置 設(shè)置外展處(建議選擇徐家匯、莘莊或南方商城) 在主售樓處啟用前可以用于形象展示和客戶蓄水 便于接待暫時無自備車的上行階層 項目位于莘閔板塊 “ 最后一站 ” ,客戶由看房車帶往現(xiàn)場,有利于避開 競爭對手的層層攔截 縱深合圍 渠道合圍 之 傳播途徑 媒體名稱 針對客戶 短信平臺 老客戶 /蓄水客戶 小眾媒體 財經(jīng)類:經(jīng)濟觀察報、 21世紀經(jīng)濟報道、理財周刊等 時尚類:生活速遞、大都市 航機類:南方航空、中國之翼等 專向消費群體 網(wǎng)絡(luò)媒體 搜房網(wǎng) 中、青年消費群 樓宇視頻 聚眾傳媒 分眾傳媒 徐匯、長寧寫字樓 (甲級、乙級) 其他 電信帳單、信用卡帳單等 (消費額度達到一定標準) 定量消費群體 多通路傳播,直達目標受眾 縱深合圍 渠道合圍 之 異業(yè)結(jié)盟,凸現(xiàn)居住價值 房車聯(lián)展: 利用售樓處門前開闊場地舉辦車展 房車互動促進住宅銷售 購房買車優(yōu)惠,房車夢想當場實現(xiàn) 家裝論壇: 在售樓處舉辦家裝論壇和綠色家裝展 本案的綠色住宅指標做為衡量健康家裝的標準 通過論壇引發(fā)客戶對于綠色健康生活方式的認同 縱深合圍 情境合圍 之 Question8:樓盤形象上,如何不落下風又能有自身鮮明個性? Answer:還是要充分理解自身產(chǎn)品,明確目標客戶真正需求,提出合適可行的形象定位概念。 新 橋 客 戶 競爭對手的客戶訴求策略: 從產(chǎn)品特色與價格形成核心訴求 核心訴求 90平米別墅 高附加值 河谷 3號 萬科白馬 核心訴求 萬科品牌 綜合實力 麗水馨庭 核心訴求 經(jīng)濟別墅 向往居住別墅,但資金不是很充裕的年青一族 信任萬科實力,喜歡萬科產(chǎn)品的忠實客戶 對價格有所考慮,比較注重性價比的客戶 本案 ? 符合項目的核心訴求 核心訴求 … … 從競爭對手的客戶訴求 策略來看,河谷 3號利 用自身項目的特點,放 大客戶需求中的某幾類 需求,從而形成競爭上 的差異化,而麗水馨庭 由于產(chǎn)品特色有限,則 模糊差異,通過總價杠 桿形成客戶導向,萬科 則是利用其傳統(tǒng)的綜合 優(yōu)勢形成鮮明的市場競 爭力,由此我們看到不 同的產(chǎn)品分別對應(yīng)不同 的客戶需求,競爭對手 核心訴求的切入點非常 明確。 我們的核心產(chǎn)品訴求: 一樣的 生活品質(zhì) 不一樣的 市場價格 項目一期形象定位 深紅人生第一步 成家立業(yè)新愿景 案名發(fā)想原則 跳脫周邊項目已然設(shè)定的風格套路; 擯棄通常套路上的著重建筑風格描述歐式方向,例如達安圣芭芭,英郡雷丁、同潤加洲、歐風麗景等; 以及同類型產(chǎn)品所慣用的檔次品質(zhì)感的描述,例如世襲領(lǐng)地,綠洲比華麗、雅仕軒等; 當然也會避免同樣擁有水景資源的項目完全主打水岸居住的概念,例如麗水馨庭、云間水莊、綠洲香島等; 我們想要達到的是類似河谷 3號之類較為特殊的產(chǎn)品形態(tài)所營造的神秘感,以及萬科白馬花園所帶來的品牌形象感; 從而形成完全屬于本項目的獨特產(chǎn)品形象,在競爭激烈的當?shù)厥袌錾?,為購買客層帶來一種全新的消費導向。 案名推導詳述 以產(chǎn)品為原點,篩選出項目的優(yōu)勢賣點,在體現(xiàn)品質(zhì)的景觀規(guī)劃以及建筑設(shè)計中提煉精髓所在, 以購買者為指向,分析出這類人群的關(guān)注重點,在細分的消費習慣中找尋契合他們消費心理的關(guān)鍵所在。 并最終,完全的注重與周邊其他項目的區(qū)隔。 主推案名 新弘 紅館 如果說深紅人生究竟是什么,那我們的項目將是最好的詮釋; 在這里,有成功人生開始的欣喜; 在這里,有你可以給家人實現(xiàn)的愿望; 紅館,集聚了你要的別墅,水和島帶來的是你對于生活品質(zhì)的要求; 紅館,是你事業(yè)如日中天的最好代表; 是你再邁向更大成就的里程碑。 輔推案名 新弘 筑愿 新弘 紅墅林 新弘 墅本 新弘 紅頂 The End .
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