項目簽證索賠策劃-資料下載頁
2024-10-19 11:56本頁面
【導讀】G107鄭州境改線項目-孟莊至龍湖連接線，項目起點位于孟莊鎮(zhèn)東，縣道X023與新G107的交叉點，途經新鄭市孟莊鎮(zhèn)、龍湖鎮(zhèn)，終點位于孟莊鎮(zhèn)G107線磨河橋南，連G107線，路線全長公里；程，其他段落為新建工程。主要工程數量：路基填方1440535m³，挖方837135. m³，防護工程³，路面工程481123m³，特殊路基處理155709m，公司，質量監(jiān)督部門為鄭州市建設工程質量監(jiān)督站。合同管理嚴格按照上述單位的有關規(guī)定執(zhí)行。明確簽證索賠工作的目標及工作內容，理清工作思路、理順工作關系，的執(zhí)行力度和工作實效，達到減虧增效的工作目標。單位的協調工作，重要事項及時決策或向上級領導請示匯報。及標準文件；本項目企業(yè)墊資情況及銀行利息的統(tǒng)計工作；等相關資料，為簽證索賠工作提供基礎資料。期延期內容、索賠程序等作出約定。因非我方原因引起的工期延期索賠，工期擬進行申請索賠天。約定的時間內，組織及時向業(yè)主和監(jiān)理書面提出索賠意向通知。約定的索賠有效期內及時做出索賠文件。形成索賠洽談紀要。
【正文】 性質和內容的索賠，如果方法不當，技巧不高， 容易給索賠工作增加新的困難，甚至導致事倍功半的下場。 反之，如果方法得當，技巧高明，一些看來似乎很難索賠的項目，也能獲得比較滿意的結果。因此要做好索賠工作除了做到有理、有據、按時外，掌握好一些索賠的技巧是很重要的。 、整理簽證工作 索賠成功的基礎在于充分的事實、確鑿的證據。而這些事實和證據只能來源于工程承包全過程的各個環(huán)節(jié)之中。關鍵在于用心收集、整理好，并輔之以相應的法律法規(guī)及合同條款，使之真正成為成功索賠的依據。 學習招標文件、合同條款及相關的法律法規(guī)尤為重要。項目部每個專業(yè)、每個部 門都應認真學習。 在工程開工前應搜集有關資料。在圖紙會審中應認真做好施工圖會審紀要，因為施工圖會審紀要是施工合同的重要組成都分，也是索賠的重要依據。 施工中應及時進行預測性分析，發(fā)現可能發(fā)生索賠事項的分部分項工程，如：遇到災害性氣候、發(fā)現地下障礙物、軟基礎或文物；以及征地拆 遷、施工條件等外部環(huán)境影響等。 業(yè)主要求變更施工項目的局部尺寸及數量或調整施工材料、更改施工工藝等。 停水、停電超過原合同規(guī)定時限；因建設單位或監(jiān)理單位要求延緩施工或造成工程返工、窩工、增加工程量等等。以上這些事項均是提出索賠的充分理由， 都不能輕易放過。 施工組織設計及專項施工方案，施工進度、勞動力及工機具計劃，也是工程索賠的依據。 索賠必須取得監(jiān)理的認可，索賠的成功與否，監(jiān)理起著關鍵性作用。索賠直接關系到業(yè)主的切身利益，承包商索賠的成敗在很大程度上取決于業(yè)主的態(tài)度。因此，要正確處理好業(yè)主、監(jiān)理關系，在實際工作中樹立良好的信譽。 總之，要搞好相互關系，保持友好合作的氣氛，互相信任。對業(yè)主或監(jiān)理的過失，承包商應表示理解和同情，用真誠換取對方的信任和理解。創(chuàng)造索賠的平和氣氛，避免感情上的障礙。 在施工過程中，承包商應堅持監(jiān)理及業(yè)主的書面指令為主，即使在特殊情況下必須執(zhí)行其口頭命令，亦應在事后立即要求其用書面文件確認，或者致函監(jiān)理及業(yè)主確認。同時做好施工日志、技術資料等施工記錄。 每天應有專人記錄，并請現場監(jiān)理工程人員簽字；當造成現場損失時，還應做好現場攝像，以達到資料的完整性；對停水、停電、甲供材料的進 場時間、數量、質量等等，都應做好詳細記錄；對設計變更、技術核定、工程量增減等簽證手續(xù)要齊全，確保資料完整；業(yè)主或監(jiān)理單位的臨時變更、口頭指令、會議研究、往來信函等應及時收集，整理成 文字，必要時還可對施工過程進行攝影或錄像。又如甲方指定或認可的材料或采用新材料，實際價格高于預算價（或投標價），按合同規(guī)定允許按實補差的，應及時辦理價格簽證手續(xù)。 凡采用新材料、新工藝、新技術施工，沒有相應預算定額計價時，應收集有關造價信息或征詢有關造價部門意見，作好結算依據的準備。 其次，在施工中需要更改設計或施工方案的也應及時做好修改、補充簽證。另外，如施工中發(fā)生工傷、機械事故時，也應及時記錄現場實際狀況，分清職責；對人員、設備的閑置、工期的延誤以及對工程的損害程度等，都應及時辦理簽證手續(xù)。 此外要十分 熟悉各種索賠事項的簽證時間要求，特別是一些隱蔽工程、挖土工程、拆除工程，都必須及時辦理簽證手續(xù)。否則時過境遷就容易引起扯皮，增加索賠難度。做到不忘、不漏、不缺、不少，眼勤、手勤、口勤、腿勤。不能因為監(jiān)理的口頭承諾而疏忽文字記錄，也不能因為大家都知道就放松簽證。這些都是工程索賠的原始憑證，應分類保管，以創(chuàng)造索賠的機遇。 談判技巧是索賠談判成功的重要因素，要使談判取得成功，必須做到： 首先應事先做好談判準備：知已知彼，百戰(zhàn)不殆。認真做好談判準備乃是促成談判成功的首要因素，在同業(yè)主和監(jiān)理開 展索賠談判時，應事先 研究和統(tǒng)一談判口徑和策略。談判人員應在統(tǒng)一的原則下，根據實際情況采取應變的靈活策略，以爭取主動。談判中一要注意維護領導的權威；二要丟芝麻抓西瓜，不斤斤計較；三要控制主動權，并留有余地。談判的最終決策者應是承包方的領導人，可實行幕后指揮，以防僵局和陷于被動。 總之，索賠工作關系著施工企業(yè)的經濟利益。所有施工管理人員都應重視索賠，知道索賠，善于索賠。必須做到理由充分，證據確鑿，按時簽證，講究談判技巧，并把索賠工作貫穿于施工的全過程。根據項目的特殊性，在后期我們也要把握一切良機爭取將索賠費用全 盤抓回，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間！
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