【正文】 記錄。檢查記錄包括∶腳手架驗收單及檢查記錄；安全防護和場容衛(wèi)生檢查記錄；施工用電檢查記錄；井架搭設驗收單及檢查記錄；大型機械驗收及檢查記錄；中小型機械檢查記錄；動火作業(yè)審批表；事故記錄；違章處理記錄等。（13）、每天上午由安全主任帶領(lǐng)有關(guān)安全管理及施工負責人巡視現(xiàn)場，指出安全問題，查找安全隱患，以書面形式下發(fā)，限期整改完成。安全施工技術(shù)措施 開工前的準備工作⑴ 編制的施工組織設計或施工方案中必須有安全措施方案，對重點部分應編制專項安全技術(shù)措施。⑵ 根據(jù)需要，安全部應針對任務特點、施工條件、工作環(huán)境編制各個施工階段的安全教育、安全技術(shù)交底、重點防護、開展安全生產(chǎn)活動的工作計劃。⑶ 制定專項施工用電方案，并建立用電管理制度，各方均應認真執(zhí)行。⑷ 配備專職安全員，建立安全管理制度和安全保證體系。 施工隊伍的安全教育⑴ 施工隊伍進場后各單位要組織全體施工人員進行安全教育，勞動紀律，項目管理制度教育。⑵ 項目技術(shù)部、施工負責人和工長在工程施工前（分部分項工程）應對施工人員進行安全技術(shù)交底。⑶ 項目應同施工隊簽訂安全生產(chǎn)責任合同書或與生產(chǎn)工人簽訂安全誓約書明確責任，規(guī)定獎罰條款。施工人員在接受安全教育后，應在教育記錄上簽字。(4)特殊工種應持證上崗。證書統(tǒng)一由項目綜合辦公室管理。 安全設施與勞保用品的管理⑴ 現(xiàn)場施工用的安全設施（包括腳手架、安全網(wǎng)、高空及“四口”、“五臨邊”防護、安全通道的設置和防護、排水渠道、堆料場地等）由項目工程部安排，并負責管理維護，以滿足生產(chǎn)安全的需要。⑵ 現(xiàn)場施工用的供電、避雷、供水、消防、機械設備及其應有的安全防護措施由項目安全部和工程部按規(guī)定進行定期檢查、維修保養(yǎng)，并按施工組織設計，結(jié)合工程的需要進行管理維護，確保機械設備正常運轉(zhuǎn)，不得超負荷作業(yè)。⑶ 現(xiàn)場人員個人使用的安全用品（如安全帽、安全帶及必要的勞保品）由項目安全部監(jiān)督現(xiàn)場人員按規(guī)定佩戴使用。⑷ 腳手架、承重架、塔吊、井架、攪拌機、剪板機等機械設備安裝調(diào)試完畢，應在機械專業(yè)人員和安全部門檢驗合格并辦理驗收手續(xù)移交后，才能投入使用，使用的維護保養(yǎng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 施工現(xiàn)場的安全管理⑴ 安全部門負責做好施工現(xiàn)場的安全檢查和標識工作。安全人員應每天巡視，對安全設施、安全防護措施、安全保護用品，現(xiàn)場文明衛(wèi)生、現(xiàn)場人員遵守安全規(guī)定的情況進行檢查和實施有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格狀態(tài)，應及時發(fā)出整改通知書，責令限期整改。整改不積極或在限期內(nèi)沒有整改完畢要采取停工、罰款等強制手段進行處理。⑵ 各施工隊工長或班組長應在每項工作開始前，向工人作安全技術(shù)交底，接受人應在交底記錄上簽字。⑶ 根據(jù)工地實際情況制定抗臺風、防洪及防暑降溫措施并落實執(zhí)行。⑷ 積極開展安全月（周）活動，對職工進行安全意識、遵章守紀、安全技術(shù)教育，對安全生產(chǎn)工作進行檢查、整改。 安全檢查制度⑴ 每個月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，每周組織一次安全周檢。⑵ 安全檢查按建設部發(fā)《建筑施工安全檢查評分標準》進行評分。⑶ 建立安全巡視制度規(guī)定，每天早上7：30由項目安全部負責人帶領(lǐng)專職安全員進行巡視，對巡視中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)出限期整改通知單，并督促檢查整改。⑷ 各整改責任人須按整改通知單，在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，并將整改措施和整改情況在規(guī)定的期限內(nèi)書面反饋給下發(fā)整改通知單的安全部，由安全部對其復查。 安全統(tǒng)計報表及安全事故報告⑴ 項目如實填報每周每月的安全統(tǒng)計報表，必須按安全統(tǒng)計報表的有關(guān)規(guī)定認真填報，不得遲報、瞞報或拒報。⑵ 發(fā)生因工傷亡或未遂事故時，在保護好現(xiàn)場、組織人員迅速及時搶救的同時，盡快報告項目負責人，然后應規(guī)定時間報地方政府有關(guān)部門及主管上級。⑶ 發(fā)生事故除對事故本身進行處理外，還應本著“四不放過”的原則，對全體或相關(guān)職工進行教育，預防發(fā)生事故?，F(xiàn)場消防管理措施由于本工程所處的特殊地理位置，在施工生產(chǎn)全過程中必須認真貫徹實施“預防為主、防消結(jié)合”的方針，確保在我項目不出現(xiàn)消防傷亡事故。，明確各級的職責，建立現(xiàn)場消防保證體系,成立消防管理小組，定期檢查消防器材，以保證消防的可靠性。（消防保證體系見下頁） 現(xiàn)場要有明顯的防火標志，成立義務消防隊，并定期進行防火教育、防火演練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災。、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變動，要重新辦理用火證手續(xù)。，必須符合防盜、防火要求。施工現(xiàn)場禁止支搭木板房。，更不準存放易燃、可燃材料。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋劑。 氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5M，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10M。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。乙炔瓶要放在空氣流通好的地方，嚴禁放在高壓線下面。要立放固定使用，嚴禁臥放使用。必須配備專用的乙炔減壓器和回火防止器。 木工作業(yè)必須做到活完腳下清，當天的鋸末刨花要及時清理干凈，不留隱患。，操作人員必須持證上崗，嚴格按規(guī)程進行操作。焊接預熱工件時，應有石棉布或擋板等隔熱措施。多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應有隔光板。工作結(jié)束后，應切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險，方可離開。、易爆物品的管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。 分包單位在總包方的監(jiān)督檢查下，建立分包內(nèi)部的逐級防火責任制，加強民工消防教育。 施工現(xiàn)場不允許吸煙，生活、辦公區(qū)設置吸煙處，除特殊批準外，不允許使用電爐，并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設足夠消防器材。 加強對易燃、易爆物品的管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。八、施工進度風險分析與防范對策影響工期的因素主要有以下：室內(nèi)外工程穿插較多，特別是污水處理裝置土方開挖較深，可能互相影響。對策則為：充分考慮室內(nèi)外工程的工藝搭接關(guān)系，周密組織，減少相互干擾。工期控制措施(1)建立嚴格的施工進度計劃檢查制度施工中嚴格按照進度計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。(2)管理措施 A、組織措施①工程單位成立指揮領(lǐng)導小組，現(xiàn)場經(jīng)理部組成精干、高效的項目班子，確保指令暢通、令行禁止；同甲方、監(jiān)理工程師和設設計方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對工程進度、質(zhì)量、安全等方面全面負責，從組織形式上保證總進度的實現(xiàn)；②建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開3次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題。B、技術(shù)措施針對本工程的特點，采用長計劃與短計劃相結(jié)合的進度計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡計劃實施動態(tài)管理，通過施工節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實