【總結】項目收尾項目收尾項目收尾是項目生命期的最后一個階段,項目收尾階段同時也是項目產品投入使用,或者項目交付結果進入運營期的開始,項目沒有一個圓滿的交接,必將嚴重影響今后的運營工作,項目的維修保養(yǎng)也無法進行,項目的商業(yè)目的不可能實現(xiàn),因此,必須做好項目的收尾、交接工作。第十八章項目收尾P3261、合
2025-02-27 16:57
【總結】1YAH中國項目管理師(CPMP)國家職業(yè)標準考前培訓?范圍管理(P38)項目范圍(Projectscope),包括項目的最終產品或服務以及實現(xiàn)該產品或服務所需要做的各項具體工作。所以從這種意義上講,項目范圍的確定就是為成功地實現(xiàn)項目目標,規(guī)定或控制哪些方面是項目應該做的,哪些是不
2025-01-18 10:45
【總結】......項目管理案例分析第1章項目整體管理案例 51.1案例一:項目計劃編制 5 51.1.2案例分析 51.1.3參考答案 71.2案例二:項目啟動與項目經(jīng)理角色 7 7 8 91.3案例三:項目管理
2025-05-11 22:21
【總結】1風險管理2第十章風險管理計劃P1251、風險定義2、風險分類3、風險的基本性質4、項目風險管理的定義5、風險管理計劃6、風險識別的方法7、項目風險評估31、風險定義(1)風險是損失或收益發(fā)生的不確定性。即風險是由不確定性和損失(收益)兩個要素構成。(2)風險是在一定條
2024-12-23 14:46
【總結】溝通管理溝通管理高級項目管理師技能要求:1、能夠制定發(fā)布信息的標準和準則2、能夠組織建立項目管理信息系統(tǒng)3、能夠協(xié)調項目內外重要關系4、能夠指導建立項目管理信息系統(tǒng)5、能夠保證多項目之間的信息共享,避免信息的沖突,并有效地進行傳輸6、能夠監(jiān)督溝通管理計劃的實施溝通管理1、溝
2024-10-16 05:48
【總結】進度管理項目進度計劃1、基本概念2、項目工作間的邏輯關系3、項目進度計劃的表現(xiàn)形式4、工作清單5、項目工作的排序6、項目工作持續(xù)時間的估計7、里程碑計劃的編制1、基本概念P40(1)網(wǎng)絡圖(workdiagram)網(wǎng)絡圖是用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形,由箭線和節(jié)點組
2025-01-20 12:59
【總結】范圍管理P37-39(1)項目范圍的概念(2)項目范圍的界定(3)項目工作分解結構(WBS)的作用(4)工作分解結構圖的內容與要求(1)項目范圍的概念項目范圍(Projectscope),包括項目的最終產品或服務以及為實現(xiàn)該產品或服務所需要做的各項具體工作。所以從這種意義上講,項目范圍的確定就是為成功地實
【總結】項目采購管理1、在項目執(zhí)行期間,沖突會在合同官員與項目經(jīng)理之間發(fā)生,因為合同官員_____A、為不同的部門工作B、需要獲得項目經(jīng)理的批準確才能進行項目的變更C、是唯一能改變合同的人D、對項目的具體需求了解很少.
2025-08-04 13:46
【總結】項目收尾1項目收尾項目收尾是項目生命期的最后一個階段,項目收尾階段同時也是項目產品投入使用,或者項目交付結果進入運營期的開始,項目沒有一個圓滿的交接,必將嚴重影響今后的運營工作,項目的維修保養(yǎng)也無法進行,項目的商業(yè)目的不可能實現(xiàn),因此,必須做好項目的收尾、交接工作。2第十八章項目收尾P3261
2025-03-01 20:24
【總結】項目收尾12023年5月高級項目管理師培訓項目收尾項目收尾是項目生命期的最后一個階段,項目收尾階段同時也是項目產品投入使用,或者項目交付結果進入運營期的開始,項目沒有一個圓滿的交接,必將嚴重影響今后的運營工作,項目的維修保養(yǎng)也無法進行,項目的商業(yè)目的不可能實現(xiàn),因此,必須做好項目的收尾、交接工作。22023年5
2025-03-04 21:56
【總結】項目啟動項目啟動(一)需求分析1.能夠明確項目需求2.能夠善于與項目的利益相關人進行充分的溝通投資分析的知識(二)可行性研究1.能夠組織多種項目可行性研究2.能夠對可行性報告做出評價決策1.項目評價的知識2.投資環(huán)境與法規(guī)
2025-01-14 06:45
【總結】:黃顯偉身份證號碼:330329197011231638所在省市:浙江省泰順縣西洋鎮(zhèn)老鷹巖村老鷹巖工作單位:安平縣恒鼎房地產開發(fā)有限公司目錄......................
2025-02-28 08:51
【總結】上午試卷1??●安全審計是保障計算機系統(tǒng)安全的重要手段之一,其作用不包括(1)。??(1)A.檢測對系統(tǒng)的入侵??B.發(fā)現(xiàn)計算機的濫用情況??C.發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)入侵行為和潛在的漏洞??D.保證可信網(wǎng)絡內部信息不外泄?
2025-08-04 13:52
【總結】高級信息系統(tǒng)項目管理師教程主編薛大龍副主編張立臺內容簡介《高級信息系統(tǒng)項目管理師教程》由北京國軟信息技術研究中心組織編寫,是全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試系列用書之一,作為全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試(本書簡稱軟考)高級資格“信息系統(tǒng)項目管理師”考試的培訓教
2025-04-18 04:29
【總結】質量管理項目質量管理?項目質量計劃?項目質量保證?項目質量控制項目質量計劃1、項目質量管理概述2、質量計劃的作用及一般要求3、質量計劃的內容4、項目質量方針的制定5、項目質量目標6、質量數(shù)據(jù)、質量檢查表項目質量計劃7、ISO9000質量管理體系基礎知識8、ISO