項目管理的組織理論(1)-資料下載頁
2025-01-18 11:46本頁面
【正文】 12200 一層12210 門廳12220 辦公室12230 貴賓室12240 餐廳12250 商業(yè)用房12260 娛樂用房12270 其他12300 二層12310 門廳12320 會議室12330 辦公室12340 賓館12350 設(shè)備用房12360 服務(wù)用房12370 其他12400 三層12410 出租辦公室12420 客房12430 設(shè)備用房12440 其他第二章 項目管理的組織理論 12500 四層12510 出租辦公室12520 客房12530 設(shè)備用房12540 服務(wù)用房12550 其他12600 五層12610 辦公室12620 客房12630 客房支持12640 其他13000 室外總體13100 前廣場13110 慶典廣場13120 室外廣場 / 停車場13130 地下停車場13140 車站13150 道路及綠化13160 市政13200 后廣場13210 濱海廣場13220 道路及綠化13230 市政設(shè)施第二章 項目管理的組織理論 工程項目結(jié)構(gòu)－項目結(jié)構(gòu)編碼為基礎(chǔ)的進(jìn)度編碼 綜合編碼系統(tǒng) 計劃平面編碼 工作類別編碼 項目結(jié)構(gòu)編碼 活動編碼 項目參與單位編碼 A B C D E A B1 C1 C2 C3 C4 Ｄ 1 Ｄ 2 Ｄ 3 Ｄ 4 Ｅ 1 Ｅ 2 Ｅ 3 A B1 C1 C2 C3 C4 Ｄ 1 Ｄ 2 Ｄ 3 Ｄ 4 Ｅ 1 Ｅ 2 Ｅ 3 第二章 項目管理的組織理論 項目結(jié)構(gòu)編碼為基礎(chǔ)的 工程文檔編碼 第二章 項目管理的組織理論 工程項目管理的組織結(jié)構(gòu) 第二章 項目管理的組織理論 影響業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計的因素 業(yè)主方管理的模式 業(yè)主方自行管理 業(yè)主方委托工程管理 咨詢公司進(jìn)行管理 業(yè)主方和工程管理咨 詢公司共同管理 業(yè)主方管理的組織結(jié)構(gòu) 工程的規(guī)模和特點(diǎn) 項目結(jié)構(gòu) 業(yè)主方管理人員的人力資源的條件 合同結(jié)構(gòu) 工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式 第二章 項目管理的組織理論 8 建設(shè)項目管理規(guī)劃與建設(shè)項目組織設(shè)計 ? 項目管理規(guī)劃須回答： ? 為什么要進(jìn)行項目管理； ? 項目管理需要做什么工作； ? 怎樣進(jìn)行項目管理； ? 誰做項目管理哪方面的工作； ? 什么時候做哪些項目管理工作； ? 項目的投資目標(biāo)分析； ? 項目的進(jìn)度目標(biāo)分析； ? 項目的質(zhì)量目標(biāo)分析。 第二章 項目管理的組織理論 建設(shè)項目管理規(guī)劃內(nèi)容 ? 項目概述 ? 項目的目標(biāo)分析和論證 ? 項目管理的組織 ? 項目采購和合同結(jié)構(gòu)分析 ? 投資控制的方法和手段 ? 進(jìn)度控制的方法和手段 ? 質(zhì)量控制的方法和手段 ? 安全、健康與環(huán)境管理的策略 ? 信息管理的方法和手段 ? 技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析 ? 設(shè)計過程的管理 ? 施工過程的管理 ? 風(fēng)險管理的策略 第二章 項目管理的組織理論 建設(shè)項目組織設(shè)計 ? 項目結(jié)構(gòu)分解 ? 合同結(jié)構(gòu) ? 項目管理組織結(jié)構(gòu) ? 工作任務(wù)分工 ? 管理職能分工 ? 工作流程組織 第二章 項目管理的組織理論
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