【總結(jié)】企業(yè)項(xiàng)目管理王麗珍?一根小小的柱子,一截細(xì)細(xì)的鏈子,拴得住一頭千斤重的大象,這不荒謬嗎?可這荒謬的場(chǎng)景在印度和秦國(guó)隨處可見(jiàn)。那些馴象人,在大象還是小象的時(shí)候,就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上,無(wú)論小象怎么掙扎都無(wú)法掙脫。小象漸漸地習(xí)慣了不掙扎,直到長(zhǎng)成了大象,可以輕而易舉地掙脫鏈子時(shí),也不掙扎。?馴虎人本來(lái)也像馴象人一樣成功,他讓小虎從小吃素,
2025-01-15 10:33
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式1項(xiàng)目管理—采購(gòu)管理內(nèi)容n采購(gòu)概念n采購(gòu)計(jì)劃n招標(biāo)計(jì)劃n招標(biāo)n供應(yīng)商選擇n合同管理n合同收尾采購(gòu)概念n采購(gòu)定義n從外部獲得產(chǎn)品或服務(wù)n采購(gòu)中的角色n買方n甲方、委托人、被提供人n賣方n乙方、供應(yīng)商、承包商采購(gòu)概念n采購(gòu)的基本原則
2025-03-01 12:06
【總結(jié)】面向企業(yè)與組織的項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理與企業(yè)發(fā)展企業(yè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目的戰(zhàn)略管理大型項(xiàng)目計(jì)劃管理項(xiàng)目組合管理項(xiàng)目管理成熟度新形勢(shì)下企業(yè)管理走向何方?新商業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)新商業(yè)環(huán)境企業(yè)管理所面臨的問(wèn)題項(xiàng)目管理是企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的有力武器企業(yè)項(xiàng)目管理按項(xiàng)目進(jìn)行管理項(xiàng)目管理給企業(yè)組織帶來(lái)的變革背景資料
2024-12-08 12:48
【總結(jié)】企業(yè)管理創(chuàng)新與項(xiàng)目式管理-項(xiàng)目管理在企業(yè)中的創(chuàng)新運(yùn)用主講人:云南財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商學(xué)院 劉爾思教授博士5/16/20231 教師簡(jiǎn)介劉爾思,云
2025-01-15 09:45
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主講教師-管理學(xué)院李公產(chǎn)C32315895218873第1章項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理?部分國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目介紹舉世矚目的三峽總投資近2022個(gè)億!西氣東輸工程管道建設(shè)投資估計(jì)在400億!青藏鐵路成為世界上海拔最高的鐵路。2022年6月22日,首次將鐵路鋪入世界屋脊上
2025-01-10 23:52
【總結(jié)】21世紀(jì)高等院校教材現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)教學(xué)課件孫裕君周艷課程簡(jiǎn)介本書以美國(guó)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系》(PMBOK)、國(guó)際《項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(ICK)以及《中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系》(C-PMBOK)的核心內(nèi)容為主題
2025-01-05 08:13
【總結(jié)】第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概念本章關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn):?項(xiàng)目及項(xiàng)目的特征?項(xiàng)目的基本要素?項(xiàng)目生命周期?項(xiàng)目管理及管理過(guò)程?項(xiàng)目管理辦公室?廣州工業(yè)大學(xué)概述組織的活動(dòng)一般分為以下兩大類:?一類是在相對(duì)封閉和確定的環(huán)境下開(kāi)展的循環(huán)往復(fù)、不斷重復(fù)的活動(dòng),稱為“運(yùn)作”或“作業(yè)”。
2025-01-12 17:49
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第一章走進(jìn)IT項(xiàng)目管理2023/2/9第1章走進(jìn)IT項(xiàng)目管理WRL-ITPM?不管你是有感覺(jué)還是沒(méi)有感覺(jué)、已經(jīng)認(rèn)識(shí)還是沒(méi)有認(rèn)識(shí),項(xiàng)目總是存在于你的身邊;?無(wú)論你是有體會(huì)還是沒(méi)有體會(huì)、主
2025-01-22 01:01
【總結(jié)】基于PROJECT實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理講師:劉凌峰郵件:主辦:廈門高士達(dá)微軟高級(jí)技術(shù)教育中心第一課啟動(dòng)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理概述1啟動(dòng)項(xiàng)目2啟動(dòng)項(xiàng)目管理開(kāi)始項(xiàng)目計(jì)劃3在Project中開(kāi)始4課程1:項(xiàng)目管理概述什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展項(xiàng)目管理過(guò)程組
2025-01-22 01:13
【總結(jié)】1項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)主講:周宏成2引入案例PMBOK中的項(xiàng)目定義:項(xiàng)目就是為創(chuàng)造某種獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性的努力取經(jīng)是一個(gè)提供服務(wù)和結(jié)果的一個(gè)過(guò)程,是一次性的努力。3可達(dá)目標(biāo)發(fā)起人贊助人項(xiàng)目范圍項(xiàng)目時(shí)間取經(jīng)項(xiàng)目的要素唐太宗如來(lái)西天大乘佛法西天取經(jīng)WBS:八十一難3年項(xiàng)目經(jīng)理:唐僧
2025-01-21 12:54
【總結(jié)】項(xiàng)目評(píng)估與管理路君平第一章導(dǎo)論2本章內(nèi)容?第一節(jié)投資項(xiàng)目與投資決策?第二節(jié)投資項(xiàng)目的背景與環(huán)境分析?第三節(jié)項(xiàng)目評(píng)估概述?第四節(jié)項(xiàng)目管理概述?第五節(jié)項(xiàng)目生命周期?本章習(xí)題
2025-08-04 17:26
【總結(jié)】第一部分項(xiàng)目及項(xiàng)目管理第1章項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用項(xiàng)目管理學(xué)科和其它學(xué)科領(lǐng)域的關(guān)系一般管理知識(shí)和實(shí)踐.項(xiàng)目管理知識(shí)體系一般公認(rèn)的項(xiàng)目管理知識(shí)和做法應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí)和實(shí)踐國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展的三個(gè)趨向?項(xiàng)目管理的全球化:主要表現(xiàn)在國(guó)際間的項(xiàng)目合作日益增多、國(guó)際化的專業(yè)活動(dòng)日益頻
2025-08-08 12:09
【總結(jié)】企業(yè)項(xiàng)目化管理范式卓越有道三度修煉第二章企業(yè)項(xiàng)目化管理思想,引導(dǎo)現(xiàn)代化企業(yè)管理發(fā)展企業(yè)項(xiàng)目化管理體系管理思想(根本表現(xiàn))管理知識(shí)(核心表現(xiàn))管理操作模式(外在直接表現(xiàn))經(jīng)營(yíng)決定生死,管理決定成敗考點(diǎn)匯總1企業(yè)發(fā)展愿景、發(fā)展使命、發(fā)展理念的關(guān)系:理念是
2024-12-08 12:51
【總結(jié)】中油瑞飛信息技術(shù)公司《項(xiàng)目管理知識(shí)精要》北京基業(yè)長(zhǎng)青管理咨詢公司中國(guó)航天科工集團(tuán)七O六所湯銘端(三)項(xiàng)目溝通管理與風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目沖突管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一溝通管理我說(shuō)我恨你就真的恨你嗎?我說(shuō)我愛(ài)你就真的愛(ài)你嗎?我真的搞不懂!溝通管理溝通的概念溝通
2025-08-10 18:11
【總結(jié)】談?wù)勂髽I(yè)與個(gè)人項(xiàng)目管理齊崊企業(yè)做好四件事?做正確的事戰(zhàn)略管理;?正確的做事項(xiàng)目管理;?做重復(fù)的事運(yùn)營(yíng)管理;?找合適的人做合適的事情人力資源管理。項(xiàng)目管理環(huán)境分析一、企業(yè)獲取項(xiàng)目的成本加大,競(jìng)爭(zhēng)力量越來(lái)越強(qiáng);二、企業(yè)對(duì)客戶承諾的服務(wù)越來(lái)越多,合同額卻在減少;三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員增加,但企業(yè)要求成
2025-03-04 21:52