【摘要】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標;?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件;?
2024-08-28 22:39
【摘要】IT項目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第一章走進IT項目管理于小兵2023/2/9第1章走進IT項目管理WRL-ITPM?不管你是有感覺還是沒有感覺、已經(jīng)認識還是沒有認識,項目總是存在于你的身邊;?無論你是有體會還
2025-01-26 01:19
【摘要】企業(yè)IT項目管理美國項目管理狀況(1)IT項目管理現(xiàn)狀1994年,StandishGroup對于IT8400個項目(投資250億美圓)的研究結(jié)果:?項目實現(xiàn)其目標16%?項目需要補救50%?徹底失敗34%項目
2025-01-28 02:11
【摘要】建筑企業(yè)管理與項目管理土木02-1、2王祖和本課程主要內(nèi)容?建筑企業(yè)管理:???????項目管理????引言:企業(yè)的壽命到底有多久?殼牌石油公司曾對世界前500名企業(yè)跟蹤調(diào)查了13年,結(jié)果發(fā)現(xiàn),從1970年
2025-01-30 23:01
【摘要】MicrosoftProject與現(xiàn)代企業(yè)項目管理郭安定微軟資深顧問我將從這場研討會了解…?Session1–項目管理的意義和目的?Session2–如何以Project進行項目管理?Session3–Project2020Preview項目管理的意義和目的?項目管理的定義(Wha
2024-10-07 20:38
【摘要】“5S”與班組管理張永久山東管理科學研究院中國式企業(yè)管理研究中心主任高級企業(yè)培訓師張永久:中國式企業(yè)管理研究中心主任、高級企業(yè)培訓師、高級經(jīng)濟師、人力資源專家,有著豐富的實踐經(jīng)驗和較深的理論造詣,特別是在企業(yè)培訓方面更具獨特優(yōu)勢。主要承擔課程:管理的根本大道、人力資源開發(fā)與管理、學習型組織、
2025-01-27 12:47
【摘要】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標。?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件。?
2025-01-04 22:56
【摘要】工程項目管理概論工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓教材3、嬴得值(掙值)管理技術(shù)理解理解記牢1、美國項目管理學會(PMI)項目教材綱要2、工程項目各階段關(guān)系簡介講課內(nèi)容和學習要求一,項目概念的擴展和項目管理廣義化帶來的成效與吸引力項目(Project)定義和主要特性
2025-03-13 21:12
【摘要】課程介紹章節(jié)與課時安排0101第一(1)項目管理框架(1)(2)項目的范圍管理(3)(3)項目的時間管理(3)(4)項目的成本管理()(5)項目的質(zhì)量管理(3)(6)項目的風險管理()(7)項目的人力資源管理(1)(8)項目的溝通管理(1)(9)項目的采購管理(
2025-01-24 11:44
【摘要】管理學原理周三多陳傳明等編著南京大學出版社為什么要學習管理學?1、管理無處不在2、管理已經(jīng)成為重要生產(chǎn)力之一3、旅游企業(yè)離不開管理
2025-03-13 15:53
【摘要】項目管理3/27/20231第一章項目管理概念3/27/20232第一節(jié)項目特征?一、項目的概念1.運作:2.項目:項目是以一套獨特而相互聯(lián)系的任務(wù)為前提,有效地利用資源,為實現(xiàn)一個特定的目標所做的努力。3/27/20233包含三層含義:(1)項目是一項有待完成
2025-02-24 14:05
【摘要】項目管理簡介陳慶新廣東工業(yè)大學機電學院內(nèi)容提要?項目與項目管理?項目組織與項目團隊?項目論證與評估?項目計劃與控制?項目收尾與后評估?項目綜合管理一、項目與項目管理?項目的概念?項目管理?項目的周期?目前的有關(guān)組織和標準一、項目與
2025-01-19 10:31
【摘要】企業(yè)項目管理王麗珍?一根小小的柱子,一截細細的鏈子,拴得住一頭千斤重的大象,這不荒謬嗎?可這荒謬的場景在印度和秦國隨處可見。那些馴象人,在大象還是小象的時候,就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上,無論小象怎么掙扎都無法掙脫。小象漸漸地習慣了不掙扎,直到長成了大象,可以輕而易舉地掙脫鏈子時,也不掙扎。?馴虎人本來也像馴象人一樣成功,他讓小虎從小吃素,
2025-01-19 10:33
【摘要】單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式1項目管理—采購管理內(nèi)容n采購概念n采購計劃n招標計劃n招標n供應(yīng)商選擇n合同管理n合同收尾采購概念n采購定義n從外部獲得產(chǎn)品或服務(wù)n采購中的角色n買方n甲方、委托人、被提供人n賣方n乙方、供應(yīng)商、承包商采購概念n采購的基本原則
2025-03-05 12:06
【摘要】面向企業(yè)與組織的項目管理項目管理與企業(yè)發(fā)展企業(yè)項目管理項目的戰(zhàn)略管理大型項目計劃管理項目組合管理項目管理成熟度新形勢下企業(yè)管理走向何方?新商業(yè)環(huán)境的特點新商業(yè)環(huán)境企業(yè)管理所面臨的問題項目管理是企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的有力武器企業(yè)項目管理按項目進行管理項目管理給企業(yè)組織帶來的變革背景資料
2024-12-14 12:48