【正文】 類有組織的活動逐步分化為項(xiàng)目與作業(yè)兩種類型。 ?利用有限資源、在一定的時(shí)間內(nèi)，完成滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作叫項(xiàng)目。 ?項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目活動中，運(yùn)用專門的知識、技能、工具和技術(shù)，使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過利益相關(guān)者的需要和期望。 【 小結(jié) 】 67/72 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 WRLITPM ?PMI發(fā)布的 PMBOK指南把項(xiàng)目管理劃分為 9個(gè)知識領(lǐng)域和 44個(gè)管理過程； ?IPMA推出的 ICB把個(gè)人能力劃分為 42個(gè)要素、 8大特征和 10個(gè)方面； ?CPMBOK包括項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與生命周期階段相關(guān)知識、項(xiàng)目管理領(lǐng)域相關(guān)知識和項(xiàng)目管理常用方法與工具三大部分。 ?信息技術(shù)是以電子計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信為主要手段，實(shí)現(xiàn)信息的獲取、加工、傳遞和利用等功能的技術(shù)總和。 ?PMRC發(fā)布的 IT信息化項(xiàng)目管理知識體系（ iPMBOK2023）將信息技術(shù)與信息化綜合起來視為一體，用 IT信息化來綜合描述信息技術(shù)與信息化，與此對應(yīng)的項(xiàng)目稱為 IT信息化項(xiàng)目。 【 小結(jié) 】 68/72 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 WRLITPM ?iPMBOK2023采用三維結(jié)構(gòu)模型，包括面向項(xiàng)目管理職能的職能型模型、面向項(xiàng)目管理過程的流程型模型和面向項(xiàng)目管理對象的離散型模型。 ?IT項(xiàng)目管理的特殊性表現(xiàn)在與戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)性、與業(yè)務(wù)規(guī)則的一致性、環(huán)境基礎(chǔ)的重要性、管理的集成性、人力資源管理的特殊性、項(xiàng)目過程的可控性、文檔的完整性等 7個(gè)方面。 ?軟件是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中與硬件相互依存的另一部分，它是程序、數(shù)據(jù)和文檔的完整集合，軟件是 IT項(xiàng)目的基礎(chǔ)和靈魂。 ?軟件項(xiàng)目管理是 IT項(xiàng)目管理的核心，其管理的對象是軟件項(xiàng)目，軟件項(xiàng)目管理主要專注于軟件項(xiàng)目活動的一些行為分析與管理，它覆蓋整個(gè)軟件項(xiàng)目開發(fā)的全過程。 【 小結(jié) 】 69/72 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 WRLITPM 請談一談你對項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的價(jià)值的認(rèn)識，舉例說明項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的價(jià)值所在。 項(xiàng)目作為一類特殊的活動具有許多特征，請根據(jù)自己親身經(jīng)歷過的一個(gè)項(xiàng)目，列舉它的特征。 在 PMBOK的 9個(gè)知識領(lǐng)域中，有哪幾個(gè)是核心知識領(lǐng)域？為什么稱它們?yōu)楹诵闹R領(lǐng)域？ 一個(gè)軟件系統(tǒng)通常包括哪幾部分，它們的作用是什么？ 查閱一些網(wǎng)站或文章，讀一篇寫得不錯(cuò)的 IT項(xiàng)目管理文章，用 1－ 2頁紙概括文章的內(nèi)容（要求附文章及來源）。 【 習(xí)題與思考 】 70/72 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 WRLITPM 軟件工程與項(xiàng)目管理解析 林銳著 電子工業(yè)出版社， 2023出版 【 推薦讀物 】 71/72 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 WRLITPM ? 項(xiàng)目管理的知識體系是項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐指南 ，需要不斷地加深理解、自覺地強(qiáng)化應(yīng)用。 ? IT項(xiàng)目管理是 IT人的基礎(chǔ)和靈魂，是保證 IT人和 IT項(xiàng)目走向成功的 利器 ，誰掌握了項(xiàng)目管理，誰就把握了成功。 ?主動熟悉項(xiàng)目、積極管理項(xiàng)目、有力控制項(xiàng)目，在項(xiàng)目管理過程中提高自己，收獲 成功 。 謝謝大家 ?【 感想 體會 】 72/72 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 WRLITPM ? 謝謝大家 73/72 第 1章 走進(jìn) IT 項(xiàng)目管理 WRLITPM 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 09:03:1009:03:1009:032/9/2023 9:03:10 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :03:1009:03Feb239Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 09:03:1009:03:1009:03Thursday, February 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :03:1009:03:10February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 9日星期四 上午 9時(shí) 3分 10秒 09:03: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 9時(shí) 3分 :03February 9, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 9日星期四 9時(shí) 3分 10秒 09:03:109 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 9時(shí) 3分 10秒 上午 9時(shí) 3分 09:03: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 09:03:1009:03:1009:032/9/2023 9:03:10 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :03:1009:03Feb239Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 09:03:1009:03:1009:03Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :03:1009:03:10February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 9日星期四 上午 9時(shí) 3分 10秒 09:03: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 9時(shí) 3分 :03February 9, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 9日星期四 9時(shí) 3分 10秒 09:03:109 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 9時(shí) 3分 10秒 上午 9時(shí) 3分 09:03: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 09:03:1009:03:1009:032/9/2023 9:03:10 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :03:1009:03Feb239Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 09:03:1009:03:1009:03Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :03:1009:03:10February 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 9日星期四 上午 9時(shí) 3分 10秒 09:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 9時(shí) 3分 :03February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 9日星期四 9時(shí) 3分 10秒 09:03:109 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 9時(shí) 3分 10秒 上午 9時(shí) 3分 09:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴