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正文內(nèi)容

01現(xiàn)代公司管理-公司的發(fā)展01-資料下載頁

2025-03-10 22:29本頁面
  

【正文】 的說法,新古典企業(yè)理論的假設(shè)前提盡管是易于處理的,但卻是不真實(shí)的。新古典企業(yè)理論與其說是一種企業(yè)理論,不如說仍然是一種市場理論,因?yàn)樵谛鹿诺淦髽I(yè)那里,“科斯世界”里的價(jià)格機(jī)制起著獨(dú)一無二的作用,不研究企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)只是一個“黑箱”,生產(chǎn)要素的配置和產(chǎn)出的分配在其中無摩擦地按照業(yè)已明確規(guī)定好了的法則進(jìn)行,并且假定資本雇用勞動 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論 ? 交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué) ? 產(chǎn)權(quán)理論 ? 委托 — 代理理論 企業(yè)能力理論 ? 資源基礎(chǔ)理論:企業(yè)內(nèi)部資源的特殊性和差異性導(dǎo)致不同的競爭優(yōu)勢。 ? 核心競爭力理論:“有價(jià)值、難以模仿、不可復(fù)制和稀缺性”的資源和能力產(chǎn)生的競爭優(yōu)勢具有持久性。 ? 企業(yè)動態(tài)能力理論:企業(yè)的動態(tài)能力即企業(yè)整合、建立、重構(gòu)內(nèi)外部能力以便適應(yīng)快速變化的環(huán)境的能力,是企業(yè)保持長期動態(tài)競爭優(yōu)勢的源泉。 三、企業(yè)集團(tuán)理論 ? 壟斷組織理論:取得壟斷優(yōu)勢。 ? 網(wǎng)絡(luò)組織理論:企業(yè)和市場之間的中間組織。 ? 集團(tuán)本位論:獨(dú)立的戰(zhàn)略競爭主體,中觀決策主體,國際競爭的主導(dǎo)。 第三節(jié) 現(xiàn)代公司的特征 ? 一、現(xiàn)代公司的制度特征:根本約束 ? 二、現(xiàn)代公司的資源特征:發(fā)展源泉 ? 三、現(xiàn)代公司的文化特征:發(fā)展動力 一、現(xiàn)代公司的制度特征 ? 企業(yè)制度的發(fā)展 ? 公司制企業(yè)制度的主要內(nèi)容 ? 集團(tuán)公司制 企業(yè)制度 ? 企業(yè)制度:約束企業(yè)活動的規(guī)則。包括:企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,企業(yè)組織制度,企業(yè)管理制度。 ? 現(xiàn)代企業(yè)制度:產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,管理科學(xué)。 ? 三種企業(yè)制度:業(yè)主制、合伙制、公司制(單一法人公司制,集團(tuán)公司制)。 企業(yè)制度的歷史演變 ? 原始企業(yè)制度:業(yè)主制企業(yè) 1. 資本結(jié)構(gòu)的單一性 2. 責(zé)任的無限性 3. 管理的經(jīng)驗(yàn)性 4. 規(guī)模的有限性 ? 近代企業(yè)制度:合伙制企業(yè) 1. 經(jīng)營的合伙性 2. 資本的多元性 3. 組織不穩(wěn)定性 ? 現(xiàn)代企業(yè)制度:公司制企業(yè) 公司制企業(yè)制度的主要內(nèi)容 ? 企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度:獨(dú)立法人,兩權(quán)分離,有限責(zé)任。 ? 企業(yè)組織制度:決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層相互制衡。 ? 企業(yè)管理制度:自主經(jīng)營,內(nèi)部競爭,激勵與約束結(jié)合。 ? 集團(tuán)公司制 圖 51 現(xiàn)代公司制企業(yè)管理體系 圖 51現(xiàn)代公司制企業(yè)管理體系 虛線表示并非所有公司都設(shè)監(jiān)事會這一機(jī)構(gòu)。一般地,大陸法系國家(如法國、日本等)的公司設(shè)監(jiān)事會(規(guī)模較小時(shí),設(shè) 12名監(jiān)事,不設(shè)監(jiān)事會);英美法系國家不設(shè)監(jiān)事會。 聘任 ( 解聘 ) 監(jiān)事會 ( 監(jiān)事 ) 監(jiān)督 股東 ( 代表 ) 大會 董事會 ( 董事 ) 聘任 ( 解聘 ) 高層經(jīng)理 職員 選舉 選舉 監(jiān)督 中層經(jīng)理 聘任 ( 解聘 ) 聘任 ( 解聘 ) 基層經(jīng)理 罷免 罷免 二、現(xiàn)代公司的資源特征 ? 企業(yè)資源觀的發(fā)展 ? 網(wǎng)絡(luò)資源觀的產(chǎn)生 ? 網(wǎng)絡(luò)資源的構(gòu)成:企業(yè)的社會資本和知識資源。 二、現(xiàn)代公司的資源特征 ? 公司資源類型的多樣性 ? 企業(yè)集團(tuán)提供內(nèi)部資源網(wǎng)絡(luò) ? 公司的發(fā)展要收到組織外部社會資源的影響 三、現(xiàn)代公司的文化特征 ? 社會責(zé)任觀的確立和發(fā)展構(gòu)成了現(xiàn)代公司最典型的文化特征。 ? 企業(yè)文化觀的發(fā)展:企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),必須保證社會利益的有效實(shí)現(xiàn)。 ? 企業(yè)社會責(zé)任觀( CSR) ? 企業(yè)社會責(zé)任的實(shí)踐 企業(yè)社會責(zé)任觀( CSR) ? 2種社會責(zé)任觀 ?(一)古典觀(純經(jīng)濟(jì)觀) ? 代表人物:米爾頓 ?弗里德曼 ?(二)社會經(jīng)濟(jì)觀 ? 管理者應(yīng)該關(guān)心長期財(cái)務(wù)收益的最大化,因此,必須承擔(dān)一些必要的社會義務(wù)和相應(yīng)的成本。 企業(yè)社會責(zé)任觀( CSR) ? 贊成、反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的理由 ?(一)贊成的理由 ? ? ,符合股東利益 ? ? ? 企業(yè)社會責(zé)任觀( CSR) ? 贊成、反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的理由 ?(一)贊成的理由 ? ? ? ? 企業(yè)社會責(zé)任觀( CSR) ? 贊成、反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的理由 n (二)反對的理由 ? ? ? ,從而降低競爭力 ? ? ? ? ,會在持有不同觀點(diǎn)的集團(tuán)之間造成摩擦 企業(yè)社會責(zé)任觀( CSR) ? 社會責(zé)任與經(jīng)營業(yè)績 ? 短期: ? 有可能呈負(fù)相關(guān)關(guān)系 ? 長期: ? 正相關(guān)關(guān)系 企業(yè)社會責(zé)任觀( CSR) ? 社會責(zé)任的具體體現(xiàn) ? 一、企業(yè)對環(huán)境的責(zé)任 ? (一)積極采用環(huán)保技術(shù) ? (二)積極研制生產(chǎn)“綠色產(chǎn)品” ? (三)治理環(huán)境 ?“誰污染誰治理” 企業(yè)社會責(zé)任觀( CSR) ? 社會責(zé)任的具體體現(xiàn) ? 二、企業(yè)對員工的責(zé)任 ? (一)同等對待,不歧視 ? (二)定期或不定期培訓(xùn)員工 ? (三)營造良好的工作環(huán)境 ? (四)善待員工的其他措施 ? 民主管理、提高員工物質(zhì)待遇等 企業(yè)社會責(zé)任觀( CSR) ? 社會責(zé)任的具體體現(xiàn) ? 三、企業(yè)對顧客的責(zé)任 ? (一)提供安全的產(chǎn)品 ? (二)提供正確的產(chǎn)品信息 ? 不弄虛作假 ? (三)提供售后服務(wù) ? (四)提供必要的指導(dǎo) 企業(yè)社會責(zé)任觀( CSR) ? 社會責(zé)任的具體體現(xiàn) ? 四、企業(yè)對競爭對手的責(zé)任 ? 不能采取不正當(dāng)手段、搞惡意競爭 ? 五、企業(yè)對投資者的責(zé)任 ? 保值增殖 ? 及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告財(cái)務(wù)狀況 ? 六、企業(yè)對社區(qū)的責(zé)任 ? 提供就業(yè)機(jī)會、創(chuàng)造財(cái)富,參與各種社會活動,不僅回報(bào)了社區(qū)和社會,也樹立了良好的公眾形象。 企業(yè)社會責(zé)任的實(shí)踐 ? 履行社會責(zé)任 .ppt 演講完畢,謝謝觀看!
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