【正文】 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 采購合同的主要內(nèi)容 ? 合同的彼此一致性。項目合同必須建立在一個雙方均可接受的提議基礎之上。 ? 報酬原則。項目合同要有一個統(tǒng)一的計算和支付價金的方式。 ? 合同規(guī)章。只有當承包商依據(jù)合同規(guī)章進行工作時，他們才會受到合同的約束，并享受合同的保護。 ? 合法的合同目的。合同中必須有一個合法的目的或標的物，它應當不是法律所禁止的。 ? 依據(jù)法律確定的合同類型。項目合同要反應雙方的權(quán)利及義務，這將作用于合同的最終結(jié)果，而合同的類型也取決于此。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 采購合同的主要內(nèi)容 一個標準的項目采購合同應包含下列內(nèi)容： l 產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨進度與日期。 l 產(chǎn)品的質(zhì)量要求，技術(shù)標準，供方對質(zhì)量負責的條件和權(quán)限。 l 交貨地點和方式。 l 運輸方式及到達站港和運輸費用的承擔方式。 l 合理損耗及計算辦法。 l 包裝標準、包裝物的供應與回收。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 采購合同的主要內(nèi)容 一個標準的項目采購合同應包含下列內(nèi)容： l 驗收日期、標準、方法及提出異議的期限。 l 產(chǎn)品附件，配備工具的數(shù)量及供應方法。 l 合同結(jié)算方式及期限。 l 如需提供擔保，則另立合同擔保書，作為本合同附件。 l 界定違約行為及應承擔的責任。 l 解決合同糾紛的方式。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 項目采購 1)招投標的評標 2)供貨方選擇方法 3)合同管理 招投標 合同 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 1)招投標的評標 評標由評標委員會負責 ,評標委員會由招標單位代表和有關(guān)技術(shù) 、 經(jīng)濟等方面的專家組成 ， 成員人數(shù)為 5人以上單數(shù) ， 其中技術(shù) 、 經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 2/3。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 1)招投標的評標 評標報告應包括下列主要內(nèi)容 : （ 1）招標情況 ,包括工程概況、招標范圍和招標的主要過程。 （ 2）開標情況，包括開標的時間、地點、參加開標會議的單位和人員以及唱標等情況。 （ 3）評標情況，包括評標委員會的組成人員名單，評標的方法、內(nèi)容和依據(jù)，對各投標 文件的分析論證及評審意見。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 1)招投標的評標 （ 4）對投標單位的評標結(jié)果排序，并提出中標候選人的推薦名單。 （ 5）評標報告須經(jīng)評標委員會全體成員簽字確認。 （ 6）如果評標委員會經(jīng)評審，認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標。依法必須進行招標的項目的所有投標被否決的，招標單位就必須重新招標。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 2)供貨方選擇方法 （ 1） 承包與分包 選擇供應商首先要解決的問題就是在總包和分包之間做出選擇 。 在總包的情況下 ， 完成整個任務 (經(jīng)常包括設計工作 )的責任被交給于供應商 。 在分包中 ，任務被分成了幾個部分 ,分別包給不同的供應商 。 協(xié)調(diào)由委托人負責 。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 2)供貨方選擇方法 (2)供貨方選擇 選擇一個供應商是采購流程和其前期活動中最重要的步驟之一 。 以需求說明書為基礎 ， 總結(jié)要提出報價單的供應商所要滿足的資格預審要求 。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 2)供貨方選擇方法 將那些顯示可能會從事這項工作的供應商列入初始競標者名單 (競標者大名單 )。接下來 ， 通知這些供應商提供有關(guān)其資格的證明和信息 。 在這個階段 ， 對供應商進行調(diào)查或?qū)徍艘缘玫疥P(guān)于其能力的準確了解是必要的 。 大公司通常使用 “ 被認可的賣主名單 ” 來為競標者大名單選擇供應商 。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 2)供貨方選擇方法 收到報價單后 ， 采購部門會進行初步的技術(shù)和商業(yè)評估 ， 在此期間所有的相關(guān)方面都會被注意到 。 技術(shù) 、 物流 、 質(zhì)量 、 財務和法律等各方面都會被加以衡量 。 評級方案會被按照不同的復雜程度使用以促進供應商投標的評價過程 。這些方案會在有關(guān)的使用者和購買者之間共同使用 。 通常 ， 這個步驟會以一份供應商選擇建議書為結(jié)果 ， 它包括： (1)選擇某一供應商的決定； (2)優(yōu)先的評級方案； (3)優(yōu)先被考慮的報價單 。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 3)合同管理 (1)項目合同類型的選擇依據(jù) 項目實際成本與項目日常風險評價； 雙方要求合同類型的復雜程度 (技術(shù)風險評價 )； 競價范圍； 成本價格分析； 項目緊急程度 (顧客要求 )； 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 3)合同管理 (1)項目合同類型的選擇依據(jù) 6） 項目周期； 7） 承包商 (賣主 )財務系統(tǒng)評價 (是否有能力通過合同盈利 )； 8） 合作合同 (是否允許其他賣主介入 )； 9） 轉(zhuǎn)包范圍的限定 。 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 3)合同管理 (2)項目合同管理 項目合同的簽訂 ①邀約的邀請 ②要約 ③還約 ④承諾 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 3)合同管理 (2)項目合同管理 項目合同的履行 ① 項目合同的實際履行 ②項目合同的適當履行 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 3)合同管理 (2)項目合同管理 項目合同的變更和解除 ① 項目合同變更的特征 ②項目合同解除的特征 ③ 合同變更或解除的條件 ④ 項目合同變更或解除的程序 ⑤ 項目合同的違約責任 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 3)合同管理 (2)項目合同管理 項目合同的終止 ① 合同因履行而終止 ②合同因行政關(guān)系而終止 ③ 合同因不可抗力的原因而終止 ④ 當事人雙方混同一人而終止 ⑤ 合同因雙方當事人協(xié)商同意而終止 ⑥ 仲裁機構(gòu)或者法院判決終止合同 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 3)合同管理 (2)項目合同管理 解決項目合同糾紛的主要方式 ① 協(xié)商解決 ②調(diào)解解決 ③ 仲裁解決 ④ 訴訟解決 國家職業(yè)資格項目管理師師級教案 華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2022） 主要內(nèi)容介紹完畢 ， 謝謝 ！