【總結(jié)】廣州千帆企業(yè)管理有限公司Ifyoufly,Doyourwings!薪酬管理(二級(jí))CompensationmanagementWeleWeletothetrainingcoversofhumanresourcesmanagementcertificate!Ifyoufly,Doyourwings!
2025-01-10 23:01
【總結(jié)】1風(fēng)險(xiǎn)管理2第十章風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃P1251、風(fēng)險(xiǎn)定義2、風(fēng)險(xiǎn)分類3、風(fēng)險(xiǎn)的基本性質(zhì)4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義5、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃6、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估31、風(fēng)險(xiǎn)定義(1)風(fēng)險(xiǎn)是損失或收益發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險(xiǎn)是由不確定性和損失(收益)兩個(gè)要素構(gòu)成。(2)風(fēng)險(xiǎn)是在一定條
2024-12-23 14:46
【總結(jié)】溝通管理溝通管理高級(jí)項(xiàng)目管理師技能要求:1、能夠制定發(fā)布信息的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則2、能夠組織建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)3、能夠協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外重要關(guān)系4、能夠指導(dǎo)建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)5、能夠保證多項(xiàng)目之間的信息共享,避免信息的沖突,并有效地進(jìn)行傳輸6、能夠監(jiān)督溝通管理計(jì)劃的實(shí)施溝通管理1、溝
2024-10-16 05:48
【總結(jié)】進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃1、基本概念2、項(xiàng)目工作間的邏輯關(guān)系3、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式4、工作清單5、項(xiàng)目工作的排序6、項(xiàng)目工作持續(xù)時(shí)間的估計(jì)7、里程碑計(jì)劃的編制1、基本概念P40(1)網(wǎng)絡(luò)圖(workdiagram)網(wǎng)絡(luò)圖是用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形,由箭線和節(jié)點(diǎn)組
2025-01-20 12:59
【總結(jié)】范圍管理P37-39(1)項(xiàng)目范圍的概念(2)項(xiàng)目范圍的界定(3)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用(4)工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求(1)項(xiàng)目范圍的概念項(xiàng)目范圍(Projectscope),包括項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及為實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)所需要做的各項(xiàng)具體工作。所以從這種意義上講,項(xiàng)目范圍的確定就是為成功地實(shí)
【總結(jié)】項(xiàng)目采購管理1、在項(xiàng)目執(zhí)行期間,沖突會(huì)在合同官員與項(xiàng)目經(jīng)理之間發(fā)生,因?yàn)楹贤賳T_____A、為不同的部門工作B、需要獲得項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)確才能進(jìn)行項(xiàng)目的變更C、是唯一能改變合同的人D、對(duì)項(xiàng)目的具體需求了解很少.
2024-08-13 13:46
【總結(jié)】薪酬管理——HR師級(jí)認(rèn)證,13600066557華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院周霞113600066557周霞?主要研究:人力資源管理,技術(shù)創(chuàng)新管理?從事教學(xué)和科研,咨詢和培訓(xùn)213600066557周霞?廣州市政府決策咨詢專家
2025-02-08 09:27
【總結(jié)】項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)(一)需求分析1.能夠明確項(xiàng)目需求2.能夠善于與項(xiàng)目的利益相關(guān)人進(jìn)行充分的溝通投資分析的知識(shí)(二)可行性研究1.能夠組織多種項(xiàng)目可行性研究2.能夠?qū)尚行詧?bào)告做出評(píng)價(jià)決策1.項(xiàng)目評(píng)價(jià)的知識(shí)2.投資環(huán)境與法規(guī)
2025-01-14 06:45
【總結(jié)】1YAH項(xiàng)目溝通管理技能要求:?能夠編制溝通計(jì)劃?能夠編寫項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告?能夠按溝通計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),并能及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)利益相關(guān)人2YAH一.溝通管理的概念P67-68?溝通是意義的傳遞與理解項(xiàng)目溝通管理就是要保證項(xiàng)目信息及時(shí)、正確地提取、收集、傳播、存儲(chǔ)以及最終進(jìn)行處置,保證項(xiàng)目信息
2025-01-12 18:31
【總結(jié)】中國項(xiàng)目管理師(PMP)考前培訓(xùn)——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)钋啾本┛萍即髮W(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授國家職業(yè)技能鑒定專家委員會(huì)項(xiàng)目管理專業(yè)委員會(huì)專家國家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案第十章風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃P1251、風(fēng)險(xiǎn)定義2、風(fēng)險(xiǎn)分類3、風(fēng)險(xiǎn)的基本性質(zhì)4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
2025-01-12 18:32
【總結(jié)】質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理?項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃?項(xiàng)目質(zhì)量保證?項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃1、項(xiàng)目質(zhì)量管理概述2、質(zhì)量計(jì)劃的作用及一般要求3、質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容4、項(xiàng)目質(zhì)量方針的制定5、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)6、質(zhì)量數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢查表項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃7、ISO9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)8、ISO
【總結(jié)】高級(jí)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)——項(xiàng)目范圍管理國家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案項(xiàng)目范圍管理?項(xiàng)目范圍計(jì)劃?項(xiàng)目范圍控制國家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師師級(jí)教案P37-39(1)項(xiàng)目范圍的概念(2)項(xiàng)目范圍的界定(3)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用(4)工作分解結(jié)構(gòu)
2025-01-18 10:22
【總結(jié)】華北電力大學(xué)軟件教研室軟件項(xiàng)目回款管理一、現(xiàn)實(shí)中的難點(diǎn)?主動(dòng)提出回款要求,這是很多實(shí)施人員最難做到的一點(diǎn)。不知道如何開口,開口后不知道如何回復(fù)用戶的質(zhì)問。?最難是開口要錢,開口后最難是覺得心安理得。很多實(shí)施人員總覺得項(xiàng)目做得還不夠好,不好意思去要錢,用戶一說你們哪里哪里還有問題還好意思來要錢,實(shí)施人員即使原來感覺做得不錯(cuò)也會(huì)灰心回去
2025-02-16 16:10
【總結(jié)】中國項(xiàng)目管理師(PMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案華夏精英職業(yè)教育研究中心(20xx)項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目管理師技能要求:?能夠編制采購計(jì)劃和有關(guān)文件?能夠主持招標(biāo)工作?能夠評(píng)價(jià)投標(biāo)文件?能夠?qū)徍烁犊钌暾?qǐng)國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案華夏精英
2025-05-23 11:26
【總結(jié)】項(xiàng)目啟動(dòng)1項(xiàng)目啟動(dòng)(一)需求分析1.能夠明確項(xiàng)目需求2.能夠善于與項(xiàng)目的利益相關(guān)人進(jìn)行充分的溝通投資分析的知識(shí)(二)可行性研究1.能夠組織多種項(xiàng)目可行性研究2.能夠?qū)尚行詧?bào)告做出評(píng)價(jià)決策1.項(xiàng)目評(píng)價(jià)的知識(shí)2.投資環(huán)境
2025-01-18 10:01