生產(chǎn)與運作管理講座2-生產(chǎn)與運作過程組織-資料下載頁
2025-05-23 17:41本頁面
【導讀】始到把該產(chǎn)品最終制造出來為止的全部過程.金\食品\造紙等.流程式生產(chǎn).設備;車間\工段按工藝階段劃分;護保養(yǎng);實時監(jiān)控;保證安全生產(chǎn).\服裝等.加工裝配式生產(chǎn).產(chǎn)品;協(xié)作關系復雜;管理難度大.是指在沒有接到用戶訂單時按已有的標準產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進行的生產(chǎn).補充和維持庫存.軸承\(zhòng)緊固件\家電等.工作地或設備的有效工作時間短。對工人的技術要求較高。品種繁多，每一品種的產(chǎn)量極少，生產(chǎn)重復率低。例行管理少，例外管理多。企業(yè)可能同時存在三種不同的生產(chǎn)類型。備、物資，減少等待損失，改善產(chǎn)品質量。自動化水平；采用先進組織形式；提前做好生產(chǎn)準備。具體體現(xiàn)在工人人數(shù)、設備數(shù)量、生產(chǎn)速率、開工班次上。要求在相等的時間間隔內生產(chǎn)相等或遞增數(shù)量的產(chǎn)品。
【正文】 (2)圖示 : 第二章 生產(chǎn)與運作過程組織 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T順 n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10 T順 =n∑ti =4 (10+5+15+10) = 160 (1)特點 :單件移動 (2)圖示 : 第二章 生產(chǎn)與運作過程組織 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T平 n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10 T順 =∑ti +(n1)tL =(10+5+15+10) +(41) 15 = 85 第二章 生產(chǎn)與運作過程組織 0 20 40 60 80 100 120 140 160 M1 M2 M3 M4 T平 順 n=4, t1=10, t2=5, t3=15, t4=10 T順 =n∑ti +(n1) ∑ min(tj ,tj+1 ) = 4 (10+5+15+10) +(41) (5+5+10) = 100 (1)特點 :兩者結合 , 揚長避短。 (2)圖示 : 第二章 生產(chǎn)與運作過程組織 移動方式 順序移動 平行移動 平行順序移動 優(yōu)缺點 （ 1）管理簡單，設備不停歇，可充分負荷。 （ 2）有等待現(xiàn)象，加工周期長。 （ 1）周期最短， （ 2）零件等待少，設備有停歇。 （ 3）運輸頻繁，管理復雜。 兩者結合 , 揚長避短 選擇策略 小而輕；單件小批；加工時間短，調整時間長；工藝專業(yè)化。 大且重；大量大批；加工時間長，調整時間短；對象專業(yè)化。 小而輕；大量大批；加工時間長，調整時間短；對象專業(yè)化。
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1