生產(chǎn)運作組織方式與運作流程-資料下載頁
2025-02-22 15:18本頁面
【正文】 o 22 如何管理瓶頸和設(shè)計流程？ － 9 rules (續(xù)） 瓶頸環(huán)節(jié)控制整個系統(tǒng)的產(chǎn)出和庫存 沒有必要使搬運批量和加工批量相同 加工和搬運批量應(yīng)隨時間和路徑的不同而不同 根據(jù)瓶頸進(jìn)行作業(yè)排序，而不是提前期的長短 2023/3/13 dongzhiguo 23 流程的生產(chǎn)能力及其平衡 ?生產(chǎn)能力 (capacity):是指一個設(shè)施的最大產(chǎn)出率 (output rate)。 ?流程的平衡 (balance) 2023/3/13 dongzhiguo 24 生產(chǎn)周期 ?生產(chǎn)周期 (lead time)是指要加工的產(chǎn)品從以原材料的狀態(tài)進(jìn)入一個生產(chǎn)運作流程，直至變換成完成品為止，在生產(chǎn)運作流程中度過的全部時間。 2023/3/13 dongzhiguo 25 生產(chǎn)批量與作業(yè)交換時間 2023/3/13 dongzhiguo 26 生產(chǎn)運作流程的分析和改進(jìn) ?流程分析改進(jìn)的基本步驟 ?流程圖的運用 ?流程分析和改進(jìn)的其他工具 ? 5W1H分析法 ? VA/NVA分析 ?因果圖和相關(guān)圖 ?“四巧” (ECRS)技術(shù) 2023/3/13 dongzhiguo 27 流程圖的運用 任務(wù)：流程中有助于使原材料向產(chǎn)品方向變換的行動 庫存：原材料、在制品和完成品的停滯與儲藏 檢查：確認(rèn)任務(wù)是否被有效地執(zhí)行 決策點：引導(dǎo)其后流程的不同路徑 物流流向 信息流流向 2023/3/13 dongzhiguo 28 ?教材 CH2 CH3 1
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