生產(chǎn)與運作管理講座3-產(chǎn)品開發(fā)與設計-資料下載頁
2025-05-23 17:40本頁面
【導讀】爭優(yōu)勢得以繼續(xù)發(fā)展的策略。應綜合考慮市場容量、競爭優(yōu)勢和弱點選擇有利于發(fā)揮企業(yè)核心技術優(yōu)勢的產(chǎn)品進行開發(fā)。。變動成本為每位患者800元。問每年應至少有多少患。者就醫(yī)該項目才可以上馬？疲軟時,屬于成熟階段;銷售額連續(xù)下降時,屬于衰退階段.產(chǎn)品生產(chǎn)柔性顧客對產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量和交貨期等。要求的獨立性和隨機性導致企業(yè)生產(chǎn)任務的不斷變動。生變化，即產(chǎn)品的功能、結構、加工工藝等方面要發(fā)生變化。性是指快速開發(fā)新產(chǎn)品和改造老產(chǎn)品的能力。價值和推廣價值，可產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的產(chǎn)品。因此，為縮短產(chǎn)品上市時間，必。實踐證明：若產(chǎn)品壽命周期為5年，產(chǎn)。品開發(fā)時間每延長6個月，利潤就損失1/3。定,而這一階段本身所占用的費用僅為產(chǎn)品成本的6%以下(如圖)。所有質(zhì)量的40%可以歸因于低劣的設計和工藝。企業(yè)的技術活動影響著產(chǎn)品的成本、質(zhì)量和制造的效率。因此，根據(jù)管理學中的
【正文】 場應變能力 增強發(fā)展?jié)摿? 穩(wěn)定顧客忠誠度 提高附加值 擴大知名度和市場份額 更新速度和更新幅度 銷售收入 可靠性和顧客滿意度 成本與使用價值 市場占有率 進入市場的時機 滿足市場需求程度 性能與質(zhì)量 產(chǎn)品經(jīng)濟價值 創(chuàng)立品牌 對競爭優(yōu)勢的影響 衡量指標 影響因素 新產(chǎn)品引進的影響因素及其衡量指標 一、生產(chǎn)流程分類（ P95） （一）按產(chǎn)品進行的生產(chǎn)流程 （ 對象專業(yè)化 ） （二）按加工路線進行的生產(chǎn)流程（ 工藝專業(yè)化 ） （三）按項目進行的生產(chǎn)流程（ 單項目組織生產(chǎn) ） 第三節(jié) 生產(chǎn)流程設計與選擇 二、影響生產(chǎn)流程設計的因素 （一）產(chǎn)品 /服務需求性質(zhì) 從需求的品種、數(shù)量、季節(jié)波動性等方面考慮對生產(chǎn)能力的影響，從而決定選擇哪種類型的生產(chǎn)流程。 （二）自制 — 外購決策 本企業(yè)的生產(chǎn)流程主要受自制件的影響。自制件種類越多，批量越大，對生產(chǎn)系統(tǒng)的能力和規(guī)模要求越高，不僅投資高，生產(chǎn)準備周期也長。 只抓關鍵零件的生產(chǎn)和整機產(chǎn)品的裝配。 （三） 生產(chǎn)柔性 品種柔性 是指生產(chǎn)系統(tǒng)從生產(chǎn)一種產(chǎn)品快速地轉換為生產(chǎn)另一種產(chǎn)品的能力。在 多品種中小批量生產(chǎn)情況下 。 產(chǎn)量柔性是指生產(chǎn)系統(tǒng)快速增加或減少所生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量的能力。在 產(chǎn)品需求量波動較大或產(chǎn)品不能依靠庫存調(diào)節(jié)供需矛盾時。 （四）產(chǎn)品 /服務質(zhì)量水平 （五）接觸顧客的程度 顧客是生產(chǎn)流程的一個部分。 三、生產(chǎn)流程選擇決策 （一）產(chǎn)品 — 流程矩陣 哈耶 韋瑞特 第三節(jié) 生產(chǎn)流程設計與選擇 單件非標準化（ Ⅰ ） 多品種小批量（ Ⅱ ） 有限品種大批（ Ⅲ ） 大批量標準化（ Ⅳ ） 柔性 單位成本 單件生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 連續(xù)生產(chǎn) 產(chǎn)品結構 生產(chǎn)流程 單一項目 重型機器 食品加工 自動裝配 流水線 化工、造紙 制糖、面粉 高 低 損失應變能力 喪失高效率 （二）生產(chǎn)流程選擇與費用 第三節(jié) 生產(chǎn)流程設計與選擇 產(chǎn)量（萬件） 費用（萬元） 225 111 50 0 10 25 對象式 工藝式 成組式 （三）經(jīng)營杠桿 第三節(jié) 生產(chǎn)流程設計與選擇 費用（萬元） 0 5 10 25 銷售收入 對象式 成組式 a b 1。 25時經(jīng)營杠桿越大，收益越大； 5時相反。 2。 經(jīng)杠桿的作用越大，未來預期利潤的不確定性越大。 3。銷售預測的不確定越高，經(jīng)營杠桿作用大的生產(chǎn)系統(tǒng)的風險越高。 產(chǎn)量（萬件） （四）生產(chǎn)流程決策與競爭優(yōu)勢 第三節(jié) 生產(chǎn)流程設計與選擇 工藝專業(yè)化裝配型 產(chǎn)品專業(yè)化流水式生產(chǎn)型 產(chǎn)品經(jīng)營策略與計劃 針對顧客特殊需求、小批量 產(chǎn)品壽命周期較短 壽命周期中較早階段的產(chǎn)品 衰退階段之前退出產(chǎn)品市場 針對標準化產(chǎn)品、大批量 產(chǎn)品壽命周期較長 壽命周期中較晚階段的產(chǎn)品 衰退階段中退出產(chǎn)品市場 競爭優(yōu)勢 高品質(zhì)設計 注重顧客各種需求 對需求量變化的應變能力大 質(zhì)量穩(wěn)定性 注重低成本 縮短交貨時間
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