【導讀】人員設計出滿足企業(yè)及其技術(shù)要求和滿足工人生理及個人需求的工作結(jié)構(gòu),從而有效地為企業(yè)中的個人或群體指明工作活動內(nèi)容的生產(chǎn)管理方法。明確工作任務,確定作業(yè)過程。明確每個工作者的工作職責。以組織形式規(guī)定分工后的協(xié)調(diào)。交叉培訓工人以使其能熟練地從事多種工作。讓一般工作人員信息化,擴展他們的工作種類和工作能力。重體力勞動工作的自動化程度。對所有員工提供有意義的工作和獎酬的組織承諾。強調(diào)一起工作和分享報酬;其他公司正在探索但很少能夠?qū)崿F(xiàn)的優(yōu)越工作環(huán)境。工作擴大化是指工作的橫向擴大,即增加每。工作的意義和挑戰(zhàn),提高工作積極性。工作職務輪換是指允許員工定期輪換自己的工。共同負責和完成某項工作。主動性和創(chuàng)造性,使工作效果盡可能好。自己決定任務分配和輪換,自己承擔管理責任。需要的休息時間必須等于或超過工作時間。種懷疑和改進的態(tài)度去發(fā)掘問題。改為腳的動作;機器位置的調(diào)整等。