生產(chǎn)與運(yùn)作管理講座5-工作設(shè)計(jì)和工作測(cè)量-資料下載頁(yè)
2025-05-23 17:39本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】人員設(shè)計(jì)出滿(mǎn)足企業(yè)及其技術(shù)要求和滿(mǎn)足工人生理及個(gè)人需求的工作結(jié)構(gòu)，從而有效地為企業(yè)中的個(gè)人或群體指明工作活動(dòng)內(nèi)容的生產(chǎn)管理方法。明確工作任務(wù)，確定作業(yè)過(guò)程。明確每個(gè)工作者的工作職責(zé)。以組織形式規(guī)定分工后的協(xié)調(diào)。交叉培訓(xùn)工人以使其能熟練地從事多種工作。讓一般工作人員信息化，擴(kuò)展他們的工作種類(lèi)和工作能力。重體力勞動(dòng)工作的自動(dòng)化程度。對(duì)所有員工提供有意義的工作和獎(jiǎng)酬的組織承諾。強(qiáng)調(diào)一起工作和分享報(bào)酬；其他公司正在探索但很少能夠?qū)崿F(xiàn)的優(yōu)越工作環(huán)境。工作擴(kuò)大化是指工作的橫向擴(kuò)大，即增加每。工作的意義和挑戰(zhàn)，提高工作積極性。工作職務(wù)輪換是指允許員工定期輪換自己的工。共同負(fù)責(zé)和完成某項(xiàng)工作。主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使工作效果盡可能好。自己決定任務(wù)分配和輪換，自己承擔(dān)管理責(zé)任。需要的休息時(shí)間必須等于或超過(guò)工作時(shí)間。種懷疑和改進(jìn)的態(tài)度去發(fā)掘問(wèn)題。改為腳的動(dòng)作；機(jī)器位置的調(diào)整等。
【正文】 。 ②輔助時(shí)間： 指為保證基本工藝過(guò)程的實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的各種輔助性操作所消耗的時(shí)間。裝卸、進(jìn)刀、退刀、測(cè)量、換刀具、夾具、工具等。 （ 2）寬放時(shí)間： 是指勞動(dòng)者在工作過(guò)程中，因工作需要、休息和生理需要，在作業(yè)時(shí)間上需要予以補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間。一般以 寬放率 表示。 寬放率 =寬放時(shí)間 /作業(yè)時(shí)間 ①布置和照管工作地時(shí)間 ②休息和生理需要時(shí)間 ③準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 第五章 工作設(shè)計(jì)和工作測(cè)量 第三節(jié) 工作測(cè)量 2。非定額時(shí)間 是指在工作時(shí)間內(nèi)因停工或執(zhí)行非生產(chǎn)性作業(yè)而損失的時(shí)間。 （ 1）非生產(chǎn)工作時(shí)間 開(kāi)會(huì)、廢次品的返修等。 （ 2）非工人造成的損失時(shí)間 停工、停料、等待圖紙、停電、任 務(wù)不當(dāng)?shù)? （ 3）工人造成的損失時(shí)間待 缺勤、遲到、早退、辦私事等。 第五章 工作設(shè)計(jì)和工作測(cè)量 第三節(jié) 工作測(cè)量 二、勞動(dòng)定額 （一）定義： 在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)一定產(chǎn)量的產(chǎn)品所規(guī)定消耗的時(shí)間，或在一定時(shí)間內(nèi)所規(guī)定生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量。 工時(shí)定額 產(chǎn)量定額 （看管定額、服務(wù)定額） （二）特點(diǎn)： 1。規(guī)范性 2。相對(duì)性 3。綜合性 4。預(yù)定性 5。凝固性 （三）作用： 1。企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面計(jì)劃管理的基礎(chǔ) 2。合理安排勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段 3。企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和成本管理的重要基礎(chǔ) 第五章 工作設(shè)計(jì)和工作測(cè)量 第三節(jié) 工作測(cè)量 （四）勞動(dòng)定額的時(shí)間構(gòu)成 1。大量大批生產(chǎn)條件下： 可忽略準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間 單件時(shí)間定額 =作業(yè)時(shí)間 +照管工作地時(shí)間 +休息和自然需要時(shí)間 或：?jiǎn)渭r(shí)定額 =作業(yè)時(shí)間（ 1+布 %+休 %） 2。成批生產(chǎn)條件下： 不可忽略準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間 第五章 工作設(shè)計(jì)和工作測(cè)量 第三節(jié) 工作測(cè)量 + 3。單件生產(chǎn)條件下： 不可忽略準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間 單件工 時(shí)定額 = 作業(yè) 時(shí)間 + 布置工作 地時(shí)間 + 休息和生理 需要時(shí)間 準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 每批產(chǎn)品的數(shù)量 + 單件工 時(shí)定額 = 作業(yè) 時(shí)間 + 布置工作 地時(shí)間 + 休息和生理 需要時(shí)間 準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 [例 ] 在某車(chē)床上車(chē)削軸，工序單件時(shí)間為 30分鐘，通過(guò)調(diào)查，確定布置工作地時(shí)間和生理需要時(shí)間占單件時(shí)間的 10%，準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間為 30分鐘，加工批量為 100件，試分別求出三種不同條件下單件工時(shí)定額。 第五章 工作設(shè)計(jì)和工作測(cè)量 第三節(jié) 工作測(cè)量 [解 ] 1。大量大批生產(chǎn)條件下： 單件工時(shí)定額 =30 （ 1+10%） =33 分鐘 2。成批生產(chǎn)條件下： 單件工時(shí)定額 =30 （ 1+10%） + 30/100 = 分鐘 3。單件生產(chǎn)條件下： 單件工時(shí)定額 =30 （ 1+10%） + 30 = 63 分鐘 （五）工作測(cè)量方法 [測(cè)時(shí)法 ] 秒表或其它一些計(jì)時(shí)工具 （ 1）選擇觀測(cè)對(duì)象 （ 2）劃分作業(yè)操作要素，制定測(cè)時(shí)記錄表 （ 3）記錄觀測(cè)時(shí)間，剔除異常值，并計(jì)算各項(xiàng)作業(yè)要素的平均值 平均時(shí)間 (ti)=(∑tij)/n (對(duì) i要素的 j次觀察 ,j=1,2, … n) （ 4） 計(jì)算作業(yè)的觀察時(shí)間 作業(yè)的觀察時(shí)間 = ∑ ti (i=1,2… ) （ 5） 效率評(píng)定，計(jì)算正常作業(yè)時(shí)間 正常作業(yè)時(shí)間 =作業(yè)的觀察時(shí)間評(píng)定系數(shù) 評(píng)定系數(shù)是指研究人員理想中的正常時(shí)間占實(shí)測(cè)時(shí)間的百分比。 （ 6）考慮寬放率，確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間 第五章 工作設(shè)計(jì)和工作測(cè)量 第三節(jié) 工作測(cè)量 [例 ]觀察某車(chē)床加工某種零件的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間。效率系數(shù)為 115%，個(gè)人生理需要時(shí)間占正常時(shí)間 4%，疲勞時(shí)間占正常時(shí)間的 5%，不可避免的耽擱時(shí)間占正常時(shí)間的 3%。試求標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí) 第五章 工作設(shè)計(jì)和工作測(cè)量 第三節(jié) 工作測(cè)量 要 素 平 均 時(shí) 間 (秒 ) 1。置零件于卡盤(pán)并卡緊 2。開(kāi)車(chē)與進(jìn)刀 3。車(chē)削 4。關(guān)車(chē)與退刀 5。卸下零件
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