【總結(jié)】第四章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計第一節(jié)產(chǎn)品開發(fā)過程一.產(chǎn)品開發(fā)的涵義產(chǎn)品開發(fā)指研究選擇適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品、產(chǎn)品投入設(shè)計、工藝制造設(shè)計、投入正常生產(chǎn)的一系列決策過程。包括新產(chǎn)品的研制和老產(chǎn)品的改進(jìn)和整頓。產(chǎn)品開發(fā)主要目的:研究和開發(fā)滿足市場需求的產(chǎn)品和服務(wù),以保持企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢,同時給企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。二.新產(chǎn)
2025-01-21 13:31
【總結(jié)】主講人:XX單位:XXXX大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作管理人生觀念轉(zhuǎn)變:才能盲目樂觀,現(xiàn)金/顧客/周轉(zhuǎn)模式取代大而全大而威模式,經(jīng)營全球化取代內(nèi)部相互殘殺\放權(quán)\監(jiān)督\制約取代疑人不用,用人不疑,奮斗不息?研究對象、研究內(nèi)容與研
2025-01-09 18:10
【總結(jié)】1第七章工作設(shè)計與工作研究?第一節(jié)工作研究?第二節(jié)工作設(shè)計?第三節(jié)工作測量(參照課本169頁,請自學(xué))?第四節(jié)勞動定額2第一節(jié)工作研究?一、工作研究概述?二、工作研究的內(nèi)容與任務(wù)?三、工作研究的步驟3一、工作研究概述?工作研究?
2025-01-20 13:13
【總結(jié)】{1生產(chǎn)與運(yùn)作管理淮海工學(xué)院儀彬講師{2第3章產(chǎn)品開發(fā)與流程設(shè)計3本章內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品的概念和分類新產(chǎn)品開發(fā)的過程新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)流程設(shè)計流程的概念流程的類型流程的設(shè)計服務(wù)業(yè)的流程設(shè)計
2025-01-20 13:12
【總結(jié)】第7章工作設(shè)計與工作測量重點掌握本章要學(xué)習(xí):?工作設(shè)計與工作測量的概念?提高工作效率的方法?影響工作效率的環(huán)境因素引言(Jobdesign)(WorkMeasurement)(HumanEngineering)建立企
2025-01-18 23:50
【總結(jié)】能力規(guī)劃與工廠選址主要內(nèi)容1生產(chǎn)能力規(guī)劃生產(chǎn)能力涵義能力利用率學(xué)習(xí)曲線能力規(guī)劃方法主要內(nèi)容2.廠址選擇選址考慮的因素選址的定量方法-產(chǎn)量平衡法
2025-08-08 18:34
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-18 00:43
【總結(jié)】1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會
2025-01-21 13:59
【總結(jié)】2022/2/81第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的歷史演變與發(fā)展趨勢2022/2/82第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)一、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念(一)生產(chǎn)與運(yùn)作管理的演變?生產(chǎn)是人類最基本、最重要的一項活動。?經(jīng)濟(jì)學(xué)家將經(jīng)濟(jì)的發(fā)展分成前工業(yè)社會、工業(yè)化社會和后工業(yè)社會三個階段。
2025-01-11 11:18
【總結(jié)】豐田公司簡介?創(chuàng)始人:SakichiToyoda(豐田喜一郎)?杰出貢獻(xiàn):引發(fā)全球汽車生產(chǎn)的革命(生產(chǎn)方式)?主要產(chǎn)品:生產(chǎn)各類汽車,業(yè)務(wù)涉及機(jī)械、電子、金融等行業(yè)。?年銷售額:(2022年世界第八行業(yè)第三)?員工人數(shù):19萬?主要競爭者:通用,戴姆勒克萊斯勒,福特。?總部:日本
2025-01-11 00:22
【總結(jié)】第十四章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量定義為:“反映實體滿足明確和隱含需要的能力特征總和”。?實體可以是活動、過程、產(chǎn)品、組織、體系、人或它們的任何組合。?需要有時是明確的,有時是隱含的,需加以識別的。?需要通常可轉(zhuǎn)化為用指標(biāo)表示的特性—
2025-01-09 05:25
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉。2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識。3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域。4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會。
2025-01-22 00:00
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理教師:馮小翠電話:15175280303Email:引言現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點二、大公司的合并和跨國公司的發(fā)展三、基于時間的競爭(time-basedpetition)一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的
2025-01-22 13:47
【總結(jié)】-1-四、供應(yīng)鏈管理與庫存管理?供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理的基本策略之一——采購管理?供應(yīng)鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應(yīng)鏈上的庫存?幾種不同的庫存管理策略?電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理-2-供應(yīng)鏈管理的基本概念什么是供應(yīng)鏈??供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧狭悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商
2025-01-11 10:51
2025-01-11 11:17