北語20xx人力資源開發(fā)與管理模擬試卷四-資料下載頁
2025-01-18 06:29本頁面
【正文】 R：現(xiàn)實(shí)型（Realistic）I：研究型（Investigative）A：藝術(shù)型（Artistic）S：社會型（SocialE：企業(yè)型（Enterprise）C：傳統(tǒng)型（Conventional）2職務(wù)分析的重要性有哪些？答：職務(wù)分析中最重要的兩點(diǎn)要素1．主要工作要求，即被填補(bǔ)的職位最重要的職責(zé)和責(zé)任的鑒定。2．完成每項(xiàng)主要工作所需的知識、技能和能力（或競爭力）的鑒定。2績效考核的地位和作用？答：績效評估，也叫績效考評或者績效考核，它是把人力資源管理實(shí)務(wù)的各項(xiàng)工作聯(lián)結(jié)在一起的紐帶，在人力資源管理實(shí)務(wù)中居于核心地位：招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展、干部選拔等，都離不開績效考評。因此，成功的績效考評體系，是現(xiàn)代人力資源管理不可或缺的一個(gè)組成部分。六、【論述題】（本大題共1小題，共15分）請將答案填寫在答題卷相應(yīng)題號處。2請撰寫某職務(wù)(例如銷售經(jīng)理、客服主管、文秘等)說明書？
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