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2025-01-18 04:25本頁面
【正文】 、人力資源費用規(guī)劃 )。第64題: 企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括( 準確性原則、系統(tǒng)性原則、及時性原則、經濟性原則 )。第65題: 在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有( 當面調查詢問法、電話調查法、會議調查詢問法、郵寄調查法 )。第66題: 組織結構設計后的實施要則包括( 管理系統(tǒng)一元化原則、明確責任和權限的原車、分配職責的原則 )。第67題: 企業(yè)組織信息的采集方法有( 電話調查法、檔案記錄法、觀察法、問卷調查法 )。第68題: 崗位調查的方式主要有( 面談、現場觀測、書面調查 )。第69題: 崗位調查的內容主要包括( 本單位工作任務的性質、本崗位的工作地點、本崗位的職責、擔任本崗位所需要的體力 )。第70題: 崗位調查的目的是( 為改進工作崗位的設計提供信息、為制定各種人士文件提供資料 )。第71題: 工作崗位研究的原則包括( 系統(tǒng)原則、能級原則、標準化原則、最優(yōu)化原則 )。第72題: 企業(yè)員工分類方式包括( 按性別構成分類、按學歷構成分類、按專業(yè)構成分類、按職業(yè)構成分類 )。第73題: 內部招募來源有( 內部提拔、工作調換、工作輪換、重新聘用 )。第74題: 人員招聘信息包括( 空缺崗位、工作描述、任職資格 )。第75題: 招聘廣告的設計原則( 引起讀者的注意、激發(fā)讀者的興趣、創(chuàng)造求職的愿望、促使求職的行動 )。第76題: 撰寫招聘廣告應該注意( 內容真實、合法、簡潔 )。第77題: 招聘申請表的特點是( 節(jié)省時間、準確了解、提供后續(xù)選擇的參考 )。第78題: 公司簡介的作用( 傳達公司的價值觀、讓應聘者明確期望、使應聘者感到可以信賴、讓應聘者對未來工作有心理準備 )。第79題: 屬于編寫公司簡介原則的是( 全部 )。第80題: 企業(yè)人員選拔的意義( 保證組織得到高額回報、降低員工的辭退率與辭職率、為員工提供公平競爭的機會 )。第81題: 背景調查的內容包括( 全部 )。第82題: 假文憑的識別方法有( 觀察法、提問法、核實法、網上查詢 )。第83題: 企業(yè)人力資源規(guī)劃從內容上看，可以區(qū)分為( 戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源費用規(guī)劃、組織規(guī)劃、人員規(guī)劃 )。第84題: 工作崗位分析信息主要來源于( 全部 )。第85題: 為了使崗位工作豐富化，應該考慮的重要因素有( 任務整體性、多樣化、任務的意義、自主權 )。第86題: 崗位規(guī)范的內容包括( 崗位勞動規(guī)則、定員定額標準、崗位員工規(guī)范、崗位培訓規(guī)范 )。第87題: 工作說明書的內容主要包括( 崗位名稱、工作崗位評級與分級、工作時間、崗位編號 )。第88題: 工作崗位設計的基本原則包括( 明確任務原則、合理分工協(xié)作原則、因事設崗原則、責權利相對應原則 )。第89題: 按照定員標準的綜合程度，企業(yè)定員標準可分為( 單項定員標準、綜合定員標準 )。第90題: 編制定員標準的原則有( 全部 )。第91題: 審核人工成本預算時，應做到( 全部 )。第92題: 人力資源費用支出控制的原則包括( 及時性原則、節(jié)約性原則、適應性原則、責權利相結合原則 )。第93題: 內部選拔的缺點有( 容易出現不公正現象、容易抑制創(chuàng)新 )。第94題: 外部招募的不足有( 全部 )。第95題: 關于借助中介，下列說法正確的是( 全部 )。第96題: 下列屬于網絡招聘優(yōu)點的是( 全部 )。第97題: 下列符合筆試描述的是( 除了“成績評定也比較主觀”外其余四個都是 )。第98題: 下列屬于簡歷中客觀內容的是( 個人信息、教育經歷、工作經歷、工作業(yè)績 )。 第99題: 下列屬于面試中應聘者目標的是( 全部 )。
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