生產(chǎn)管理學(xué)--物資供應(yīng)計劃與管理-資料下載頁
2025-05-23 17:15本頁面
【導(dǎo)讀】獨立需求---與其他需求無關(guān)，即具有獨立性。相關(guān)需求---與其他需求相關(guān)聯(lián)。如，制造業(yè)所需的。是一種以計算機為基礎(chǔ)的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)。70年代中期閉環(huán)MRP. 2個假設(shè)：生產(chǎn)提前期可靠；有足。生產(chǎn)制造資源計劃系統(tǒng)，是實現(xiàn)制。（生產(chǎn)）日期的正確；MPS的出產(chǎn)數(shù)量：總需要量或凈需。MPS的計劃期間：>最長的產(chǎn)品生。主生產(chǎn)計劃的對象是最終產(chǎn)。就是保持每一種零件的有關(guān)數(shù)據(jù)，如。５．零部件完工情況、原材料到貨情況統(tǒng)計等。６．工藝裝備需求計劃。8．已發(fā)出訂貨的調(diào)整。設(shè)零件i現(xiàn)存量為10單位，前置時間為2周，批量為25單位。時段１和時段２的預(yù)計到達(dá)量分別為10和25單位）。零件i的MRP計算表
【正文】 第三節(jié) 生產(chǎn)制造資源計劃 （ MRPⅡ ） ?一、 MRPⅡ ?二、 MRPⅡ 的結(jié)構(gòu)及功能 ?三、 MRP2系統(tǒng)管理模式的特點 一、 MRPⅡ 的結(jié)構(gòu)圖 （ P348圖 149） ?是一個整體資源共享，優(yōu)化的系統(tǒng)。 MRP 能力需求計劃 執(zhí)行 MRP計劃 主生產(chǎn)計劃 粗能力計劃 生產(chǎn)計劃 市場需求 用戶訂單 其它 可行否 否 調(diào)整生產(chǎn)計劃 可行否 否 調(diào)整 MPS 二、 MRPⅡ 的結(jié)構(gòu)及功能 ? ** ? ? ? 4．主生產(chǎn)計劃子系統(tǒng) ? 5．物料計劃子系統(tǒng) ** ?6．車間作業(yè)計劃與控制子系統(tǒng) ?7．物資采購供應(yīng)子系統(tǒng) ?8．成本核算與財務(wù)管理子系統(tǒng) ? 9. 設(shè)備管理子系統(tǒng) ? 10. 勞動人事管理子系統(tǒng)、 ? 11. 工具工商管理子系統(tǒng)等。 1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng) ? 是指 MRPⅡ 系統(tǒng)中所涉及的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、零件明細(xì)表、材料消耗、工藝路線、工時定額等生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)。 ?主要功能包括： ? ?物料清單管理 ? ?工藝路線管理 ? ?資源數(shù)據(jù)管理 ５．物料計劃子系統(tǒng) ?是 MRPⅡ 系統(tǒng)的核心 ?包括： ? 物料需求計劃子系統(tǒng) ? 細(xì)能力平衡子系統(tǒng) ? 車間任務(wù)下達(dá)子系統(tǒng) 三、 MRP2系統(tǒng)管理模式的特點 ? 是一個完整的生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)，是實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)整體效益的有效管理模式。 ?特點： ? （ 1）管理的系統(tǒng)性。 ? （ 2）數(shù)據(jù)共享。 ? （ 3）動態(tài)應(yīng)變型。 ? （ 4）模擬預(yù)見性。 ? （ 5）物流、資金流的統(tǒng)一。 第四節(jié) 物資的管理與采購 ?一、 物資管理的作用 ?二、 物資的采購 ?三、 供應(yīng)鏈管理 （ Supply Chain Management） 一、物資管理的作用 ? ，貫穿 于生產(chǎn)全過程； ? ； ? ； 二、物資的采購 ? 物資訂購管理的意義與目標(biāo) ?物資訂購管理的原則 ? （１）適當(dāng)?shù)墓┴浄? （ 2）適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì) ? （ 3）適當(dāng)?shù)钠谙? （ 4）適當(dāng)?shù)臄?shù)量 ? 物資采購中對供應(yīng)商的選擇 ? (1)成長因素，也稱發(fā)展?jié)摿σ蛩亍? ? (2)經(jīng)營因素。 (3)供應(yīng)因素。 ? (4)地理因素。 ?三、供應(yīng)鏈管理 （ Supply Chain Management）
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