生產(chǎn)管理學(xué)--適時(shí)生產(chǎn)(jit)體系-資料下載頁(yè)
2025-05-23 17:14本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】第一節(jié)JIT的思想理念和目標(biāo)。第五節(jié)JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用。第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第七節(jié)JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。–適時(shí)（準(zhǔn)時(shí)）生產(chǎn)---只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。–核心---追求零庫(kù)存，消除一切浪費(fèi)。–3.零次、廢品率(零缺陷),豐田公司歸納常見(jiàn)的7種形式的浪費(fèi)：。年度計(jì)劃---季度計(jì)劃----月計(jì)劃---日計(jì)劃---日。只隊(duì)最后工序下達(dá)日程投產(chǎn)順序計(jì)劃，其他工。序順序向前工序傳遞生產(chǎn)指令。道工序前等候加工的時(shí)間,從而縮短生產(chǎn)周期。造成浪費(fèi)的行為,并簡(jiǎn)化其余操作步驟。服務(wù)業(yè)應(yīng)用JIT可供借鑒的方面：?？晒┮蕾嚨?并顯示出相當(dāng)水平能力的服務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)。節(jié)應(yīng)當(dāng)予以剔除。
【正文】 ? 低成本 ? ? 降低管理費(fèi)用 ? 低成本 表 93 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與 JIT ? 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 JIT能力 ? ? 快速響應(yīng)顧客需求 ? 靈活性 (柔性 ) ? 降低在制品庫(kù)存 ? ? 產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 ? 提高質(zhì)量 ? ? 產(chǎn)品價(jià)格 ? 降低在制品庫(kù)存 ? 降低原材料庫(kù)存 ? 提高生產(chǎn)率 ? 降低管理費(fèi)用 ? ? 產(chǎn)品品種多樣化 ? 與快速更新 ? 靈活性 (柔性 ) 表 94 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策與 JIT ? 經(jīng)營(yíng)決策 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為 ? ? 庫(kù)存 ? 小批量生產(chǎn) , 減少安全庫(kù)存 ? ? 競(jìng)爭(zhēng)性 ? 注重降低成本 , 保證質(zhì)量穩(wěn)定 ? ? 生產(chǎn)工藝流程設(shè) ? 縮短作業(yè)更換時(shí)間 ? ? 人員管理 ? 培訓(xùn)和提高人員素質(zhì)與多方面技能 ? ? 設(shè)備維護(hù) ? 減少和縮短設(shè)備故障次數(shù)和時(shí)間 ? ? 原材料供應(yīng)管理 ? 密切與供應(yīng)商協(xié)作和配合 ? ? 質(zhì)量保證 ? 及早實(shí)施質(zhì)量控制環(huán)節(jié) ? ? 生產(chǎn)均衡化 ? 保持月內(nèi)日產(chǎn)量穩(wěn)定 四 . JIT的應(yīng)用范圍 ? 圖 911 JIT與生產(chǎn)系統(tǒng)的選擇 第七節(jié) JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì) ? “世界級(jí)制造系統(tǒng) (World Class Manufacturing 簡(jiǎn)稱WCM)。它主要分為兩大派別 : ? 一是以美國(guó)企業(yè)管理界和技術(shù)界為主體的WCM學(xué)派 , 提出要以 CIMs來(lái)重新振興美國(guó)的制造業(yè)。 ? 二是以日本企業(yè)界和學(xué)術(shù)界為主的 WCM學(xué)派 , 提出要通過(guò) JIT實(shí)現(xiàn)新層次上的突破 , 形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1