生產(chǎn)管理：精益生產(chǎn)方式j(luò)it-資料下載頁
2025-05-23 17:08本頁面
【導讀】JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。舍棄陳舊的想法，采用JIT思想。JIT改善的基礎(chǔ)是整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)等5S. 機器獨立作業(yè)，人與機械保持分離狀態(tài)。為了對應(yīng)市場變化的要求，以更少的人對應(yīng)生產(chǎn)，以降低成本。計劃安排好出產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量的時間及種類。①.將月產(chǎn)量、日產(chǎn)量換算成循環(huán)時間（循環(huán)鐘）。②.以“循環(huán)鐘”為基本，作成周期表。導入一種結(jié)構(gòu)，使機械設(shè)備在生產(chǎn)中，不會發(fā)生不良，及時無人看守，③.將目前的生產(chǎn)方式“表格化”，定為標準作業(yè)。是作業(yè)指示及零件調(diào)配的依據(jù)。①.后工序至前工序拿取已被前工序用畢的看板。④.為避免生產(chǎn)誤失，消除浪費，生產(chǎn)實施平準化。④.標志現(xiàn)場不良品區(qū)。保全指保養(yǎng)機械或設(shè)備，使之不發(fā)生故障，提高機械可利用率。安全指設(shè)計防止事故或者災(zāi)害發(fā)生的工廠構(gòu)造與規(guī)則，并遵守之。①.保全的習慣：清掃、給油、點檢。
【正文】 經(jīng)濟動作 經(jīng)濟動作范圍 下限位置 上限位置 下限位置 上限位置 適合作業(yè)區(qū)域 最適合作業(yè)區(qū)域 Edited by 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)－ 5S 5S的概念 5S來自日文： 整理 （ SEIRI） 整頓 （ SEITON） 清掃 （ SEISO） 清潔 （ SEIKETSU） 修養(yǎng) （ SHITSUKE） 因為五個單詞前面發(fā)音都是 “ S”，所以統(tǒng)稱為 “ 5S”。 Edited by 消費者追求個性、相應(yīng)市場需求的多樣化發(fā)展 。 精益生產(chǎn)方式 利潤最大化 ； 。 ； ； ； 。 Edited by 工序間、部門間不設(shè)置倉庫，前一工序的加工結(jié)束后，立即轉(zhuǎn)到下一工序去， 組裝線與機械加工幾乎同時進行，產(chǎn)品被一件一件、連續(xù)地生產(chǎn)出來。 在鑄造、鍛造、沖壓等必須成批生產(chǎn)的工序，則通過盡量縮短作業(yè)切換時間來 縮小生產(chǎn)批量。 總組裝線在向前工序領(lǐng)取零部件時，應(yīng)均衡地使用各種零部件，混合生產(chǎn)各種 產(chǎn)品。 在流水線生產(chǎn)方式中，均衡化是通過混合生產(chǎn)（同時生產(chǎn)多個品種）來實現(xiàn)。 在設(shè)備的使用上，均衡化是通過專用設(shè)備通用化和制訂標準作業(yè)來實現(xiàn)的。 專用設(shè)備通用化，指在專用設(shè)備上增加一些工夾具的方法使之能夠加工不同的 產(chǎn)品。 標準作業(yè)，指將作業(yè)節(jié)拍內(nèi)一個作業(yè)人員所應(yīng)擔當?shù)囊幌盗凶鳂I(yè)內(nèi)容標準化。 通過設(shè)置 CELL生產(chǎn)方式、固定變動生產(chǎn)線及簡易易拆裝生產(chǎn)線等方式來實現(xiàn)。 Edited by 生產(chǎn)計劃與控制 [計劃部 ] 市場訂單 BOM MRP運算 L/T、需要量 投入 /產(chǎn)出計劃 [生產(chǎn)部 ] 生產(chǎn)計劃 [采購部 ] 采購計劃 物料采購 完成日報 Edited by [計劃部 ] 產(chǎn)品訂單 BOM MRP運算 主生產(chǎn)計劃 [生產(chǎn)部 ] A車間生產(chǎn) 生產(chǎn)指令 A車間上一 工序生產(chǎn)指令 [計劃部 ] 倉庫出庫 供應(yīng)商 準時送貨 采購訂單 Edited by 年度計劃或 3年計劃等。 為年度財政預(yù)算、固定資產(chǎn)及不動產(chǎn)等的投入、預(yù)定開發(fā)新產(chǎn)品的類別及 預(yù)定淘汰生產(chǎn)產(chǎn)品類別、生產(chǎn)布局等提供依據(jù)。 未來數(shù)月的生產(chǎn)計劃以及月度計劃等。 其主要作用是讓企業(yè)各個部門（主要是生產(chǎn)、采購部門等）根據(jù)中期計劃， 評價在未來數(shù)月里，生產(chǎn)能力是否不夠或有富余、供應(yīng)商及采購部門能否對應(yīng)、 各部門人員是否不足（富余）等。 即當月計劃、周計劃、即日計劃等。 根據(jù)市場需求，制定企業(yè)最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，既要確保準時出貨給客戶，又 要產(chǎn)品庫存最小化。 生產(chǎn)計劃的種類
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