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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)-第2版【本科課程ppt】-第9章課件-資料下載頁

2026-01-08 20:58本頁面
  

【正文】 y 37 創(chuàng)新的阻力 —— 價(jià)值觀念沖突 ? 對(duì)個(gè)人價(jià)值觀的威脅 ? 對(duì)挫折和失敗的恐懼 ? 對(duì)改變行為方式的反感 Zhejiang Gongshang University 38 創(chuàng)新的阻力 —— 利益和權(quán)力 ? 經(jīng)濟(jì)利益威脅 ? 過高的創(chuàng)新成本 ? 失去權(quán)力和地位 Zhejiang Gongshang University 39 創(chuàng)新的阻力 —— 缺乏信任 ? 對(duì)創(chuàng)新的意義不能認(rèn)同 ? 對(duì)創(chuàng)新的可行性表示懷疑 ? 對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏信任 Zhejiang Gongshang University 40 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)分析 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是指由于創(chuàng)新內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性,以及創(chuàng)新者經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與心理等綜合能力的有限性,而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗、中止、撤銷或達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的可能性。創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)具有二重性,即獲利與損失機(jī)會(huì)并存。實(shí)證研究表明,創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與收益之間呈現(xiàn)某種對(duì)稱性,即高收益項(xiàng)目具有高風(fēng)險(xiǎn),而低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目一般只能帶來低收益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的主要風(fēng)險(xiǎn)是決策的風(fēng)險(xiǎn)和用人的風(fēng)險(xiǎn)。 Zhejiang Gongshang University 41 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的決策風(fēng)險(xiǎn) ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新決策具有高風(fēng)險(xiǎn)特征 ? 科學(xué)預(yù)測決策是創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制的基本策略 ? 加強(qiáng)創(chuàng)新方案風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià) Zhejiang Gongshang University 42 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的用人風(fēng)險(xiǎn) ? 創(chuàng)新活動(dòng)的人選不當(dāng) ? 創(chuàng)新活動(dòng)的用人不當(dāng) ? 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)失敗 Zhejiang Gongshang University 43 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的正確態(tài)度 創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的事物; 創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是一種動(dòng)態(tài)變化的風(fēng)險(xiǎn); 創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上是可以防范和控制的; 創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是可以管理的風(fēng)險(xiǎn)。 Zhejiang Gongshang University 44 問題及討論 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的角色特征有哪些?領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的地位和作用如何?談?wù)勂髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新的聯(lián)系和區(qū)別。 為什么說企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新觀念很重要?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力因素還有哪一些? 外部信息對(duì)企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的沖擊表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的外在動(dòng)力因素還有哪些,舉例說明這些因素產(chǎn)生影響的依據(jù)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為企業(yè)的生存發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng),為什么會(huì)遇到阻力?產(chǎn)生這些阻力的原因是什么?來自哪些方面? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的主要工作有哪些?為什么說企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的主要風(fēng)險(xiǎn)是決策風(fēng)險(xiǎn)和用人風(fēng)險(xiǎn)?還有其他風(fēng)險(xiǎn)存在嗎? Zhejiang Gongshang University 45 :企業(yè)對(duì)招聘的對(duì)象要求越來越高,而實(shí)際上就一些企業(yè)現(xiàn)狀來看,高學(xué)歷、高能力、高素質(zhì)的人才進(jìn)入企業(yè)后一時(shí)難以派上用場。對(duì)此現(xiàn)象,有兩種觀點(diǎn),一種觀點(diǎn)認(rèn)為,它反映了企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人才的重視,這是市場競爭環(huán)境下的人才儲(chǔ)備;而另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,這純粹是 “ 人才高消費(fèi) ” ,最終只能造成壓抑人才和創(chuàng)造力,是一種浪費(fèi)。你的觀點(diǎn)和理由是什么? 。發(fā)放年終獎(jiǎng)金,是采用秘密 “ 紅包 ” 方式好,還是公開員工獎(jiǎng)金數(shù)額方式更有效果? ?為什么說工作績效是人才評(píng)價(jià)非常重要的方面?當(dāng)前對(duì)人才的評(píng)價(jià)有哪些不合理的做法? Zhejiang Gongshang University 46 案例講解 網(wǎng)絡(luò)英雄陳天橋 Zhejiang Gongshang University 47 課堂練習(xí):褒獎(jiǎng)評(píng)語 ? 選擇褒獎(jiǎng)對(duì)象 ? 分頭撰寫評(píng)語 ? 綜合褒獎(jiǎng)評(píng)語 ? 宣講褒獎(jiǎng)評(píng)語 ? 評(píng)價(jià)褒獎(jiǎng)評(píng)語
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