安全管理與hse管理體系安全監(jiān)督培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-17 13:47本頁面
【正文】 性＝ 1000倍應(yīng)用安全性 ?在本質(zhì)安全系統(tǒng)中，人發(fā)生失誤也不會(huì)導(dǎo)致事故，因?yàn)榘l(fā)生事故的條件不存在。 ? 預(yù)防原理與原則 (完 ) ? 預(yù)防原理的原則 —— 本質(zhì)安全化原則 ?實(shí)施本質(zhì)安全化的途徑： ① 堅(jiān)持從源頭抓起 ， 通過管理創(chuàng)新 、 裝備創(chuàng)新 ，全員培訓(xùn)和投資整改并重 ， 完善各項(xiàng)措施堵塞一切漏洞； ② 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度 ， 充分發(fā)揮監(jiān)督作用 ， 真正抓好 “ 三同時(shí) ” 、 安全評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督 ， 從本質(zhì)上發(fā)現(xiàn)和消除事故及隱患 。 ?強(qiáng)制原理的含義 ?采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行動(dòng) ， 使個(gè)人的活動(dòng) 、 行為等受到安全管理要求的約束 ，從而實(shí)現(xiàn)有效的安全管理 ， 這就是強(qiáng)制原理 。 ?所謂強(qiáng)制 ， 就是無需做很多的思想工作來統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 、 講清道理 ， 被管理者必須絕對(duì)服從 ， 不必經(jīng)被管理者同意便可采取控制行動(dòng) 。 ?一般來說 ， 管理均帶有一定的強(qiáng)制性 。 ?強(qiáng)制原理與原則 《 安全監(jiān)督 》 P67－ 69 ?強(qiáng)制原理與原則 ?強(qiáng)制原理的含義 ?一般來說 ， 管理均帶有一定的強(qiáng)制性 。 ?安全管理更需要具有強(qiáng)制性 ， 這是基于以下 三個(gè)原因： 第一 ， 事故損失的偶然性 。 第二 ， 人的 “ 冒險(xiǎn) ” 心理 。 冒險(xiǎn)往往會(huì)使人產(chǎn)生有意識(shí)的不安全行為 。 第三 ， 事故損失的不可挽回性 。 ?預(yù)防原理與原則 ?強(qiáng)制原理的原則 —— 安全第一原則 ?安全第一就是要求在進(jìn)行生產(chǎn)和其他活動(dòng)的時(shí)候把安全工作放在一切工作的首要位臵 。 當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時(shí) ，要以安全為主 ， 生產(chǎn)和其他工作服從安全 ， 這就是安全第一原則 。 ?預(yù)防原理與原則 ?強(qiáng)制原理的原則 —— 安全第一原則 ?堅(jiān)持安全第一原則 ， 就要建立和健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ， 從組織上 、 思想上 、制度上切實(shí)把安全工作擺在首位 ， 常抓不懈 ， 形成 “ 標(biāo)準(zhǔn)化 、 制度化 、 經(jīng)?；?” 的安全工作體系 。 ?預(yù)防原理與原則 ?強(qiáng)制原理的原則 —— 監(jiān)督原則 ?為了促使各級(jí)生產(chǎn)管理部門嚴(yán)格執(zhí)行安全法律 、 法規(guī) 、 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度 ， 保護(hù)職工的安全與健康 ， 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) ，必須授權(quán)專門的部門和人員行使監(jiān)督 、檢查和懲罰的職責(zé) ， 以揭露安全工作中的問題 ， 督促問題的解決 ， 追究和懲戒違章失職行為 ， 這就是安全管理的監(jiān)督原則 。 2 安全管理理論小結(jié) ?安全管理的原理和原則包括： ?系統(tǒng)原理與原則： 動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則、整分合原則、 反饋原則、封閉原則 ?人本原理與原則： 動(dòng)力原則、能級(jí)原則、激勵(lì)原則 ?彈性原理與原則 ?預(yù)防原理與原則： 偶然原則、因果關(guān)系原則、 3E原則、本質(zhì)安全化原則 ?強(qiáng)制原理與原則：安全第一原則、監(jiān)督原則
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