hse管理體系與管理措施-資料下載頁
2025-04-12 00:19本頁面
【正文】 地的整潔衛(wèi)生。②與當?shù)赜嘘P部門協(xié)商設置定點垃圾站，將生活區(qū)和施工現(xiàn)場的垃圾及時收集并運至垃圾站，交當?shù)丨h(huán)保部門統(tǒng)一處理。處理的方式應經(jīng)當?shù)赜嘘P部門同意并辦理相關手續(xù)。③在生活營地內(nèi)使用對人體無毒副作用的殺蟲劑來消滅蚊、蠅和害蟲。④當監(jiān)理工程師認為進行中的施工活動將對施工人員、檢查人員及第三方人員構成威脅時，設置必要的警示牌，并在此工期中予與維護。 HSE設施配備表序號項 目 名 稱單位數(shù)量備 注1餐廳紫外線滅菌燈盞2餐廳滅蠅2冰柜只23保溫桶個18送水、飯4防漏電保護器只35電視機臺36電話(帶傳真機)臺2通訊725kg干粉滅火器只4營地2只，現(xiàn)場2只88Kg便攜式干粉滅火器只8營地現(xiàn)場各4只9消防水桶只6營地油罐區(qū)10鐵锨只8營地油罐區(qū)11消防毛氈條6012消防沙m3513噴霧器(電動)臺414砂輪工頭盔只1515急救藥箱只216安全防護網(wǎng)m120危險品場所17梯子架6管溝上下通道18HSE警示牌個70營地、現(xiàn)場19垃圾桶個6施工現(xiàn)場生活、工業(yè)垃圾分開20洗衣機臺221彩旗面若干22工作服套26023安全帽個260 HSE檢查制度，機組、作業(yè)隊每周組織一次HSE大檢查，專職HSE監(jiān)督員、兼職HSE監(jiān)督員，每天在施工現(xiàn)場檢查HSE風險削減措施的落實情況，及時查糾違章和隱患，并形成HSE檢查記錄。項目部形成質(zhì)量、HSE工作齊抓共管的良好局面。，對當天施工作業(yè)中存在的問題進行協(xié)調(diào)，并按照“五同時”的原則，協(xié)調(diào)處理當天生產(chǎn)中存在的HSE不符合項，并由專職HSE監(jiān)督員填寫“項目工程HSE日常檢查表”，對存在的暫時削減不了的風險因素，下發(fā)“HSE風險削減通知單”，限期削減。，通過形式多樣的宣傳、報道和經(jīng)濟考核，達到HSE各項規(guī)章制度的貫徹落實；形成質(zhì)量、HSE工作齊抓共管的良好局面，完成項目部質(zhì)量、HSE的目標和向業(yè)主的各項承諾。，成立項目經(jīng)理為安全第一負責人的安全領導小組，全面負責安全生產(chǎn)管理。，作業(yè)隊和班組設兼職安全員。，強化宣傳力度。，由項目經(jīng)理組織有關人員對施工現(xiàn)場進行檢查。、嚴禁串崗亂崗、嚴禁酒后上崗。，并與獎金掛鉤，由項目經(jīng)理每月進行考核 。（包括配合普工），必須統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。、操作工具是否齊全，并針對當日的氣候、施工內(nèi)容的不同進行班前HSE講話。 在施工過程中，作業(yè)人員應嚴格按照作業(yè)指導書的要求按程序進行操作，嚴禁強力組對、重錘敲打，防腐管道在拉運時要墊上軟質(zhì)墊子，吊管、堆管及施工時一定注意保護好防腐層。，對焊條頭、防腐廢料等隨時進行回收，嚴禁亂丟亂扔。，并設立存放標志。，對違反規(guī)定者進行處罰，項目組也要組織每月一次的HSE檢查，使長慶建工一公司在施工過程中的文明形象得到進一步的提高。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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