投資控制投資控制概述-資料下載頁
2025-01-17 12:17本頁面
【正文】 （ 1）組織措施：落實(shí)從投資角度進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤的監(jiān)理人員及任務(wù)和職能，設(shè)計(jì)的審核、估算 （ 2）經(jīng)濟(jì)措施：審核詳細(xì)的成本計(jì)劃，控制各子項(xiàng)目及其設(shè)計(jì)限額，對(duì)設(shè)計(jì)的進(jìn)展進(jìn)行成本跟蹤，在設(shè)計(jì)階段完成時(shí)進(jìn)行成本估算，編制設(shè)計(jì)階段詳細(xì)的費(fèi)用支出計(jì)劃，并控制其執(zhí)行 —— 復(fù)核一切付款帳單，比較投資計(jì)劃值與實(shí)際值。 （ 3）技術(shù)措施：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，尋求設(shè)計(jì)挖潛（節(jié)約投資）的可能。 （ 4）合同措施：參與合同談判，向設(shè)計(jì)單位說明在給定投資范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)的要求，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上力求優(yōu)化設(shè)計(jì)。 實(shí)施階段成本控制 主要監(jiān)理工作任務(wù) （ 1）督促承建單位編制項(xiàng)目總費(fèi)用計(jì)劃，監(jiān)理人員審核總費(fèi)用計(jì)劃的可行性，并監(jiān)督執(zhí)行。 （ 2）總監(jiān)理師依據(jù)承建合同及其補(bǔ)充協(xié)議，審核承建單位提交的工程階段性報(bào)告和付款申請(qǐng)。 （ 3）監(jiān)理人員從質(zhì)量、進(jìn)度的投資等方面審查工程變更，并按合同的相關(guān)條款執(zhí)行，合同中沒有規(guī)定的，應(yīng)在變更實(shí)施前與建設(shè)方、承建方協(xié)商確定變更導(dǎo)致的投資變化，并做工程備忘。 （ 4）監(jiān)理方及時(shí)處理索賠申請(qǐng)。 （ 5）當(dāng)申請(qǐng)方的索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理師應(yīng)綜合考慮工程延期和費(fèi)用索賠的關(guān)系來做出決定。 實(shí)施階段成本控制 監(jiān)理工作措施 （ 1）組織措施：審核本階段投資控制詳細(xì)工作流程圖，落實(shí)從投資角度實(shí)施跟蹤的人員及任務(wù)職責(zé)。 （ 2）經(jīng)濟(jì)措施：進(jìn)行工程計(jì)量（已完成的實(shí)物工程）復(fù)核，復(fù)核工程付款帳單，提供成本控制報(bào)表，審核竣工決算。 （ 3）技術(shù)措施：對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，繼續(xù)尋求通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能。 （ 4）合同措施：參與索賠事宜，參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)成本控制的影響。 驗(yàn)收階段成本控制 ? 總監(jiān)理師審核承建單位提交的階段性付款申請(qǐng)，根據(jù)合同規(guī)定的付款條件，簽發(fā)付款意見。 ? 監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行決算、投資評(píng)估等工作。 ? 參與處理索賠事宜。 信息系統(tǒng)工程計(jì)量與工程付款控制 工程計(jì)量是價(jià)款結(jié)算的基礎(chǔ)。承建單位應(yīng)該建立、健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄和工程計(jì)量統(tǒng)計(jì)制度，認(rèn)真填寫工程量計(jì)算書。工程計(jì)量分兩種情況： （ 1）由承建單位負(fù)責(zé)工程計(jì)量，并提供記錄正本和計(jì)算結(jié)果，經(jīng)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)工程師定期檢查確認(rèn)。 （ 2）由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量，承建單位提供有關(guān)資料，監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)工程師的每月工程計(jì)量記錄由承建單位審閱，作為施工付款的依據(jù)。 信息系統(tǒng)工程計(jì)量與工程付款控制 價(jià)款結(jié)算方法與工程付款控制 （ 1）按工程標(biāo)志性任務(wù)完成結(jié)算 （ 2）按旬（或半月）預(yù)支，按月結(jié)算 （ 3）按月（或分次）預(yù)支，完工后一次結(jié)算 （ 4）按工程進(jìn)度預(yù)支，完工后一次結(jié)算 為促使承建單位保質(zhì)保量地完成建設(shè)任務(wù)，無論哪種方式，都應(yīng)保留一定比例的尾工款，待工程竣工后作最后結(jié)算。 信息系統(tǒng)工程計(jì)量與工程付款控制 工程款支付流程 業(yè)主 承建單位 監(jiān)理 綜合審定 工作量、投入 計(jì)量人員 現(xiàn)場(chǎng)工程師 質(zhì)量人員 總監(jiān) 支付 計(jì)量支付 申請(qǐng)支付 批準(zhǔn) 信息系統(tǒng)工程成本結(jié)算的審核 ? 國(guó)家規(guī)定，項(xiàng)目在驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，應(yīng)向主管部門和財(cái)政部門提交結(jié)算。 ? 在編制竣工結(jié)算前應(yīng)對(duì)所有團(tuán)財(cái)產(chǎn)和物資進(jìn)行清倉盤點(diǎn)，核實(shí)帳務(wù)，清理債權(quán)債務(wù)，做到完工帳清。 ? 竣工結(jié)算是以實(shí)物量和貨幣為計(jì)量單位，綜合反映項(xiàng)目的建設(shè)成果和財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)性文件，它是項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和成本效益的總結(jié)，是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分，是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的手段。 ? 項(xiàng)目竣工結(jié)算由建設(shè)單位匯總編制，要求必須內(nèi)容完整，核對(duì)準(zhǔn)確，真實(shí)可靠。 信息系統(tǒng)工程竣工結(jié)算的意義 可正確地分析成本效果； 可分析工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況； 可分析總結(jié)項(xiàng)目成本使用中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)； 為修訂預(yù)算定額提供依據(jù)。 竣工結(jié)算的編制與結(jié)算報(bào)表 ? 大中型項(xiàng)目的竣工結(jié)算報(bào)表一般包括： （ 1）竣工工程概況表 （ 2）竣工財(cái)務(wù)結(jié)算表 （ 3）交付使用財(cái)產(chǎn)總表和明細(xì)表 （ 4）結(jié)余設(shè)備明細(xì)表 （ 5）應(yīng)收應(yīng)付款明細(xì)表 竣工結(jié)算的編制與結(jié)算報(bào)表 ? 竣工工程概況表主要內(nèi)容 （ 1）竣工工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)地址 （ 2）初步設(shè)計(jì)和概算的批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、日期、文號(hào) （ 3）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)際占地面積（對(duì)硬件、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房建設(shè)而言） （ 4）竣工新增生產(chǎn)能力（或效益） （ 5）項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際開、竣工日期 （ 6）完成主要工程量（以實(shí)物工程量表示） （ 7）建設(shè)成本 （ 8）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （ 9）收尾工程 （ 10）必要文字說明 竣工結(jié)算的編制與結(jié)算報(bào)表 ? 竣工財(cái)務(wù)結(jié)算表 此表反映竣工工程項(xiàng)目的全部資金來源和其運(yùn)用情況，采用平衡表形式，即資金來源合計(jì)等于資金運(yùn)用合計(jì)。 ? 工程竣工結(jié)算說明書 它是對(duì)竣工結(jié)算報(bào)表進(jìn)行分析和補(bǔ)充說明的文件，其內(nèi)容包括：工程概況、項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算、建設(shè)計(jì)劃的執(zhí)行情況、建設(shè)成本使用情況、建設(shè)成本和成本效益、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、收尾工程的處理意見、工程質(zhì)量評(píng)定情況、項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、存在的主要問題和解決措施等。 工程項(xiàng)目竣工結(jié)算由建設(shè)單位匯總編制。 信息系統(tǒng)工程竣工結(jié)算的審核 審核項(xiàng)目成本計(jì)劃的執(zhí)行情況 審核項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出是否合理 審核報(bào)廢損失和核銷損失的真實(shí)性 審核各項(xiàng)帳目、統(tǒng)計(jì)資料是否準(zhǔn)確完整 審核項(xiàng)目竣工說明書是否全面系統(tǒng)
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