管理學]組織行為學第2章-人際知覺與個人決策-資料下載頁
2025-01-17 10:22本頁面
【正文】 據(jù)氣質(zhì)特征來合理調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，增強團體能力。 ? 根據(jù)氣質(zhì)特征來做好思想工作。 中山大學旅游學院 ?? 曾國軍 2022/2/14 性格在組織活動中的作用 ? 注重培養(yǎng)良好的職業(yè)性格。 ? 人事管理中的選人、用人要注意性格適應(yīng)的合理性。 中山大學旅游學院 ?? 曾國軍 2022/2/14 興趣與行為 ? 興趣影響人的工作方向選擇 ? 興趣提高學習或活動效率 ? 興趣可以調(diào)動人們認識和活動的積極性 中山大學旅游學院 ?? 曾國軍 2022/2/14 能力與行為 ? 合理招聘人才，量才錄用 ? 能力要與職位相匹配 ? 能力要互補 ? 加強員工能力培訓(xùn) ? 用人藝術(shù)的關(guān)鍵是發(fā)揮人的能力 ? 建立有效的人才競爭選拔制度 中山大學旅游學院 ?? 曾國軍 2022/2/14 意志內(nèi)涵及其對行為的影響 ? 意志就是自學地確定目的，并支配調(diào)節(jié)自己的行為，以克服各種困難，實現(xiàn)目的的心理過程。一般把意志品質(zhì)歸納為自覺性、果斷性、堅持性和自控性。 ? 意志的四種品質(zhì)對組織行為都具有重要影響。 中山大學旅游學院 ?? 曾國軍 2022/2/14 情感的內(nèi)涵及其對組織行為的影響 ? 人們通過知覺、思維等反映客觀事物，這是心理活動的認識過程，伴隨著認識過程，人們還會產(chǎn)生喜、怒、哀、懼、愛、惡等心理體驗。這種體驗就是情感。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者可對下屬進行情感號召、情感聯(lián)絡(luò)和情感感化，但也必須注意抑制其消極作用。 中山大學旅游學院 ?? 曾國軍 2022/2/14 決策風格 ? 均衡型決策 ? 沖動型決策 ? 怠惰型決策 ? 風險型決策 ? 謹慎型決策 中山大學旅游學院 ?? 曾國軍 2022/2/14 均衡型決策 ? 決策過程嚴密果斷，對任務(wù)條件和要求事先分析充分。 ? 情感穩(wěn)定、意志堅強、深思熟慮、穩(wěn)健。 中山大學旅游學院 ?? 曾國軍 2022/2/14 沖動型決策 ? 反應(yīng)快，方案提得多，但缺乏鑒別，跳躍式思維。 ? 著眼于成績，少看到挫折。但精確度較差。 中山大學旅游學院 ?? 曾國軍 2022/2/14 怠惰型決策 ? 對前提過于謹慎，猶豫不決。 ? 決策效率低。 中山大學旅游學院 ?? 曾國軍 2022/2/14 風險型決策 ? 不回避假設(shè)論證階段，但考慮不全時仍然決策。 ? 較沖動型決策要好。 中山大學旅游學院 ?? 曾國軍 2022/2/14 謹慎型決策 ? 穩(wěn)扎穩(wěn)打，三思而后行。 ? 精確度高，失誤少。 ? 穩(wěn)健有余，果斷不足。 中山大學旅游學院 ?? 曾國軍 2022/2/14 決策類型量表 ? 試完成 P35量表 ? 理性決策： 8題得分之和 ? 直覺決策： 7題得分之和 ? 老師測試的結(jié)果（ 17分， 8分） 中山大學旅游學院 謝謝！
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