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【正文】 包 單位 的施工進(jìn)度計(jì)劃 （ 1） 對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求 要求承包 單位 按合同規(guī)定，以監(jiān)理工程師規(guī)定的格式和詳細(xì)程序，向監(jiān)理工程師遞交一份工程進(jìn)度計(jì)劃。 在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師將要求承包 單位 報(bào)送月施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審查批準(zhǔn)后實(shí)施。 施工進(jìn)度計(jì)劃一般以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式編制，應(yīng)重點(diǎn)突出關(guān)鍵線路，同時(shí)應(yīng)說(shuō)明施工方法、施工場(chǎng)地、道路占用的時(shí)間和范圍、發(fā)包 單位 所提的臨時(shí)工程和輔助設(shè)施的利用計(jì)劃，并附機(jī)械設(shè)備需要計(jì)劃、主要材料需求計(jì)劃及附屬設(shè)施計(jì)劃等。進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容包括： 第 30 頁(yè) 共 136 頁(yè) ：機(jī)械需要計(jì)劃、主要材料需要計(jì)劃。 ：根據(jù)施工進(jìn)度及工程量，安排落實(shí)勞動(dòng)力的調(diào)配計(jì)劃，包括各個(gè)時(shí)段和工程部位所需勞動(dòng)力的技術(shù)工種、 人 數(shù)、工日 數(shù)等。 ：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制在技術(shù)組織措施方面等具體工作計(jì)劃，如保證完成關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)安全施工等。 ：詳細(xì)安排施工期間的資金使用計(jì)劃，包括設(shè)備、材料、 人 工等支出計(jì)劃。 （ 2） 進(jìn)度計(jì)劃審批重點(diǎn) 。 ，是否符合施工程序的要求。 單位 的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 ，尤其是關(guān)鍵線路的計(jì)劃安排，以防止承包單位 利用進(jìn)度計(jì)劃的安排造 成發(fā)包 單位 違約，并以此向發(fā)包 單位 提出索賠。 。 、均衡性的要求。 單位 的進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)。 單位 的進(jìn)度計(jì)劃是否與發(fā)包 單位 的工作計(jì)劃協(xié)調(diào)。 落實(shí)按合同規(guī)定應(yīng)由發(fā)包 單位 提供的施工條件 第 31 頁(yè) 共 136 頁(yè) 施工承包合同中除了規(guī)定承包 單位 應(yīng)為發(fā)包 單位 完成的工程建設(shè)任務(wù)外，發(fā)包 單位 也應(yīng)為承包 單位 施工提供必須的施工條件。包括：支付工程款、給出施工場(chǎng)地與交通道路，提供施工圖紙與技術(shù)資料（一般由發(fā)包 部 另外委托設(shè)計(jì) 部 設(shè)計(jì)）等，監(jiān)理工程師除了監(jiān) 督承包 單位的施工進(jìn)度外，也應(yīng)及時(shí)落實(shí)合同規(guī)定應(yīng)由發(fā)包 單位 提供的施工條件。 進(jìn)度協(xié)調(diào) ① 承包 單位 與發(fā)包 單位 之間的協(xié)調(diào) 主要對(duì)發(fā)包 單位 提供的場(chǎng)地、交通、設(shè)施、資金等與承包 單位 施工進(jìn)度計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)。當(dāng)承包 單位 與發(fā)包 單位 之間因某種原因發(fā)生沖突，甚至形成僵持局面時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)從中進(jìn)行協(xié)調(diào)。 ② 供圖計(jì)劃的協(xié)調(diào) 當(dāng)實(shí)際供圖時(shí)間與承包 單位 的施工計(jì)劃發(fā)生矛盾時(shí)，原則上應(yīng)盡量滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求，若設(shè)計(jì) 單位 確有困難時(shí)，監(jiān)理工程師將建議對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)調(diào)整。承包 單位 對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅男薷囊庖?jiàn)或建議，監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)代 表協(xié)商處理。 進(jìn)度數(shù)據(jù)采集 ① 定期收集進(jìn)度報(bào)表資料：按進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的時(shí)間和報(bào)表內(nèi)容，要求承包 單位 定期（按月、旬或周）報(bào)送進(jìn)度報(bào)表，監(jiān)理 部 對(duì)進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的處理和匯總。 ② 監(jiān)理 人 員現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)際進(jìn)度：監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)跟蹤檢查承包 單位 的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，監(jiān)督承包 單位 按經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃 第 32 頁(yè) 共 136 頁(yè) 施工，檢查承包 單位 的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的實(shí)際投入是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃要求，并做好監(jiān)督日志。 ③ 定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議：監(jiān)理 部 與承包 單位 的有關(guān) 部 員面對(duì)面了解實(shí)際進(jìn)度情況，并就施工進(jìn)度問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。 通過(guò)以上 工作，監(jiān)理 部 掌握工程實(shí)際進(jìn)度情況，并對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析，形成與計(jì)劃具有可比性的數(shù)據(jù)。 三、進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整 通過(guò)進(jìn)度監(jiān)控并與計(jì)劃對(duì)比，從而得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否吻合，一旦進(jìn)度拖后，應(yīng)進(jìn)行如下分析： 分析偏差原因，以便研究對(duì)策。 分析偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響，確定是否調(diào)整計(jì)劃。 當(dāng)進(jìn)度偏差為關(guān)鍵線路上的項(xiàng)目時(shí)，無(wú)論偏差大小，對(duì)后續(xù)工作和總工期均有影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。 如果進(jìn)度拖延不是由于承包 單位 的原因或風(fēng)險(xiǎn)造成的，應(yīng)在剩余網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析的基礎(chǔ)上，著手研 究相應(yīng)措施（如發(fā)布加速施工指令、批準(zhǔn)工程工期延期或加速施工與部分工程工期延期的組合方案）并征得發(fā)包 單位 同意后實(shí)施，同時(shí)主動(dòng)與發(fā)包 單位 、承包 單位 協(xié)調(diào)，決定由此應(yīng)給予承包 單位 相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)償。 如果工程施工進(jìn)度是由于承包 單位 的原因或風(fēng)險(xiǎn)造成的，監(jiān)理工程師可發(fā)出趕工指令，要求承包 單位 采取措施，修正進(jìn)度計(jì)劃，以使監(jiān)理工程師滿意。由此所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由承包 單位 承擔(dān)。 監(jiān)理工程師在審批承包 單位 的修正進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可根據(jù)剩余第 33 頁(yè) 共 136 頁(yè) 網(wǎng)絡(luò)的分析結(jié)果，做出在原計(jì)劃范圍內(nèi)趕工或?qū)贤て谶M(jìn)度調(diào)整的考慮。 四、工程進(jìn)度的加快與計(jì)劃 延期 當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)滯后偏差時(shí)，監(jiān)理 部 應(yīng)與發(fā)包 單位 、承包 單位 進(jìn)行協(xié)商，根據(jù)偏差的情況采取如下處理措施： 修訂進(jìn)度計(jì)劃 不論何種原因發(fā)生工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，監(jiān)理部 都將要求承包 單位 提交一份修訂的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理 部 將在收到該進(jìn)度計(jì)劃后，及時(shí)與發(fā)包 單位 研究批復(fù)承包 單位 ，批準(zhǔn)后的修訂進(jìn)度計(jì)劃作為合同進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充文件。 采取趕工措施 不論何種原因造成施工進(jìn)度計(jì)劃拖后，監(jiān)理 部 將要求承包 單位 按監(jiān)理 部 的指示，采取有效措施趕上進(jìn)度。監(jiān)理 部 將要求承包 單位 在報(bào)送修訂進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，編制一份趕工措施報(bào)告報(bào)送監(jiān) 理 部 審批，趕工措施應(yīng)重點(diǎn)考慮以下因素： ，組織更多的隊(duì)伍作業(yè)； ，延長(zhǎng)每天工作時(shí)間： ，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間； ，實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度； ，提高施工 人 員的積極性。 第 34 頁(yè) 共 136 頁(yè) 五 、 編寫進(jìn)度報(bào)告報(bào)送 建設(shè)處 在施工階段，現(xiàn)場(chǎng)記錄、資料整編、文檔管理是監(jiān)理工程師的任務(wù)之一，監(jiān)理工程師將組織有關(guān) 部 員做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志記錄，每周做出小結(jié)，并及時(shí)向發(fā)包 單位 報(bào)告。進(jìn)度報(bào)告一般包括如下內(nèi)容： ① 工程施工進(jìn)度概述； ② 工程的 形象進(jìn)度和進(jìn)度描述； ③ 月內(nèi)完成工程量及累計(jì)完成工程量統(tǒng)計(jì)； ④ 月內(nèi)支付額及累計(jì)支付額； ⑤ 發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、索賠事件及其處理； ⑥ 材料、設(shè)備采購(gòu)情況及質(zhì)量； ⑦ 發(fā)生的質(zhì)量事故及其處理； ⑧ 下階段的施工重點(diǎn)分析； ⑨ 下階段施工要求發(fā)包 單位 解決的問(wèn)題。 第六章 質(zhì)量控制的目標(biāo)和方法 一、工程質(zhì)量控制的目標(biāo) 以發(fā)包 部 與承包 單位 簽定的施工承包合同中確定的工程質(zhì)量目標(biāo)為質(zhì)量控制目標(biāo)，確定本工程監(jiān)理的質(zhì)量控制總目標(biāo)為：整體工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量?jī)?yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。分項(xiàng)控制目標(biāo)：①隱蔽工程 100%驗(yàn)收合格；②單 元工程合格率 100%，不小于 85%優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率不小于 90%，單位工程優(yōu)良率達(dá)到 100%；③主要單元和主要分部工第 35 頁(yè) 共 136 頁(yè) 程驗(yàn)收優(yōu)良。 二、質(zhì)量控制的內(nèi)容 1） 工程質(zhì)量控制工作流程 施工階段工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程見(jiàn)附圖 3。 2）質(zhì)量保證體系 要求承包商做好以下的工作內(nèi)容： ① 制定明確的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系，并將具體的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到有關(guān)部門和個(gè)人； ② 按照質(zhì)量管理工作的計(jì)劃─實(shí)施─檢查─處理循環(huán)，組織質(zhì)量保證體系的全部活動(dòng)； ③ 建立專職的質(zhì)量檢測(cè)和管理機(jī)構(gòu)、配備必要的檢測(cè)設(shè)備和專職人員； ④ 建立和健 全各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制和保證質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度； ⑤ 組織質(zhì)量管理小組圍繞質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)； ⑥ 做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作：包括質(zhì)量教育、標(biāo)準(zhǔn)化、檢測(cè)計(jì)量和質(zhì)量信息等工作。 3）設(shè)計(jì)技術(shù)交底 ① 監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工 施工單位 在設(shè)計(jì)交底前熟悉圖紙和規(guī)范，并將問(wèn)題以書面形式在設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)會(huì)前提交業(yè)主，轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位。 ② 監(jiān)理人員參加由業(yè)主組織的、有設(shè)計(jì)單位、 施工單位 參加的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)?？偙O(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 第 36 頁(yè) 共 136 頁(yè) ③ 設(shè)計(jì)交底前應(yīng)了解的具體內(nèi)容和要點(diǎn)如下： a、工程結(jié)構(gòu)是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原則 ； b、圖紙是否存在方案性問(wèn)題，各專業(yè)、各分項(xiàng)目之間的配合有無(wú)不協(xié)調(diào)的問(wèn)題； c、圖紙各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、準(zhǔn)確； d、 工序 之間有無(wú)矛盾； e、有無(wú)難以實(shí)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)，難以提供的材料、設(shè)備。 ④ 技術(shù)交底會(huì)的具體內(nèi)容和要點(diǎn)如下： a、詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)圖紙的要求、工程特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； b、保證施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)的技術(shù)措施； c、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注的軸線、標(biāo)高、圖示尺寸、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的特殊要求； d、詳細(xì)介紹地質(zhì)、地下水位的情況及施工中應(yīng)注意的問(wèn)題和技術(shù)措施； e、交叉作業(yè)的施工應(yīng)注意的問(wèn)題； f、設(shè)計(jì)變更的原因，設(shè) 計(jì)要點(diǎn)、特點(diǎn)； g、各單位工程的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、施工特點(diǎn)及特殊的技術(shù)措施。 4）施工準(zhǔn)備與開(kāi)工報(bào)告 總監(jiān)理工程師審批開(kāi)工報(bào)告前，需要求 施工單位 申報(bào)以下各項(xiàng)目?jī)?nèi)容，并組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員檢查其準(zhǔn)備情況： ① 《施工組織設(shè)計(jì)》； 第 37 頁(yè) 共 136 頁(yè) ② 有關(guān)證件、進(jìn)場(chǎng)的主要工程技術(shù)管理人員、組成、數(shù)量、職責(zé)分工，特殊工種的種類、數(shù)量、上崗證以及一般勞動(dòng)力的數(shù)量和分工方案等； ③ 進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械設(shè)備種類、型號(hào)、生產(chǎn)能力和數(shù)量等； ④ 擬定的單項(xiàng)工程施工方案所確定的施工流向、順序和主要施工方法、機(jī)械，以及各項(xiàng)施工技術(shù)措施等； ⑤ 工程使用的材 料、構(gòu)件、成品與半成品的合格證、質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等；材料、半成品和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制程序參見(jiàn)圖３。 ⑥ 施工測(cè)量放樣及檢驗(yàn)測(cè)量； ⑦ 施工臨時(shí)設(shè)施，三通一平、施工許可證等條件準(zhǔn)備情況； ⑧ 開(kāi)工報(bào)告中的上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要逐項(xiàng)檢查。 5）質(zhì)量控制要點(diǎn) 監(jiān)理工程師要按照各類水工建筑物及土建工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等的要求，制定出工序質(zhì)量檢驗(yàn)清單，其中列出各工序需要控制的關(guān)鍵點(diǎn)。 6）質(zhì)量事故的處理 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，一般按質(zhì)量事故處理程序進(jìn)行處理，詳見(jiàn)附圖。 第 38 頁(yè) 共 136 頁(yè) 材料 、半成品和設(shè)備 進(jìn)場(chǎng) 使用申報(bào)表 承包人 檢查合格證、質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告等 監(jiān)理工程師 圖３ 材料、半成品和設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 質(zhì)量控制程序 出廠證明及試驗(yàn)單目錄 承包人 不予驗(yàn)收或限期 運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng) 承包人 在申報(bào)表上簽署 同意使用的 意見(jiàn) 監(jiān)理工程師 清單及樣品 出廠合格證 質(zhì) 保 書 試驗(yàn)報(bào)告 必要時(shí)進(jìn)行抽檢 監(jiān)理工程師 檢查結(jié)果 不合格 合格 第 39 頁(yè) 共 136 頁(yè) 三 、質(zhì)量控制方法 旁站監(jiān)理 監(jiān)理人員將按計(jì)劃進(jìn)行旁站監(jiān)督并詳細(xì)填寫旁站記錄資料，尤其是對(duì)大 堤填筑 、涵閘 等 砼澆注等關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序、工藝試驗(yàn)等的施工全過(guò)程堅(jiān)持旁站，對(duì)違章施工及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理。 另見(jiàn)旁站監(jiān)理制度。 巡視 監(jiān)理人員跟蹤監(jiān)督、檢查在工序施工中，人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法及工藝操作，以及施工環(huán)境條件等是否處于良好狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求。若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正和加以控制。 跟蹤檢測(cè) 它是建筑對(duì)象平面位置、高程、幾何尺寸等控制的重要手段。施工前監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，不合格者不得施工；有些在施工過(guò)程中也應(yīng)隨時(shí)注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正；中間驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于平面位置、高程、幾何尺寸等不合要求者，應(yīng)指令 施工單位 處理。 平行檢驗(yàn) 每道工序中諸如原材料性能、拌合料配合比、成品的 強(qiáng)度等物理力學(xué)性能以及樁的承載能力等，都需通過(guò)試驗(yàn)手段取得試驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)判斷質(zhì)量情況。監(jiān)理人員對(duì)原材料進(jìn)行獨(dú)立抽檢、試驗(yàn)，抽檢量不少于規(guī)定頻率的 10%，且不得缺項(xiàng)。 規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序 第 40 頁(yè) 共 136 頁(yè) 監(jiān)理和 施工單位 都必須遵守國(guó)家法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。例如，未提交開(kāi)工申請(qǐng)單并得到監(jiān)理工程師的審查、批準(zhǔn)不得開(kāi)工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單予以質(zhì)量確認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序施工等。施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程，見(jiàn)附圖 3 所示。 質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定和驗(yàn)收 ① 質(zhì)量檢驗(yàn) 、評(píng)定 施工單位 現(xiàn)場(chǎng)人員在自檢合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)工序驗(yàn)收申報(bào)單（并附自檢記錄）。 ，簽署本道工序的監(jiān)理意見(jiàn)。抽檢量不少于 15%，且不得缺項(xiàng)。 ，明確整改的項(xiàng)目并限期完成。 d. 各道工序完成，質(zhì)保資料齊全， 施工單位 應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分部工程質(zhì)量自評(píng)，在自評(píng)合格（或達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求）的基礎(chǔ)上，書面提出分部工程（或部位）驗(yàn)收核驗(yàn)申請(qǐng)單。 e. 監(jiān)理工程師在審查 施工單位 提交資料（質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、試驗(yàn)報(bào)告等）的同時(shí)，對(duì)該分部所包含的各 分項(xiàng)工程進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)收，匯總、統(tǒng)計(jì)后提出監(jiān)理驗(yàn)評(píng)結(jié)論。對(duì)存在的不合格項(xiàng)，通知 施工單位限期整改，合格后監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 f. 單位工程完工后，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建