【正文】 情況，有無安全隱患因素。設計變更及有關技術問題。需甲方、監(jiān)理解決、協(xié)商的問題。1專業(yè)監(jiān)理工程師匯報進度質(zhì)量情況，現(xiàn)場存在的問題→甲方工程師匯報存在的問題，對承建商的工作要求→總監(jiān)對提出的問題作出解答和總結(jié)及對下階段施工的要求。1會議記錄（或會議紀要）：由監(jiān)理工程師寫成紀要，經(jīng)與會各方簽字認可存檔，并復印分發(fā)給有關單位。會議紀要應寫明會議地點及時間，出席者姓名、職務及代表的單位，發(fā)言者姓名及其所發(fā)表的主要意見，討論事項，議決事項及其由何人在何時執(zhí)行等，對例會形成決議各單位必須遵照執(zhí)行。五、施工安全檢查制度每月至少集中檢查一次現(xiàn)場安全、文明施工各項制度落實情況。檢查由本監(jiān)理機構組織，全體成員參加，施工單位項目安全文明施工小組成員必須參加。檢查分組分專業(yè)進行，對施工現(xiàn)場及生活區(qū)域全面檢查對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不符合文明施工的現(xiàn)象要求限期整改。對整改內(nèi)容跟蹤落實。對重大安全隱患施工單位拒不整改的，立即發(fā)出停工通知書，施工單位拒不執(zhí)行的，向政府相關部門及時匯報情況。六、現(xiàn)場材料管理制度現(xiàn)場材料監(jiān)理人員對進場材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量負直接的監(jiān)理責任。 承擔工程項目監(jiān)理工作后，首先請業(yè)主協(xié)助及時到當?shù)卣|(zhì)檢部門辦理送檢簽證手續(xù)。指導承包商制訂材料進場計劃，保證材料按工程進度需要進場，避免不必要的資金積壓和停工待料。進場鋼材、水泥、成品、半成品、構配件，應首先檢查是否有合格證，對鋼材、水泥、砂、石等主要材料，應督促承包商及時抽樣送檢。對送檢的現(xiàn)場材料和鋼筋焊接抽樣，制作砼和砂漿試件等，必須跟蹤監(jiān)理，嚴防弄虛作假。對樁基工程的砼試塊和抽芯件強度的試壓過程，應跟蹤和旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。及時審查有關試驗資料，對不合格的材料，砼和砂漿等，有權拒絕使用，重大問題應及時報告項目總監(jiān)處理。協(xié)助承包商認真抓好現(xiàn)場材料的控制管理，做好材料的進退場記錄。七、工序檢查制度監(jiān)理工程師應監(jiān)督及協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證措施，將分項工程中重要的工序作為質(zhì)量控制點重點加以控制。工程材料與構配件，必須經(jīng)過見證送檢合格后，方可使用。檢查承包商的操作程序是否批準的施工組織設計及施工方案的規(guī)定。督促了承包商對施工工序進行內(nèi)部交接檢查，包括自檢、送檢及專職檢查，其記錄必須齊全。施工過程中，監(jiān)理工程師應加強對承包商質(zhì)量保證措施落實情況的檢查，若不符合要求，應及時書面指令承包商進行整改。監(jiān)理工程師對施工過程應進行經(jīng)常的有目的的巡視檢查及檢測，對隱蔽工程的隱蔽過程，施工完成后難以檢查、發(fā)現(xiàn)問題后難以處理的重要工序及部位，監(jiān)理工程師應對其施工過程進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢測。完成施工的工序，承包商必須進行內(nèi)部交接檢查，合格后方可報監(jiān)理工程師檢查驗收，監(jiān)理工程師驗收合格后方可同意承包商進行后續(xù)工序的施工，否則，監(jiān)理工程師應拒絕簽認，并禁止承包商進行后續(xù)工序的施工。八、隱蔽工程驗收制度監(jiān)理工程師必須按照設計圖紙，技術說明及規(guī)范要求對照施工現(xiàn)場時須隱蔽的分 項工程進行檢查驗收，以確保施工符合圖紙及規(guī)范要求。承包商完成內(nèi)部交接檢查并合格后，應及時準備好隱蔽驗收資料，報監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收。監(jiān)理工程師接到承包商驗收審報后，首先檢查隱蔽資料是否合格，合格則及時到施工現(xiàn)場對隱蔽工程進行檢查復核。若分項工程施工符合設計及驗收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師就及時簽署隱蔽驗收記錄，以便承包商進行后續(xù)工序的施工。若分項工程施工不符合設計及驗收規(guī)范要求，監(jiān)理工程師應書面通知承包商進行整改，整改完成后再按上述程序進行驗收。驗收合格前，不允許隱蔽和后續(xù)工作的施工。對重要的隱蔽工程，政府監(jiān)督管理部門要求參加隱蔽驗收的，承包商應在分項工程完成施工前48小時通知監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師預先通知質(zhì)檢站，保證按時組織隱蔽驗收。九、施工進度監(jiān)督及報告制度監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。施工單位每周上報上周完成情況及本周計劃，監(jiān)理工程師要每周審核計劃實際完成情況及周計劃的合理性。對于需要業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位協(xié)作配合的工作，施工單位需提前以報告形式上報監(jiān)理單位，由監(jiān)理及時進行有效的協(xié)調(diào)工作，以便工程順利進行。十、旁站監(jiān)理制度工程重要部位及關鍵工序必須實施，旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責實施，并予以詳細記錄。應預先熟悉設計要求及施工規(guī)范的有關規(guī)定，嚴格按要求的標準實施監(jiān)理，不允許擅自提高或降低其標準，對旁站監(jiān)理的效果負責。遵守旁站監(jiān)理的工作程序，有計劃、有目的地開展旁站監(jiān)理工作。旁站監(jiān)理相應資料在工程竣工后收入監(jiān)理檔案。本工程對基坑開挖與支護、打樁、人工挖孔樁、重要結(jié)構砼澆灌、防水、回填土、腳手架搭拆、大型機械安裝拆除旁站。十一、工程計量制度監(jiān)理工程師審查工程計量的依據(jù)是合同文件，工程量清單及說明，分部分項工程質(zhì)量評定表，施工圖紙及施工規(guī)范，工程變更指令及修改的工程量清單。承包商在每月25日前向監(jiān)理工程師報月進度款申請書，必須附有本月完成情況說明和下月進度計劃安排表，申請的完成量必須真實，未完成或未施工部分不能計入進度款申請項內(nèi)。月進度款申請書中的應包括當月發(fā)生的工程量，變更費用，技術洽商費用，索賠費用以及其它各項存在的費用，對當月發(fā)生的變更費用等未在當月進度款中列出的，以后各期不再予以辦理。監(jiān)理工程師對承包商提供的申請資料進度審查，驗收手續(xù)齊備，資料符合要求并屬于計量范圍的項目，方可同意計量，對無任何依據(jù)的進度申請一律予以扣除。監(jiān)理工程師按合同規(guī)定的計量方法進行計量，對需要承包商參加的計量審核，若承包商未按要求參加，則以監(jiān)理工程師計量的結(jié)果為準。所有的計量結(jié)果必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽署后方可作為工程支付的依據(jù)。十二、工程變更審批制度監(jiān)理工程師必須對工程變更嚴格進行控制，并密切注意其對投資支出及工期的影響。業(yè)主提出的工程變更，或者設計人提出并經(jīng)業(yè)主同意的變更，均應通過總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令。監(jiān)理工程師認為有必要提出工程變更時，須在征得業(yè)主同意后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)變更指令。承包商提出工程變更時，監(jiān)理工程師應對變更進行審查，若變更要求合理，報業(yè)主 批準后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令。對任何涉及圖紙變動的變更，應經(jīng)過設計院認可，并在取得變更圖紙及設計說明后，總監(jiān)理工程師方可下達變更指令。監(jiān)理工程師應建立變更統(tǒng)計表格，對每一變更的發(fā)出單位、變更內(nèi)容、引起工程量變化情況、落實情況、最終結(jié)果都記錄在案，并對涉及圖紙的變更在圖紙中相應部位標示清楚。承包商接到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變文指令后，應按照變更指令進行施工并在監(jiān)理工程師要求的日期內(nèi)（變更完成十個工作日之內(nèi)）報工程變更結(jié)算表，以備審查。對設計變更引起的工程量的變化，監(jiān)理工程師應指示承包填寫工程變更結(jié)算表（表監(jiān)B10），于變更發(fā)生時，監(jiān)理工程師組織工程部、預算部、承包商現(xiàn)場實測實量、并作好記錄，聯(lián)合會簽，實測記錄應作為工程變更結(jié)算表的附件。十三、工程施工現(xiàn)場簽證控制制度目的：對設計變更錯誤而承包單位已施工部分返工費用，現(xiàn)場情況變化所發(fā)生的工程量增減數(shù)量和費用控制提供準則，確?，F(xiàn)場簽證單真實，有效，及時并實測 實量。適用范圍適用于施工過程中，由于設計錯誤、地質(zhì)與設計不符、地下水等不可預見或災害性等現(xiàn)場情況變化所引起的工程量，費用改變。工作內(nèi)容：1）現(xiàn)場簽證必須在各承包單位所簽證內(nèi)容已實際發(fā)生并完成情況下方可會簽，嚴禁未施工，先辦理簽證，否則簽證無效。2）簽證費估計超過3萬元以上的，原則上不以簽證形式辦理，而應以設計變更和工程聯(lián)系函形式相關部門會簽確認并上報業(yè)主主管副總及總經(jīng)理審批。3）估計費用超過3萬元，必須報業(yè)主管副總審批。4）現(xiàn)場簽證監(jiān)理部必須有兩人以上會簽，土建專業(yè)由總監(jiān)組織監(jiān)理員及公司相關部門會簽，水電專業(yè)原則上兩個專業(yè)工程師與項目總監(jiān)會簽，測量簽證內(nèi)容，由測量工程師與總監(jiān)理會簽。5）監(jiān)理部項目總監(jiān)理組織工程部等有關工程師深入現(xiàn)場，實測實量，確保計量準確，計量原則公正、合理。6）現(xiàn)場簽證必須及時，不得無故拖延，監(jiān)理工程師督促施工單位及時實測實量，及時申報現(xiàn)場簽證單，施工方超過15天未報來，不予補簽，監(jiān)理工程師原則上在五個工作日內(nèi)會審簽證單。7）簽證單必須是正式的制式表格，并由相關人員簽字，承建商、監(jiān)理公司、工程部蓋章才能生效，同時，明確簽證單必須是實際已發(fā)的且屬實的工程量，否則無效。十四、工程索賠制度引起索賠的事件發(fā)生后，承包商應在約定的時間內(nèi)向總監(jiān)理工程師和業(yè)主遞交索賠報告，超過規(guī)定時限，監(jiān)理工程師應拒絕受。索賠報告必須包括描述事件的發(fā)生，對承包商權益影響的證據(jù)資料，索賠的依據(jù)，索賠要求補償?shù)目铑~和工期展延天數(shù)，申請人、日期。若索賠事件的影響持續(xù)存在，總監(jiān)理工程師應要求承包商按一定的時間間隔提出索賠申請。監(jiān)理工程師應確認索賠成立的條件為：事件已造成施工成本的額外支出或工期損失；引起事件的原因不屬于承包商的責任。監(jiān)理工程師應對承包商提交的索賠證據(jù)資料進行調(diào)查核實，對不同意之處或應予增減的項目予以書面指出，若承包商提供索賠的證據(jù)不足，應要求承包商提交進一步的證據(jù)資料。監(jiān)理工程師審查承包商提出的補償款額和工期展延天數(shù)時，應扣除承包商不合理的要求，計算合理的索賠款額和工期展延天數(shù)，并就審查結(jié)果與承包商進行協(xié)商，達成一致，再報業(yè)主審批，若不能達成一致，監(jiān)理工程師可以單方面做出處理決定，同時報業(yè)主審批。 若承包商接受監(jiān)理工程師的索賠處理決定，索賠事件的處理即告結(jié)束，若承包商或業(yè)主不同意監(jiān)理工程師的處理決定，則按合同爭議的規(guī)定進行處理。十五、工程質(zhì)量缺陷與事故處理制度監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)工程可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷，應及時指令承包商采取必要的措施，防止缺陷的擴大。對已經(jīng)產(chǎn)生的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應根據(jù)國家的有關規(guī)定對缺陷的性質(zhì)進行分析判別。若缺陷尚不構成工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應要求承包商提交工程質(zhì)量缺陷報告，對質(zhì)量缺陷的詳細情況，嚴重程度，造成缺陷的原因進行說明，同時要求承包商提出修補缺陷的具體方案和保證質(zhì)量的技術措施。監(jiān)理工程師應根據(jù)缺陷的實際情況并結(jié)合承包商的質(zhì)量缺陷報告對缺陷作出處理的要求，并書面通知承包商，若處理方案涉及到設計的變動，監(jiān)理工程師應將方案提交設計方予以確認。若缺陷已構成工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應及時書面指令合同承包商暫停有質(zhì)量缺陷部位及關聯(lián)部位的施工，并采取適當?shù)谋Ｗo措施。監(jiān)理工程師應按照政府有關規(guī)定，將事故情況上報質(zhì)量監(jiān)督機構及行政主管部門，并主持或參與對事故的調(diào)查與處理。在實施事故處理前，監(jiān)理工程師應指令承包商編制詳細的施工技術方案，報審批準后方可按施工方案進行施工，施工過程中，監(jiān)理工程師應加強檢查。事故處理完畢，監(jiān)理工程師應及時組織有關人員根據(jù)規(guī)范及處理方案進行聯(lián)合檢查驗收，驗收合格后，方可簽發(fā)復工令批準承包商恢復正常施工，并向質(zhì)量監(jiān)督機構及業(yè)主提交的工程質(zhì)量事故處理報告。十六、工程竣工驗收制度竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。施工單位按規(guī)定編寫整理竣工驗收資料是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能進行竣工驗收。施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件，提供監(jiān)理一份，審查確認后，報建設單位和政府有關部門存檔。十七、獎罰制度為規(guī)范承包商施工行為，強化現(xiàn)場管理，提高工程的施工質(zhì)量，經(jīng)業(yè)主同意可行的獎罰條例促進監(jiān)理工作的開展。第八章 監(jiān)理設備本工程規(guī)模較大，工期緊，質(zhì)量要求，對監(jiān)理工程師也提出的較高的要求，為了監(jiān)理部各項工作的正常開展，配合項目的順利進行，項目監(jiān)理部配備了相應的設備和工具。監(jiān)理部設備表設備、工具名稱單位數(shù)量進場（配備）時間備注電腦臺1打印機臺1水準儀臺1靠尺把6塞尺把6鋼卷尺把9吊錘把4質(zhì)檢小錘把456