【正文】 情況，有無安全隱患因素。設(shè)計變更及有關(guān)技術(shù)問題。需甲方、監(jiān)理解決、協(xié)商的問題。1專業(yè)監(jiān)理工程師匯報進度質(zhì)量情況，現(xiàn)場存在的問題→甲方工程師匯報存在的問題，對承建商的工作要求→總監(jiān)對提出的問題作出解答和總結(jié)及對下階段施工的要求。1會議記錄（或會議紀要）：由監(jiān)理工程師寫成紀要，經(jīng)與會各方簽字認可存檔，并復(fù)印分發(fā)給有關(guān)單位。會議紀要應(yīng)寫明會議地點及時間，出席者姓名、職務(wù)及代表的單位，發(fā)言者姓名及其所發(fā)表的主要意見，討論事項，議決事項及其由何人在何時執(zhí)行等，對例會形成決議各單位必須遵照執(zhí)行。五、施工安全檢查制度每月至少集中檢查一次現(xiàn)場安全、文明施工各項制度落實情況。檢查由本監(jiān)理機構(gòu)組織，全體成員參加，施工單位項目安全文明施工小組成員必須參加。檢查分組分專業(yè)進行，對施工現(xiàn)場及生活區(qū)域全面檢查對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不符合文明施工的現(xiàn)象要求限期整改。對整改內(nèi)容跟蹤落實。對重大安全隱患施工單位拒不整改的，立即發(fā)出停工通知書，施工單位拒不執(zhí)行的，向政府相關(guān)部門及時匯報情況。六、現(xiàn)場材料管理制度現(xiàn)場材料監(jiān)理人員對進場材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量負直接的監(jiān)理責(zé)任。 承擔(dān)工程項目監(jiān)理工作后，首先請業(yè)主協(xié)助及時到當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門辦理送檢簽證手續(xù)。指導(dǎo)承包商制訂材料進場計劃，保證材料按工程進度需要進場，避免不必要的資金積壓和停工待料。進場鋼材、水泥、成品、半成品、構(gòu)配件，應(yīng)首先檢查是否有合格證，對鋼材、水泥、砂、石等主要材料，應(yīng)督促承包商及時抽樣送檢。對送檢的現(xiàn)場材料和鋼筋焊接抽樣，制作砼和砂漿試件等，必須跟蹤監(jiān)理，嚴防弄虛作假。對樁基工程的砼試塊和抽芯件強度的試壓過程，應(yīng)跟蹤和旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。及時審查有關(guān)試驗資料，對不合格的材料，砼和砂漿等，有權(quán)拒絕使用，重大問題應(yīng)及時報告項目總監(jiān)處理。協(xié)助承包商認真抓好現(xiàn)場材料的控制管理，做好材料的進退場記錄。七、工序檢查制度監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督及協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證措施，將分項工程中重要的工序作為質(zhì)量控制點重點加以控制。工程材料與構(gòu)配件，必須經(jīng)過見證送檢合格后，方可使用。檢查承包商的操作程序是否批準的施工組織設(shè)計及施工方案的規(guī)定。督促了承包商對施工工序進行內(nèi)部交接檢查，包括自檢、送檢及專職檢查，其記錄必須齊全。施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)加強對承包商質(zhì)量保證措施落實情況的檢查，若不符合要求，應(yīng)及時書面指令承包商進行整改。監(jiān)理工程師對施工過程應(yīng)進行經(jīng)常的有目的的巡視檢查及檢測，對隱蔽工程的隱蔽過程，施工完成后難以檢查、發(fā)現(xiàn)問題后難以處理的重要工序及部位，監(jiān)理工程師應(yīng)對其施工過程進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢測。完成施工的工序，承包商必須進行內(nèi)部交接檢查，合格后方可報監(jiān)理工程師檢查驗收，監(jiān)理工程師驗收合格后方可同意承包商進行后續(xù)工序的施工，否則，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認，并禁止承包商進行后續(xù)工序的施工。八、隱蔽工程驗收制度監(jiān)理工程師必須按照設(shè)計圖紙，技術(shù)說明及規(guī)范要求對照施工現(xiàn)場時須隱蔽的分 項工程進行檢查驗收，以確保施工符合圖紙及規(guī)范要求。承包商完成內(nèi)部交接檢查并合格后，應(yīng)及時準備好隱蔽驗收資料，報監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收。監(jiān)理工程師接到承包商驗收審報后，首先檢查隱蔽資料是否合格，合格則及時到施工現(xiàn)場對隱蔽工程進行檢查復(fù)核。若分項工程施工符合設(shè)計及驗收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師就及時簽署隱蔽驗收記錄，以便承包商進行后續(xù)工序的施工。若分項工程施工不符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包商進行整改，整改完成后再按上述程序進行驗收。驗收合格前，不允許隱蔽和后續(xù)工作的施工。對重要的隱蔽工程，政府監(jiān)督管理部門要求參加隱蔽驗收的，承包商應(yīng)在分項工程完成施工前48小時通知監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師預(yù)先通知質(zhì)檢站，保證按時組織隱蔽驗收。九、施工進度監(jiān)督及報告制度監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。施工單位每周上報上周完成情況及本周計劃，監(jiān)理工程師要每周審核計劃實際完成情況及周計劃的合理性。對于需要業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位協(xié)作配合的工作，施工單位需提前以報告形式上報監(jiān)理單位，由監(jiān)理及時進行有效的協(xié)調(diào)工作，以便工程順利進行。十、旁站監(jiān)理制度工程重要部位及關(guān)鍵工序必須實施，旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)實施，并予以詳細記錄。應(yīng)預(yù)先熟悉設(shè)計要求及施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，嚴格按要求的標(biāo)準實施監(jiān)理，不允許擅自提高或降低其標(biāo)準，對旁站監(jiān)理的效果負責(zé)。遵守旁站監(jiān)理的工作程序，有計劃、有目的地開展旁站監(jiān)理工作。旁站監(jiān)理相應(yīng)資料在工程竣工后收入監(jiān)理檔案。本工程對基坑開挖與支護、打樁、人工挖孔樁、重要結(jié)構(gòu)砼澆灌、防水、回填土、腳手架搭拆、大型機械安裝拆除旁站。十一、工程計量制度監(jiān)理工程師審查工程計量的依據(jù)是合同文件，工程量清單及說明，分部分項工程質(zhì)量評定表，施工圖紙及施工規(guī)范，工程變更指令及修改的工程量清單。承包商在每月25日前向監(jiān)理工程師報月進度款申請書，必須附有本月完成情況說明和下月進度計劃安排表，申請的完成量必須真實，未完成或未施工部分不能計入進度款申請項內(nèi)。月進度款申請書中的應(yīng)包括當(dāng)月發(fā)生的工程量，變更費用，技術(shù)洽商費用，索賠費用以及其它各項存在的費用，對當(dāng)月發(fā)生的變更費用等未在當(dāng)月進度款中列出的，以后各期不再予以辦理。監(jiān)理工程師對承包商提供的申請資料進度審查，驗收手續(xù)齊備，資料符合要求并屬于計量范圍的項目，方可同意計量，對無任何依據(jù)的進度申請一律予以扣除。監(jiān)理工程師按合同規(guī)定的計量方法進行計量，對需要承包商參加的計量審核，若承包商未按要求參加，則以監(jiān)理工程師計量的結(jié)果為準。所有的計量結(jié)果必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽署后方可作為工程支付的依據(jù)。十二、工程變更審批制度監(jiān)理工程師必須對工程變更嚴格進行控制，并密切注意其對投資支出及工期的影響。業(yè)主提出的工程變更，或者設(shè)計人提出并經(jīng)業(yè)主同意的變更，均應(yīng)通過總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令。監(jiān)理工程師認為有必要提出工程變更時，須在征得業(yè)主同意后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)變更指令。承包商提出工程變更時，監(jiān)理工程師應(yīng)對變更進行審查，若變更要求合理，報業(yè)主 批準后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令。對任何涉及圖紙變動的變更，應(yīng)經(jīng)過設(shè)計院認可，并在取得變更圖紙及設(shè)計說明后，總監(jiān)理工程師方可下達變更指令。監(jiān)理工程師應(yīng)建立變更統(tǒng)計表格，對每一變更的發(fā)出單位、變更內(nèi)容、引起工程量變化情況、落實情況、最終結(jié)果都記錄在案，并對涉及圖紙的變更在圖紙中相應(yīng)部位標(biāo)示清楚。承包商接到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變文指令后，應(yīng)按照變更指令進行施工并在監(jiān)理工程師要求的日期內(nèi)（變更完成十個工作日之內(nèi)）報工程變更結(jié)算表，以備審查。對設(shè)計變更引起的工程量的變化，監(jiān)理工程師應(yīng)指示承包填寫工程變更結(jié)算表（表監(jiān)B10），于變更發(fā)生時，監(jiān)理工程師組織工程部、預(yù)算部、承包商現(xiàn)場實測實量、并作好記錄，聯(lián)合會簽，實測記錄應(yīng)作為工程變更結(jié)算表的附件。十三、工程施工現(xiàn)場簽證控制制度目的：對設(shè)計變更錯誤而承包單位已施工部分返工費用，現(xiàn)場情況變化所發(fā)生的工程量增減數(shù)量和費用控制提供準則，確?，F(xiàn)場簽證單真實，有效，及時并實測 實量。適用范圍適用于施工過程中，由于設(shè)計錯誤、地質(zhì)與設(shè)計不符、地下水等不可預(yù)見或災(zāi)害性等現(xiàn)場情況變化所引起的工程量，費用改變。工作內(nèi)容：1）現(xiàn)場簽證必須在各承包單位所簽證內(nèi)容已實際發(fā)生并完成情況下方可會簽，嚴禁未施工，先辦理簽證，否則簽證無效。2）簽證費估計超過3萬元以上的，原則上不以簽證形式辦理，而應(yīng)以設(shè)計變更和工程聯(lián)系函形式相關(guān)部門會簽確認并上報業(yè)主主管副總及總經(jīng)理審批。3）估計費用超過3萬元，必須報業(yè)主管副總審批。4）現(xiàn)場簽證監(jiān)理部必須有兩人以上會簽，土建專業(yè)由總監(jiān)組織監(jiān)理員及公司相關(guān)部門會簽，水電專業(yè)原則上兩個專業(yè)工程師與項目總監(jiān)會簽，測量簽證內(nèi)容，由測量工程師與總監(jiān)理會簽。5）監(jiān)理部項目總監(jiān)理組織工程部等有關(guān)工程師深入現(xiàn)場，實測實量，確保計量準確，計量原則公正、合理。6）現(xiàn)場簽證必須及時，不得無故拖延，監(jiān)理工程師督促施工單位及時實測實量，及時申報現(xiàn)場簽證單，施工方超過15天未報來，不予補簽，監(jiān)理工程師原則上在五個工作日內(nèi)會審簽證單。7）簽證單必須是正式的制式表格，并由相關(guān)人員簽字，承建商、監(jiān)理公司、工程部蓋章才能生效，同時，明確簽證單必須是實際已發(fā)的且屬實的工程量，否則無效。十四、工程索賠制度引起索賠的事件發(fā)生后，承包商應(yīng)在約定的時間內(nèi)向總監(jiān)理工程師和業(yè)主遞交索賠報告，超過規(guī)定時限，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕受。索賠報告必須包括描述事件的發(fā)生，對承包商權(quán)益影響的證據(jù)資料，索賠的依據(jù)，索賠要求補償?shù)目铑~和工期展延天數(shù)，申請人、日期。若索賠事件的影響持續(xù)存在，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商按一定的時間間隔提出索賠申請。監(jiān)理工程師應(yīng)確認索賠成立的條件為：事件已造成施工成本的額外支出或工期損失；引起事件的原因不屬于承包商的責(zé)任。監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商提交的索賠證據(jù)資料進行調(diào)查核實，對不同意之處或應(yīng)予增減的項目予以書面指出，若承包商提供索賠的證據(jù)不足，應(yīng)要求承包商提交進一步的證據(jù)資料。監(jiān)理工程師審查承包商提出的補償款額和工期展延天數(shù)時，應(yīng)扣除承包商不合理的要求，計算合理的索賠款額和工期展延天數(shù)，并就審查結(jié)果與承包商進行協(xié)商，達成一致，再報業(yè)主審批，若不能達成一致，監(jiān)理工程師可以單方面做出處理決定，同時報業(yè)主審批。 若承包商接受監(jiān)理工程師的索賠處理決定，索賠事件的處理即告結(jié)束，若承包商或業(yè)主不同意監(jiān)理工程師的處理決定，則按合同爭議的規(guī)定進行處理。十五、工程質(zhì)量缺陷與事故處理制度監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)工程可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時指令承包商采取必要的措施，防止缺陷的擴大。對已經(jīng)產(chǎn)生的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定對缺陷的性質(zhì)進行分析判別。若缺陷尚不構(gòu)成工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商提交工程質(zhì)量缺陷報告，對質(zhì)量缺陷的詳細情況，嚴重程度，造成缺陷的原因進行說明，同時要求承包商提出修補缺陷的具體方案和保證質(zhì)量的技術(shù)措施。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)缺陷的實際情況并結(jié)合承包商的質(zhì)量缺陷報告對缺陷作出處理的要求，并書面通知承包商，若處理方案涉及到設(shè)計的變動，監(jiān)理工程師應(yīng)將方案提交設(shè)計方予以確認。若缺陷已構(gòu)成工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)及時書面指令合同承包商暫停有質(zhì)量缺陷部位及關(guān)聯(lián)部位的施工，并采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo措施。監(jiān)理工程師應(yīng)按照政府有關(guān)規(guī)定，將事故情況上報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及行政主管部門，并主持或參與對事故的調(diào)查與處理。在實施事故處理前，監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包商編制詳細的施工技術(shù)方案，報審批準后方可按施工方案進行施工，施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)加強檢查。事故處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范及處理方案進行聯(lián)合檢查驗收，驗收合格后，方可簽發(fā)復(fù)工令批準承包商恢復(fù)正常施工，并向質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及業(yè)主提交的工程質(zhì)量事故處理報告。十六、工程竣工驗收制度竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計），設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準以及合同及協(xié)議文件等。施工單位按規(guī)定編寫整理竣工驗收資料是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能進行竣工驗收。施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件，提供監(jiān)理一份，審查確認后，報建設(shè)單位和政府有關(guān)部門存檔。十七、獎罰制度為規(guī)范承包商施工行為，強化現(xiàn)場管理，提高工程的施工質(zhì)量，經(jīng)業(yè)主同意可行的獎罰條例促進監(jiān)理工作的開展。第八章 監(jiān)理設(shè)備本工程規(guī)模較大，工期緊，質(zhì)量要求，對監(jiān)理工程師也提出的較高的要求，為了監(jiān)理部各項工作的正常開展，配合項目的順利進行，項目監(jiān)理部配備了相應(yīng)的設(shè)備和工具。監(jiān)理部設(shè)備表設(shè)備、工具名稱單位數(shù)量進場（配備）時間備注電腦臺1打印機臺1水準儀臺1靠尺把6塞尺把6鋼卷尺把9吊錘把4質(zhì)檢小錘把456