【正文】 第二章 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系的建立結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組建如下監(jiān)理項(xiàng)目部的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。監(jiān)理員工作職責(zé)（1）、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下從事施工現(xiàn)場(chǎng)的工程檢查、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)、監(jiān)督和跟蹤等監(jiān)理工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職能。（5）、實(shí)施跟蹤檢查，旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。三、施工期間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé) （1）、主持工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（如周例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等）； （2）、檢查施工操作情況、質(zhì)量檢測(cè)的取樣、測(cè)試情況、施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況； （3）、核查承包單位資質(zhì)變化情況； （4）、查看和抽檢建筑材料與構(gòu)件的質(zhì)量情況； （5）、定期檢查工程進(jìn)度與計(jì)劃執(zhí)行情況； （6）、對(duì)隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收； （7）、核實(shí)已完工程的合同工程量清單并簽發(fā)相應(yīng)的付款通知書(shū)； （8）、審查工程變更及其引起的工程量變化； （9）、組織工程質(zhì)量事故調(diào)查，并協(xié)助審查質(zhì)量事故的處理方案及其補(bǔ)救措施，并檢查落實(shí)情況； （10）對(duì)施工承包單位因國(guó)家政策性調(diào)價(jià)或不可預(yù)見(jiàn)因素變化而提出的合同期內(nèi)工程費(fèi)用變化清單，及時(shí)進(jìn)行核算，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意后，簽發(fā)付款通知書(shū)； （11）、對(duì)承包單位提出的工期延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠報(bào)告進(jìn)行核查，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意后，簽署意見(jiàn)和付款通知書(shū)； （12）、對(duì)于由承包單位責(zé)任造成的工程損失進(jìn)行測(cè)算后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位提出反索賠； （13）、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位在執(zhí)行施工承包合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議。 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工圖和驗(yàn)收規(guī)范，制定各專(zhuān)業(yè)詳細(xì)的、針對(duì)性強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的分項(xiàng)工程檢查表單，據(jù)此實(shí)施監(jiān)理工作。審查砼配合比以及外加劑品種、性能和摻用量，督促施工單位，嚴(yán)格計(jì)量按審定的配合比施工。加強(qiáng)工程測(cè)量監(jiān)控工作，嚴(yán)格驗(yàn)收軸線(xiàn)、標(biāo)高，督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沉降觀測(cè)，并及時(shí)分析數(shù)據(jù)，若遇異常及時(shí)報(bào)告相關(guān)單位，及時(shí)研究并采取糾正措施。（2)、重大施工質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師在事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)發(fā)出監(jiān)理指令單，并向政府有關(guān)部門(mén)、建設(shè)單位報(bào)告，研究處理方案，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督事故處理，編寫(xiě)事故處理報(bào)告。二、質(zhì)量控制工作流程質(zhì)量控制工作流程圖監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備參加圖紙會(huì)審會(huì)審組織監(jiān)理工作交底會(huì)審批施工組織設(shè)計(jì)，簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)審批單”審定分包單位，簽認(rèn)“分包單位資格審查審批單”審定結(jié)構(gòu)用原材料設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量,對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行預(yù)控,簽認(rèn)“材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”參加隱蔽工程驗(yàn)收，簽認(rèn)“簽認(rèn)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)”或“不合格工程通知書(shū)”核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，核簽分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表認(rèn)定裝飾工程樣板間,簽認(rèn)“認(rèn)可通知書(shū)”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理督促施工單位進(jìn)行竣工前自檢監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)市質(zhì)量分會(huì)和有關(guān)部門(mén)核定該工程質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書(shū)”第五章 本工程投資控制措施三、質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施：（1）、質(zhì)量控制的組織措施 本工程監(jiān)理項(xiàng)目部建立健全監(jiān)理組織，專(zhuān)業(yè)分工齊全、細(xì)致，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，協(xié)助承建單位健全和落實(shí)施工組織，落實(shí)責(zé)任制。在基礎(chǔ)工程方面包括土方開(kāi)挖與回填，防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽工程，混凝土澆筑等必須實(shí)行旁站監(jiān)理。（3）、試驗(yàn) 如對(duì)屋面防水、防雷接地系統(tǒng)、衛(wèi)生間防水效果等，須通過(guò)檢測(cè)試驗(yàn)手段取得試驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)判斷質(zhì)量情況。（5）、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序 規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，例如，未提交開(kāi)工申請(qǐng)或未得到總監(jiān)理工程師的審查和批準(zhǔn)不得開(kāi)工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單予以質(zhì)量確認(rèn)的不得進(jìn)行下道工序的施工等。檢查、抽查、旁站工程測(cè)量的監(jiān)理控制：嚴(yán)控對(duì)規(guī)劃建筑的控制放線(xiàn)，嚴(yán)控單體建筑物的控制放線(xiàn)，樁位點(diǎn)和樁基礎(chǔ)承臺(tái)數(shù)量多，一旦放錯(cuò)，必然引起工程返工，造成經(jīng)濟(jì)損失的工期損失。左右，混凝土為C35防水混凝土，抗?jié)B等級(jí)S8，由于對(duì)抗?jié)B混凝土最低水泥用量有下限要求，而且混凝土標(biāo)號(hào)較高，施工中會(huì)產(chǎn)生大量水化熱，不利于抗裂縫控制。為達(dá)到主體分部要達(dá)到優(yōu)良的目標(biāo)，對(duì)結(jié)構(gòu)施工中鋼筋、模板、混凝土澆搗各分項(xiàng)的控制作為監(jiān)理的重點(diǎn)。一旦滲漏，會(huì)直接影響建筑物的使用和安全。門(mén)窗安裝施工：門(mén)窗的安裝施工各工序檢查、抽查。電梯工程：檢查、抽查，先驗(yàn)收再使用1消防工程：控制使用設(shè)備質(zhì)量和安裝質(zhì)量，檢查、抽查，試驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)每天和施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)工期碰頭會(huì)，了解當(dāng)天施工安排，第二天施工計(jì)劃，跟蹤檢查每天施工完成情況。編寫(xiě)工程形象進(jìn)度完成情況，填寫(xiě)月進(jìn)度跟蹤報(bào)表，以監(jiān)理月報(bào)表反映。在項(xiàng)目進(jìn)行的全過(guò)程中，檢查工程進(jìn)度，隨時(shí)將有關(guān)信息輸入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見(jiàn)，協(xié)助承包單位修改網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整資源配置與實(shí)際值，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。組織措施：如要求施工單位更換強(qiáng)有力的管理人員，增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作班次等。以支付促進(jìn)度。調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。當(dāng)出現(xiàn)工期延誤時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位采取有效措施加快施工進(jìn)度，如果經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，實(shí)際進(jìn)度沒(méi)有明顯改進(jìn)，仍然拖后于計(jì)劃進(jìn)度，而且顯然將影響工程按期竣工時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位修改進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理工程師審批確認(rèn)，承包單位必須承擔(dān)趕工造成的全部額外開(kāi)支和誤期損失賠償。在樁基、支護(hù)施工、土方開(kāi)挖和地下室施工階段，為保證進(jìn)度需重點(diǎn)落實(shí)好三方面的工作，一是承包單位要保證足夠的資源投入，包括管理人員、施工操作人員、施工用材料設(shè)備，其中監(jiān)理應(yīng)特別加強(qiáng)檢查承包單位的勞動(dòng)力投入和施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料等的投入；二是要充分利用工作面，同時(shí)要策劃好施工作業(yè)流程和施工順序搭接；三是要密切關(guān)注基坑變化情況和天氣等外部環(huán)境的變化情況，做到當(dāng)出現(xiàn)不利情況時(shí)有充分的準(zhǔn)備或及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)安排。項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃與各單位工程的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有機(jī)結(jié)合。用計(jì)算機(jī)進(jìn)度管理軟件，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏差，視情況采取合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施，以保證工程按總進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)施。 計(jì)算、審核各類(lèi)索賠金，做好索賠受理與反索賠工作，維護(hù)業(yè)主的合法利益。 第六章 安全文明施工監(jiān)理一、安全文明施工監(jiān)理職責(zé)總監(jiān)理工程師安全、文明施工監(jiān)理職責(zé)⑴、對(duì)本項(xiàng)目安全、文明施工的監(jiān)理負(fù)責(zé)。⑸、及時(shí)督促施工方解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。⑶、經(jīng)常現(xiàn)場(chǎng)檢查施工單位安全生產(chǎn)，文明施工措施的落實(shí)情況，對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患立即制止，發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題及時(shí)要求責(zé)任方整改，并跟蹤檢查落實(shí)情況，遇重大問(wèn)題上報(bào)總監(jiān)研究處理。遇重大問(wèn)題上報(bào)總監(jiān)研究處理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不符合文明施工的現(xiàn)象要求限期整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備和各種防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。按規(guī)定上報(bào)監(jiān)理月報(bào)、快報(bào)，內(nèi)容真實(shí)詳盡。根據(jù)本工程具體情況，對(duì)于業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)可與業(yè)主商定工程保險(xiǎn)方式，通過(guò)投保消除或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理在審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，要同時(shí)審查有無(wú)相應(yīng)的安全技術(shù)保證措施。以安全監(jiān)督的重點(diǎn)開(kāi)展工作：（1）、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，督促施工單位執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政府行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；（2）、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度；（3）、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；（4）、審查施工方案中是否包含安全技術(shù)措施，并督促施工單位實(shí)施；（5）、督促施工單位按照建筑施工安全和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；（6）、督促施工單位做好檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作；（7）、不定期組織安全綜合檢查，提出處理意見(jiàn)并限期整改；（8）、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的令其停工整改。外墻腳手大型模板支撐系統(tǒng)的安全。由于本工程的特點(diǎn)，各種水、電、暖設(shè)備，及塔吊、人貨梯等施工設(shè)備，體積大、數(shù)量多、單體重。關(guān)鍵施工階段、關(guān)鍵施工時(shí)期的安全。第七章 監(jiān)理工作制度現(xiàn)場(chǎng)管理制度是監(jiān)理工作的重要組成部分，對(duì)工程質(zhì)量的好壞起著至關(guān)重要的作用。承包商應(yīng)針對(duì)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)作出修改，對(duì)有重大缺陷的施工組 織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包商重新提交合理的施工組織設(shè)計(jì)重新審核。圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)理主持，召集設(shè)計(jì)、業(yè)主及施工方有關(guān)人員參加，各區(qū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)會(huì)議的具體準(zhǔn)備工作，會(huì)審時(shí)，做好各專(zhuān)業(yè)的記錄。業(yè)主和監(jiān)理也可在設(shè)計(jì)交底后對(duì)施工中必須注意的問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)或補(bǔ)充，并整理成文，作為圖紙會(huì)審紀(jì)要一個(gè)部分。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（或授權(quán)人）組織與主持，按一定程序召開(kāi)，研究工地出現(xiàn)的包括計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等方面的問(wèn)題。匯報(bào)施工質(zhì)量情況及未達(dá)要求的改進(jìn)措施。需甲方、監(jiān)理解決、協(xié)商的問(wèn)題。五、施工安全檢查制度每月至少集中檢查一次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工各項(xiàng)制度落實(shí)情況。對(duì)重大安全隱患施工單位拒不整改的，立即發(fā)出停工通知書(shū)，施工單位拒不執(zhí)行的，向政府相關(guān)部門(mén)及時(shí)匯報(bào)情況。進(jìn)場(chǎng)鋼材、水泥、成品、半成品、構(gòu)配件，應(yīng)首先檢查是否有合格證，對(duì)鋼材、水泥、砂、石等主要材料，應(yīng)督促承包商及時(shí)抽樣送檢。協(xié)助承包商認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)材料的控制管理，做好材料的進(jìn)退場(chǎng)記錄。督促了承包商對(duì)施工工序進(jìn)行內(nèi)部交接檢查，包括自檢、送檢及專(zhuān)職檢查，其記錄必須齊全。八、隱蔽工程驗(yàn)收制度監(jiān)理工程師必須按照設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)說(shuō)明及規(guī)范要求對(duì)照施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)須隱蔽的分 項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保施工符合圖紙及規(guī)范要求。若分項(xiàng)工程施工不符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求，監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包商進(jìn)行整改，整改完成后再按上述程序進(jìn)行驗(yàn)收。施工單位每周上報(bào)上周完成情況及本周計(jì)劃，監(jiān)理工程師要每周審核計(jì)劃實(shí)際完成情況及周計(jì)劃的合理性。應(yīng)預(yù)先熟悉設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按要求的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，不允許擅自提高或降低其標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)旁站監(jiān)理的效果負(fù)責(zé)。十一、工程計(jì)量制度監(jiān)理工程師審查工程計(jì)量的依據(jù)是合同文件，工程量清單及說(shuō)明，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，施工圖紙及施工規(guī)范，工程變更指令及修改的工程量清單。監(jiān)理工程師按合同規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行計(jì)量，對(duì)需要承包商參加的計(jì)量審核，若承包商未按要求參加，則以監(jiān)理工程師計(jì)量的結(jié)果為準(zhǔn)。監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要提出工程變更時(shí)，須在征得業(yè)主同意后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)變更指令。承包商接到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變文指令后，應(yīng)按照變更指令進(jìn)行施工并在監(jiān)理工程師要求的日期內(nèi)（變更完成十個(gè)工作日之內(nèi)）報(bào)工程變更結(jié)算表，以備審查。工作內(nèi)容：1）現(xiàn)場(chǎng)簽證必須在各承包單位所簽證內(nèi)容已實(shí)際發(fā)生并完成情況下方可會(huì)簽，嚴(yán)禁未施工，先辦理簽證，否則簽證無(wú)效。5）監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)理組織工程部等有關(guān)工程師深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)測(cè)實(shí)量，確保計(jì)量準(zhǔn)確，計(jì)量原則公正、合理。索賠報(bào)告必須包括描述事件的發(fā)生，對(duì)承包商權(quán)益影響的證據(jù)資料，索賠的依據(jù)，索賠要求補(bǔ)償?shù)目铑~和工期展延天數(shù)，申請(qǐng)人、日期。監(jiān)理工程師審查承包商提出的補(bǔ)償款額和工期展延天數(shù)時(shí)，應(yīng)扣除承包商不合理的要求，計(jì)算合理的索賠款額和工期展延天數(shù)，并就審查結(jié)果與承包商進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致，再報(bào)業(yè)主審批，若不能達(dá)成一致，監(jiān)理工程師可以單方面做出處理決定，同時(shí)報(bào)業(yè)主審批。若缺陷尚不構(gòu)成工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商提交工程質(zhì)量缺陷報(bào)告，對(duì)質(zhì)量缺陷的詳細(xì)情況，嚴(yán)重程度，造成缺陷的原因進(jìn)行說(shuō)明，同時(shí)要求承包商提出修補(bǔ)缺陷的具體方案和保證質(zhì)量的技術(shù)措施。在實(shí)施事故處理前，監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包商編制詳細(xì)的施工技術(shù)方案，報(bào)審批準(zhǔn)后方可按施工方案進(jìn)行施工，施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)檢查。施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件，提供監(jiān)理一份，審查確認(rèn)后，報(bào)建設(shè)單位和政府有關(guān)