【正文】 通等多方面的信息。并進(jìn)行與業(yè)主、承包商、供應(yīng)商、政府有關(guān)部門的雙向信息聯(lián)系。 (六)、組織協(xié)調(diào) ⑴、組織協(xié)調(diào)業(yè)主和各參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各單位之間關(guān)系，并協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題； ⑵、協(xié)助業(yè)主辦理各項(xiàng)審批事宜； ⑶、協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的糾紛事宜。 (七)安全生產(chǎn)、文明施工管理 ⑴、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)文明施工管理體系及管理制度。 ⑵、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平面、布局合理、施工機(jī)具、設(shè)備的選用適應(yīng)工程需要，又能保證施工安全。 ⑶、認(rèn)真分析找出影響安全的主要因素,設(shè)置安全控制點(diǎn)(如施工用電、孔洞及臨邊防護(hù)、高空墜物、易燃易爆物品存放、塔吊安裝與使用、明火作業(yè)、防雷等),并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。⑷、積極參與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決。五、監(jiān)理工作重點(diǎn) 根據(jù)本工程特點(diǎn)及在多個(gè)項(xiàng)目中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具體工作重點(diǎn)如下： 合同分析與管理； 設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的審核； 基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制； 工程定位、標(biāo)高及垂直度控制； 土建工程中的鋼筋、支模質(zhì)量及砼施工質(zhì)量控制；現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全文明施工的組織協(xié)調(diào)； 設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、抽樣送檢； 水電設(shè)備材質(zhì)、安裝質(zhì)量控制；屋面防水的質(zhì)量控制；工程量變更審核；1協(xié)調(diào)監(jiān)督建設(shè)單位與總承包商、總承包商與分包商之間的關(guān)系；1信息管理。以上工作內(nèi)容連同其它一些監(jiān)理事務(wù)性工作，將以標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理表格的形式參照廣東省施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表格式要求，按監(jiān)理規(guī)范要求書面送交建設(shè)單位和有關(guān)政府監(jiān)督部門。第二章 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系的建立結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組建如下監(jiān)理項(xiàng)目部的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)以中青年骨干人員為主，中、高級(jí)人員適當(dāng)配合，并保證各專業(yè)監(jiān)理工程師的合理配備，充分體現(xiàn)知識(shí)化、專業(yè)化和年輕化的優(yōu)勢(shì)，以便更好地完成各項(xiàng)工作。主體施工階段監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)（見框圖）：深圳市建星項(xiàng)目管理有限公司桃源居項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)曾文 土建監(jiān)理工程師 劉超土建監(jiān)理工程師 李振宇土建監(jiān)理工程師 王學(xué)斌土建監(jiān)理工程師 高磊土建監(jiān)理工程師 楊俊土建監(jiān)理工程師 李光兵資料員 楊俊工程質(zhì)量控制工程進(jìn)度控信息資料管理工程協(xié)調(diào)工程合同管理工程投資控制圖22 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成圖二、監(jiān)理人員職責(zé)總監(jiān)理工程師工作職責(zé)（1)、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； （2)、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； （3)、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； （4)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)進(jìn)行調(diào)換； （5)、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； （6)、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； （7)、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算； （8)、審查和處理工程量變更； （9)、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； （10)、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； （11)、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； （12)、監(jiān)督并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保及文明施工情況，對(duì)施工安全監(jiān)理及貫徹安全生產(chǎn)條例負(fù)責(zé)；（13)、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，主持分部及重要的分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作；（14)、主持工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收工作，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（15)、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。專業(yè)監(jiān)理工程師工作職責(zé)（1)、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2)、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3)、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4)、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5)、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6)、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7)、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8)、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9)、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10)、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員工作職責(zé)（1）、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下從事施工現(xiàn)場(chǎng)的工程檢查、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)、監(jiān)督和跟蹤等監(jiān)理工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。（2）、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要施工機(jī)具、設(shè)備的投入、使用和運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。（3）、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。（4）、按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。（5）、實(shí)施跟蹤檢查，旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。（6）、做好填報(bào)工程有關(guān)原始記錄工作。（7）、堅(jiān)持詳細(xì)地記好監(jiān)理日志。（8）、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作。三、施工期間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé) （1）、主持工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（如周例會(huì)、專題會(huì)等）； （2）、檢查施工操作情況、質(zhì)量檢測(cè)的取樣、測(cè)試情況、施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況； （3）、核查承包單位資質(zhì)變化情況； （4）、查看和抽檢建筑材料與構(gòu)件的質(zhì)量情況； （5）、定期檢查工程進(jìn)度與計(jì)劃執(zhí)行情況； （6）、對(duì)隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收； （7）、核實(shí)已完工程的合同工程量清單并簽發(fā)相應(yīng)的付款通知書； （8）、審查工程變更及其引起的工程量變化； （9）、組織工程質(zhì)量事故調(diào)查，并協(xié)助審查質(zhì)量事故的處理方案及其補(bǔ)救措施，并檢查落實(shí)情況； （10）對(duì)施工承包單位因國家政策性調(diào)價(jià)或不可預(yù)見因素變化而提出的合同期內(nèi)工程費(fèi)用變化清單，及時(shí)進(jìn)行核算，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意后，簽發(fā)付款通知書； （11）、對(duì)承包單位提出的工期延長或費(fèi)用索賠報(bào)告進(jìn)行核查，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意后，簽署意見和付款通知書； （12）、對(duì)于由承包單位責(zé)任造成的工程損失進(jìn)行測(cè)算后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位提出反索賠； （13）、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位在執(zhí)行施工承包合同過程中發(fā)生的爭(zhēng)議。 四、交工驗(yàn)收及保修期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé) （1）、審核承包單位提出的交工申請(qǐng)報(bào)告，并及時(shí)向建設(shè)單位轉(zhuǎn)報(bào)； （2）、核查工程檔案資料的準(zhǔn)確性和完整性； （3）、提交相應(yīng)的工程監(jiān)理報(bào)告； （4）、參加建設(shè)單位或其上級(jí)主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收； （5）、協(xié)助建設(shè)單位編寫竣工決算； （6）、審核承包單位在保修期內(nèi)對(duì)工程維護(hù)及缺陷處理的方案、核查其實(shí)施情況。第三章 工程質(zhì)量控制一、施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容 審查施工單位質(zhì)量保證體系，審查施工單位各工種人員的上崗證，監(jiān)督施工單位加強(qiáng)自檢、互檢、交接班檢查；制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細(xì)則，并半月進(jìn)行一次考核，將考核情況上報(bào)建設(shè)單位，從根本上確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。 審查施工單位所報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵部位施工工藝、施工技術(shù)方案，以此檢查、落實(shí)施工單位，按審定的方案實(shí)施。 各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工圖和驗(yàn)收規(guī)范，制定各專業(yè)詳細(xì)的、針對(duì)性強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的分項(xiàng)工程檢查表單，據(jù)此實(shí)施監(jiān)理工作。實(shí)施樣板引路制度，要求施工單位在各分項(xiàng)工程、特殊工藝、重要部位及新材料新工藝的應(yīng)用等方面先做出樣板，由監(jiān)理進(jìn)行樣板審核，明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，審核通過后方允許施工單位大面積展開施工。檢查各種建筑材料、設(shè)備的質(zhì)保書、合格證、試驗(yàn)測(cè)試報(bào)告，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物對(duì)照合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定的比例采取平行檢驗(yàn)或見證取樣復(fù)試方式進(jìn)行抽查。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料構(gòu)配件與設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位在監(jiān)理人員監(jiān)督下限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理人員并監(jiān)督其撤場(chǎng)過程。審查砼配合比以及外加劑品種、性能和摻用量，督促施工單位，嚴(yán)格計(jì)量按審定的配合比施工。 協(xié)助建設(shè)單位主持工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，盡力將設(shè)計(jì)圖紙上存在的問題在施工前加以解決，該點(diǎn)尤其是監(jiān)理部工作的重點(diǎn)。 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工操作規(guī)程和審定的施工技術(shù)方案施工，及時(shí)驗(yàn)收，凡經(jīng)驗(yàn)收不合格者，必須督促施工單位加以整改，直至達(dá)到質(zhì)量要求，對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序施工時(shí)，實(shí)行跟班旁站監(jiān)理，并認(rèn)真做好檢查、記錄和抽檢工作，實(shí)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理。 嚴(yán)格執(zhí)行工程隱蔽驗(yàn)收制度，對(duì)鋼筋工程等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)水、電等各種預(yù)留孔洞，預(yù)埋管道、管線，嚴(yán)格檢查，辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)，安裝后進(jìn)行水壓試驗(yàn)，通水通氣試驗(yàn)，電阻測(cè)試、調(diào)試等各種參數(shù)測(cè)試檢查，對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)參數(shù)規(guī)范要求的，堅(jiān)決查明原因，加以整改。加強(qiáng)工程測(cè)量監(jiān)控工作，嚴(yán)格驗(yàn)收軸線、標(biāo)高，督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沉降觀測(cè)，并及時(shí)分析數(shù)據(jù)，若遇異常及時(shí)報(bào)告相關(guān)單位，及時(shí)研究并采取糾正措施。針對(duì)本工程建設(shè)單位的要求，我公司承諾對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程的檢查確實(shí)完成到位，并及時(shí)確實(shí)保證全部檢查資料的真實(shí)性和可靠性。 1督促施工單位進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，并及時(shí)檢驗(yàn)核定，組織各方對(duì)主體工程等進(jìn)行中間驗(yàn)收、主持參與工程的竣工驗(yàn)收工作。 1質(zhì)量事故的處理：（1)、一般工程質(zhì)量事故，由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方進(jìn)行事故原因分析，并責(zé)成事故責(zé)任方及時(shí)提交事故報(bào)告和處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師同意后實(shí)施，監(jiān)理人員檢查監(jiān)督其完成情況。（2)、重大施工質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師在事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)發(fā)出監(jiān)理指令單，并向政府有關(guān)部門、建設(shè)單位報(bào)告，研究處理方案，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督事故處理，編寫事故處理報(bào)告。 1簽發(fā)停工令 當(dāng)遇下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工令，停工責(zé)任和損失由施工單位承擔(dān)：（1）、嚴(yán)重違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行野蠻施工且不聽從監(jiān)理整改要求；（2）、使用不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等拒不整改的；（3）危及安全的冒險(xiǎn)行為；（4）、重要工程部位未經(jīng)驗(yàn)收擅自進(jìn)行下道工序施工；（5）、驗(yàn)收不合格而強(qiáng)行施工；（6）、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；（7）、擅自將工程違法轉(zhuǎn)包；（8）、擅自允許沒有資質(zhì)的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。1在工程保修階段，項(xiàng)目監(jiān)理部將委派專業(yè)監(jiān)理工程師作定期回訪工作，掌握該建設(shè)項(xiàng)目使用情況，作好回訪記錄。在回訪過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)落實(shí)返修，并做好返修記錄工作。二、質(zhì)量控制工作流程質(zhì)量控制工作流程圖監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備參加圖紙會(huì)審會(huì)審組織監(jiān)理工作交底會(huì)審批施工組織設(shè)計(jì)，簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)審批單”審定分包單位，簽認(rèn)“分包單位資格審查審批單”審定結(jié)構(gòu)用原材料設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量,對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行預(yù)控,簽認(rèn)“材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”參加隱蔽工程驗(yàn)收，簽認(rèn)“簽認(rèn)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”或“不合格工程通知書”核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，核簽分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表認(rèn)定裝飾工程樣板間,簽認(rèn)“認(rèn)可通知書”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理督促施工單位進(jìn)行竣工前自檢監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)市質(zhì)量分會(huì)和有關(guān)部門核定該工程質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”第五章 本工程