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正文內(nèi)容

南京市某高層辦公樓工程監(jiān)理規(guī)劃或大綱_secret-文庫吧

2025-01-06 20:42 本頁面


【正文】 通等多方面的信息。并進行與業(yè)主、承包商、供應商、政府有關(guān)部門的雙向信息聯(lián)系。 (六)、組織協(xié)調(diào) ⑴、組織協(xié)調(diào)業(yè)主和各參與工程項目建設的各單位之間關(guān)系,并協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題; ⑵、協(xié)助業(yè)主辦理各項審批事宜; ⑶、協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項目建設有關(guān)的糾紛事宜。 (七)安全生產(chǎn)、文明施工管理 ⑴、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)文明施工管理體系及管理制度。 ⑵、審查施工單位施工組織設計、施工方案、施工現(xiàn)場平面、布局合理、施工機具、設備的選用適應工程需要,又能保證施工安全。 ⑶、認真分析找出影響安全的主要因素,設置安全控制點(如施工用電、孔洞及臨邊防護、高空墜物、易燃易爆物品存放、塔吊安裝與使用、明火作業(yè)、防雷等),并制定相應的預防措施。⑷、積極參與現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。五、監(jiān)理工作重點 根據(jù)本工程特點及在多個項目中的實踐經(jīng)驗,具體工作重點如下: 合同分析與管理; 設計圖紙質(zhì)量的審核; 基礎施工質(zhì)量控制; 工程定位、標高及垂直度控制; 土建工程中的鋼筋、支模質(zhì)量及砼施工質(zhì)量控制;現(xiàn)場標準化、安全文明施工的組織協(xié)調(diào); 設備、材料的進場驗收、抽樣送檢; 水電設備材質(zhì)、安裝質(zhì)量控制;屋面防水的質(zhì)量控制;工程量變更審核;1協(xié)調(diào)監(jiān)督建設單位與總承包商、總承包商與分包商之間的關(guān)系;1信息管理。以上工作內(nèi)容連同其它一些監(jiān)理事務性工作,將以標準化監(jiān)理表格的形式參照廣東省施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表格式要求,按監(jiān)理規(guī)范要求書面送交建設單位和有關(guān)政府監(jiān)督部門。第二章 現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)及職責一、現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)和質(zhì)保體系的建立結(jié)合本工程的特點,組建如下監(jiān)理項目部的具體執(zhí)行機構(gòu)。組織機構(gòu)以中青年骨干人員為主,中、高級人員適當配合,并保證各專業(yè)監(jiān)理工程師的合理配備,充分體現(xiàn)知識化、專業(yè)化和年輕化的優(yōu)勢,以便更好地完成各項工作。主體施工階段監(jiān)理項目部組織機構(gòu)(見框圖):深圳市建星項目管理有限公司桃源居項目監(jiān)理部項目總監(jiān)曾文 土建監(jiān)理工程師 劉超土建監(jiān)理工程師 李振宇土建監(jiān)理工程師 王學斌土建監(jiān)理工程師 高磊土建監(jiān)理工程師 楊俊土建監(jiān)理工程師 李光兵資料員 楊俊工程質(zhì)量控制工程進度控信息資料管理工程協(xié)調(diào)工程合同管理工程投資控制圖22 監(jiān)理組織機構(gòu)人員構(gòu)成圖二、監(jiān)理人員職責總監(jiān)理工程師工作職責(1)、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責; (2)、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作; (3)、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; (4)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應進行調(diào)換; (5)、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令; (6)、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃; (7)、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算; (8)、審查和處理工程量變更; (9)、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; (10)、調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; (11)、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié); (12)、監(jiān)督并檢查施工現(xiàn)場的安全防護、消防、衛(wèi)生、環(huán)保及文明施工情況,對施工安全監(jiān)理及貫徹安全生產(chǎn)條例負責;(13)、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,主持分部及重要的分項工程的驗收工作;(14)、主持工程項目的預驗收工作,參與工程項目的竣工驗收;(15)、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。專業(yè)監(jiān)理工程師工作職責(1)、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;(2)、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;(3)、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;(4)、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;(5)、負責本專業(yè)分項驗收及隱蔽工程驗收;(6)、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;(7)、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;(8)、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;(9)、核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;(10)、負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員工作職責(1)、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下從事施工現(xiàn)場的工程檢查、計量、檢測、試驗、監(jiān)督和跟蹤等監(jiān)理工作,行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。(2)、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要施工機具、設備的投入、使用和運行情況,并做好檢查記錄。(3)、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(4)、按設計圖紙及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。(5)、實施跟蹤檢查,旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。(6)、做好填報工程有關(guān)原始記錄工作。(7)、堅持詳細地記好監(jiān)理日志。(8)、完成領導安排其他各項工作。三、施工期間現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)的職責 (1)、主持工地現(xiàn)場會議(如周例會、專題會等); (2)、檢查施工操作情況、質(zhì)量檢測的取樣、測試情況、施工機械設備的運轉(zhuǎn)情況; (3)、核查承包單位資質(zhì)變化情況; (4)、查看和抽檢建筑材料與構(gòu)件的質(zhì)量情況; (5)、定期檢查工程進度與計劃執(zhí)行情況; (6)、對隱蔽工程和分項、分部工程及時進行驗收; (7)、核實已完工程的合同工程量清單并簽發(fā)相應的付款通知書; (8)、審查工程變更及其引起的工程量變化; (9)、組織工程質(zhì)量事故調(diào)查,并協(xié)助審查質(zhì)量事故的處理方案及其補救措施,并檢查落實情況; (10)對施工承包單位因國家政策性調(diào)價或不可預見因素變化而提出的合同期內(nèi)工程費用變化清單,及時進行核算,報請建設單位同意后,簽發(fā)付款通知書; (11)、對承包單位提出的工期延長或費用索賠報告進行核查,報請建設單位同意后,簽署意見和付款通知書; (12)、對于由承包單位責任造成的工程損失進行測算后,報請建設單位提出反索賠; (13)、調(diào)解建設單位與承包單位在執(zhí)行施工承包合同過程中發(fā)生的爭議。 四、交工驗收及保修期現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)的職責 (1)、審核承包單位提出的交工申請報告,并及時向建設單位轉(zhuǎn)報; (2)、核查工程檔案資料的準確性和完整性; (3)、提交相應的工程監(jiān)理報告; (4)、參加建設單位或其上級主管部門主持的交、竣工驗收; (5)、協(xié)助建設單位編寫竣工決算; (6)、審核承包單位在保修期內(nèi)對工程維護及缺陷處理的方案、核查其實施情況。第三章 工程質(zhì)量控制一、施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容 審查施工單位質(zhì)量保證體系,審查施工單位各工種人員的上崗證,監(jiān)督施工單位加強自檢、互檢、交接班檢查;制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細則,并半月進行一次考核,將考核情況上報建設單位,從根本上確保工程質(zhì)量達到承包合同中規(guī)定的質(zhì)量目標。 審查施工單位所報的施工組織設計及關(guān)鍵部位施工工藝、施工技術(shù)方案,以此檢查、落實施工單位,按審定的方案實施。 各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工圖和驗收規(guī)范,制定各專業(yè)詳細的、針對性強的監(jiān)理實施細則和相應的分項工程檢查表單,據(jù)此實施監(jiān)理工作。實施樣板引路制度,要求施工單位在各分項工程、特殊工藝、重要部位及新材料新工藝的應用等方面先做出樣板,由監(jiān)理進行樣板審核,明確工藝流程和質(zhì)量標準,審核通過后方允許施工單位大面積展開施工。檢查各種建筑材料、設備的質(zhì)保書、合格證、試驗測試報告,對進場的工程材料、構(gòu)配件和設備的報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核,并對進場的實物對照合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定的比例采取平行檢驗或見證取樣復試方式進行抽查。對未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收或驗收不合格的工程材料構(gòu)配件與設備,監(jiān)理人員應拒絕簽認,并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位在監(jiān)理人員監(jiān)督下限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備撤出現(xiàn)場,監(jiān)理人員并監(jiān)督其撤場過程。審查砼配合比以及外加劑品種、性能和摻用量,督促施工單位,嚴格計量按審定的配合比施工。 協(xié)助建設單位主持工程設計圖紙會審,盡力將設計圖紙上存在的問題在施工前加以解決,該點尤其是監(jiān)理部工作的重點。 監(jiān)督施工單位嚴格按設計圖紙,施工規(guī)范、標準,施工操作規(guī)程和審定的施工技術(shù)方案施工,及時驗收,凡經(jīng)驗收不合格者,必須督促施工單位加以整改,直至達到質(zhì)量要求,對關(guān)鍵部位和重要工序施工時,實行跟班旁站監(jiān)理,并認真做好檢查、記錄和抽檢工作,實行質(zhì)量動態(tài)管理。 嚴格執(zhí)行工程隱蔽驗收制度,對鋼筋工程等進行嚴格驗收,辦理隱蔽驗收手續(xù),對水、電等各種預留孔洞,預埋管道、管線,嚴格檢查,辦理隱蔽驗收手續(xù),安裝后進行水壓試驗,通水通氣試驗,電阻測試、調(diào)試等各種參數(shù)測試檢查,對達不到設計參數(shù)規(guī)范要求的,堅決查明原因,加以整改。加強工程測量監(jiān)控工作,嚴格驗收軸線、標高,督促施工單位嚴格按設計要求進行沉降觀測,并及時分析數(shù)據(jù),若遇異常及時報告相關(guān)單位,及時研究并采取糾正措施。針對本工程建設單位的要求,我公司承諾對每個分部分項工程的檢查確實完成到位,并及時確實保證全部檢查資料的真實性和可靠性。 1督促施工單位進行分項工程質(zhì)量評定,并及時檢驗核定,組織各方對主體工程等進行中間驗收、主持參與工程的竣工驗收工作。 1質(zhì)量事故的處理:(1)、一般工程質(zhì)量事故,由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方進行事故原因分析,并責成事故責任方及時提交事故報告和處理方案,經(jīng)設計單位、建設單位、總監(jiān)理工程師同意后實施,監(jiān)理人員檢查監(jiān)督其完成情況。(2)、重大施工質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師在事故發(fā)生后12小時內(nèi)發(fā)出監(jiān)理指令單,并向政府有關(guān)部門、建設單位報告,研究處理方案,負責檢查監(jiān)督事故處理,編寫事故處理報告。 1簽發(fā)停工令 當遇下列情況之一者,總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工令,停工責任和損失由施工單位承擔:(1)、嚴重違反規(guī)范、標準、規(guī)程進行野蠻施工且不聽從監(jiān)理整改要求;(2)、使用不合格的材料、構(gòu)配件、設備等拒不整改的;(3)危及安全的冒險行為;(4)、重要工程部位未經(jīng)驗收擅自進行下道工序施工;(5)、驗收不合格而強行施工;(6)、擅自變更設計圖紙的要求;(7)、擅自將工程違法轉(zhuǎn)包;(8)、擅自允許沒有資質(zhì)的分包單位進場作業(yè)。1在工程保修階段,項目監(jiān)理部將委派專業(yè)監(jiān)理工程師作定期回訪工作,掌握該建設項目使用情況,作好回訪記錄。在回訪過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時落實返修,并做好返修記錄工作。二、質(zhì)量控制工作流程質(zhì)量控制工作流程圖監(jiān)理進場準備參加圖紙會審會審組織監(jiān)理工作交底會審批施工組織設計,簽認“施工組織設計審批單”審定分包單位,簽認“分包單位資格審查審批單”審定結(jié)構(gòu)用原材料設備、構(gòu)配件的質(zhì)量,對影響使用功能和觀感的材料進行預控,簽認“材料設備報驗單”參加隱蔽工程驗收,簽認“簽認工程檢驗認可書”或“不合格工程通知書”核定分部分項工程質(zhì)量,核簽分部分項工程質(zhì)量評定表認定裝飾工程樣板間,簽認“認可通知書”監(jiān)理單位簽認必要文件后,施工單位可進行下一道工序施工監(jiān)理督促施工單位進行竣工前自檢監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收監(jiān)督施工單位報請市質(zhì)量分會和有關(guān)部門核定該工程質(zhì)量等級監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”第五章 本工程
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