【正文】 共 136 頁(yè) （ 4）與進(jìn)度控制組配合，控制工程總進(jìn)度，包 括： ①審批承包 單位 呈報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)詳細(xì)規(guī)則進(jìn)度計(jì)劃。 ③向承包 單位 提供必要的地質(zhì)資料、水文和氣象資料，提供測(cè)量三角控制網(wǎng)和測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)。 （ 2）提供施工詳圖、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)原始資料，包括： ①按合 同規(guī)定的日期向承包 單位 提供施工詳圖，并負(fù)責(zé)解釋圖紙，同時(shí)，根據(jù)工程實(shí)際的變化及時(shí)變更設(shè)計(jì)、簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知。 聯(lián)系電話： 合同管理組 部 員由總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師授權(quán)，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 （ 12）定期或不定期地向總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師提交質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。 （ 10）對(duì)工程支付簽署質(zhì)檢方面的意見。 （ 8） 辦 理工程質(zhì)量有關(guān)簽證。 （ 6）參與分項(xiàng)（部）、單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作。 （ 4）組織、指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員工作。 （ 2）審核承包 部 提交的施工方案和施工技術(shù)措施、主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)方案和加工工藝。 聯(lián)系電話： 質(zhì)量控制組 部 員由總監(jiān)理工程師或副總 監(jiān)理工程師授權(quán)，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 （ 13）定期或不定期地向總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師提交工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)情況報(bào)告。 （ 11）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查分析和動(dòng)態(tài)管理。 （ 9）協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總圖管理。 （ 7） 部 理工程變更的簽證。 （ 5）負(fù) 責(zé)現(xiàn)場(chǎng)停工簽證。 （ 3）組織、指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng) 技術(shù) 員、 施工 員的工作。 聯(lián)系電話： 進(jìn)度控制組 部 員由總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師授權(quán)，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)和任務(wù)為： （ 1）結(jié)合工程具體情況，制訂進(jìn)度控制的實(shí)施細(xì)則。 （ 7）定期或不定期地向總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師提交工程投資動(dòng)態(tài)情況報(bào)告。 （ 5）初步審核及評(píng)估承包 部 提出的索賠，并代表總監(jiān)理工程師與承包 單位 進(jìn)行協(xié)商。 （ 3）量度與制訂工程變更清單，并協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師與承包部 達(dá)成費(fèi)用增減的協(xié)議。其主要職責(zé)和任務(wù)為： （ 1）對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行估算，并向總監(jiān)理工程師提出中期付款額的建議。 （五） 、 投資控制組的責(zé)任與任務(wù) 投資控制組 部 員姓名：。本著實(shí)事求是解決總是的態(tài)度誠(chéng)懇地與來訪者交談。 1 監(jiān)理工作中要注意語(yǔ)言文明，不講臟話，注意克服言語(yǔ)、動(dòng)作方面的一些不良習(xí)慣。 1 講求實(shí)績(jī)，提高 辦 事效率，嚴(yán)格按 照工作任務(wù)及完成時(shí)間制訂合理的工作計(jì)劃，要講求時(shí)效、質(zhì)量。 第 15 頁(yè) 共 136 頁(yè) 1 服從命令，聽從指揮，自覺履行崗位職責(zé)。力戒形式主義，堅(jiān)持 部 實(shí)事，不擺架子，不做表面文章，不弄虛作假。 監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師要正確對(duì)待和使用手中的權(quán)力，正確處理好國(guó)家、集體 和個(gè) 部 三者關(guān)系，做到個(gè) 部 利益服從國(guó)家和集體利益，局部利益服從整體利益。不以權(quán)謀私，徇私舞弊，自覺抵制不正之風(fēng)。 履行和行使權(quán)力時(shí)，必須實(shí)事求是，秉公 部 事，盡心盡職真正做到廉潔、不徇私情，不失職瀆職。 監(jiān)理單位的一切行為受法律、法令及政策規(guī)范的約束，依法履行職權(quán)，嚴(yán)格按業(yè)主（委托方）和監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位權(quán)力的范圍內(nèi)行使職權(quán)。 （四） 、監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 為進(jìn)一步規(guī)范 某 監(jiān)理公司監(jiān)理 人 員在履行職責(zé)和處理監(jiān)理工作中的行為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，促進(jìn)監(jiān)理工程師公正、及時(shí)、嚴(yán)格地行使職權(quán)，提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)的 部 事效率與決策水平，特制定本行為規(guī)范。 （ 20）收集并保管本項(xiàng)目的各項(xiàng)記錄資料，并做好匯總分析工作，做好信息收集和管理工作。 （ 18）編寫單項(xiàng)工程階段和年度工作計(jì)劃，以及總結(jié)報(bào)告。 （ 16）經(jīng)發(fā)包 單位 同意，組織各單位工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，草擬工程竣工驗(yàn)收憑證，同時(shí)提出各合同調(diào)整和驗(yàn)收結(jié)算的建議。參加承包 單位 有關(guān)的 施工 和安全會(huì)議。 （ 13）組織調(diào)查工程延期責(zé)任和補(bǔ)救措施、工程缺陷責(zé)任和補(bǔ) 第 13 頁(yè) 共 136 頁(yè) 救措施，并與承包 單位 協(xié)商后提出處理報(bào)告，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見，報(bào)發(fā)包 單位 批準(zhǔn)后實(shí)施。 （ 11）組織索賠調(diào)查，經(jīng)與發(fā)包 單位 和承包 單位 協(xié)商，向總監(jiān)理工程師提出索賠報(bào)告。 （ 9）審核承包 單位 發(fā)來的信函，對(duì)于重大問題應(yīng)提出處理意見，并草擬答復(fù)的信函，報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)。并向總監(jiān)理 工程師提交月進(jìn)度報(bào)告和合同執(zhí)行情況報(bào)告。施工過程中，組織監(jiān)督承包 單位 的檢驗(yàn)測(cè)試和工程監(jiān)測(cè)工作。 （ 5）監(jiān)督承包 單位 按合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，監(jiān)督施工程序和施工進(jìn)度。 （ 4）依照發(fā)包 單位 與承包 單位 之間的合同文件，組織審查承包 單位 提交的施工組織 設(shè)計(jì)或施工措施計(jì)劃，設(shè)備、材料和資金計(jì)劃。如果上述情況不應(yīng)由承包 單位 負(fù)責(zé)時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出對(duì)承包 單位 的補(bǔ)償建議，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。 （ 2）對(duì)授權(quán)的工程承包合同進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理。 第 11 頁(yè) 共 136 頁(yè) （三） 、 副 總監(jiān)理 工程師 的 職責(zé) 與任務(wù) 副總監(jiān)理工程師 姓名： 聯(lián)系地址： 聯(lián)系電話： 副總監(jiān)理工程師 由總監(jiān)理工程師授權(quán)，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 （ 15）匯總各工程的月進(jìn)度報(bào)告，組織編寫總的月度、季度、年度工程進(jìn)度報(bào)告。 （ 13）簽署工程竣工驗(yàn)收憑證、組織編制竣工報(bào)告，協(xié)調(diào)發(fā)包 單位 工程移交，參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)算。 （ 11）審核工程缺陷補(bǔ)救措施，并報(bào)發(fā)包 單位 同意后實(shí)施。 （ 9）與發(fā)包 單位 共同處理索賠、爭(zhēng)議、違約和特殊風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)與發(fā)包 單位 和承包 單位 協(xié)商后，向發(fā)包 單位 提出處理報(bào)告，確認(rèn)后實(shí)施。 （ 7）簽署承包 單位 的月進(jìn)度付款憑證。 第 10 頁(yè) 共 136 頁(yè) （ 5）審定承包 單位 提出的重大工程項(xiàng)目的實(shí)施方案，決定施工中的重大技術(shù)問題，以及經(jīng)同發(fā)包 單位 共商審定工程變更。 （ 4）對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全、投資進(jìn)行控制。 （ 3）對(duì)工程的各承包合同進(jìn)行監(jiān)督和管理。審核承包 單位 選擇的分包單位，提出建議，由發(fā)包 單位 批準(zhǔn)?？偙O(jiān)理工程師行使發(fā)包 單位 與承包 單位 之間承發(fā)包合同及與監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理委托合同中賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作。 1 堅(jiān)持監(jiān)理工作的科學(xué)方法，要求監(jiān)理 部 員的掌握大量的、 第 9 頁(yè) 共 136 頁(yè) 確鑿的有關(guān)監(jiān)理對(duì)象及其外部環(huán)境實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，適時(shí)、妥貼、高效地處理有關(guān)問題，并真正體現(xiàn)出：解決問題要用“事實(shí)說話”，“用數(shù)據(jù)說話”，利用計(jì)算機(jī)軟件，建立起先進(jìn)的軟件庫(kù)。 在經(jīng)發(fā)包 單位 審核的監(jiān)理規(guī)劃下，針對(duì)工程進(jìn)度制訂出監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格按照監(jiān)理細(xì)則開展具體監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)。工程項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)束后，須進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)。 努力學(xué)習(xí)，不斷地提高各監(jiān)理 部 成 員的專業(yè)技術(shù)水平，尤其要盡快地提高綜合理解，熟練運(yùn)用工程建設(shè)有關(guān)合同條款的能力，以便以合同條款為依據(jù)，恰當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)及處理問題。 在處理業(yè)主與承建商之間的矛盾和糾紛時(shí)，要站在“公正 、客觀”的立場(chǎng)上，正確處理好相應(yīng)的矛盾和糾紛。 為進(jìn)一步提高本公司的信譽(yù)，對(duì)所承接的工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，在委托方的授權(quán)范圍內(nèi)努力工作，向委托方、向社會(huì)提供最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。 工程建設(shè)監(jiān)理合同一經(jīng)雙方簽訂，本公司應(yīng)按照合同的規(guī)定認(rèn)真履行，不得無故或故意違背自己的承諾。為進(jìn)一步規(guī)范本公司的工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，結(jié)合本公司的實(shí)際，特制定本職業(yè)準(zhǔn)則。由 高級(jí)工程師任總監(jiān)理工程師， 高級(jí)工程師任副總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)日常監(jiān)理工作。 二、監(jiān)理工作的依據(jù) （ 1）水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范； （ 2）江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； （ 3）水利水電建設(shè)驗(yàn)收規(guī)程 （ 4）最新水利水電工程驗(yàn)收評(píng)定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文； （ 5） 某 河道 一期工程 施工招標(biāo)文件及合同； （ 6）國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)，水利部、江蘇省有關(guān)規(guī)定； （ 7）國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)； （ 8）有關(guān)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件和設(shè)計(jì)文件、本合同及發(fā)包 部 的其他招標(biāo)文件； 三 、 監(jiān)理目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo)： 合格 工期控制目標(biāo)：控制在施工合同工期范圍內(nèi)； 投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格按 施工合同 控制造價(jià)； 第 6 頁(yè) 共 136 頁(yè) 安全控制目標(biāo)：工程建設(shè)過程中安全無事故。 工程質(zhì)量要求 ：合格 第二章 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo) 一、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制 第 5 頁(yè) 共 136 頁(yè) 目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查 、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。 招標(biāo)工程名稱： 某 河道 整治一期工程 合同名稱： 某 河道 整治一期工程建設(shè)監(jiān)理合同 合同編號(hào)： 招標(biāo) 部 ： 工程建設(shè)地點(diǎn)： 境內(nèi) 招標(biāo)工程總投資：約 2020 萬元 資金來源： 省級(jí)及 以上 、地方籌集 ,已落實(shí)。第 1 頁(yè) 共 136 頁(yè) 目錄 第一章 項(xiàng)目概述 ............................................................................................................. 4 第二章 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo) ............................................................................ 4 一、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想 .............................................................................................. 4 二、監(jiān)理工作的依據(jù) ................................................................................................. 5 三、監(jiān)理目標(biāo) ............................................................................................................ 5 第三章 監(jiān)理機(jī)構(gòu) ............................................................................................................. 6 一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)框圖 .............................................................................................. 6 二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的組成及職責(zé) ................................................................................ 7 （一）、監(jiān)理工程師行為規(guī)范 .............................................................................. 7 （二）、 總監(jiān)理工程師的職責(zé)與任務(wù) ................................................................... 9 （三）、副總監(jiān)理工程師的職責(zé)與任務(wù) ...............................................................11 （四）、監(jiān)理工程師崗位職責(zé) ............................................................................ 13 （五）、投資控制組的責(zé) 任與任務(wù) ..................................................................... 15 （六）、進(jìn)度控制組的責(zé)任與任務(wù) ..................................................................... 16 （七）、質(zhì)量控制組的責(zé)任與任務(wù) ..........................................................