【導讀】力等因素，編寫施工組織設計文件。對于各主要分項、分部工程和關。充分論證，認為是合理可行的，能達到確保質(zhì)量、工期與安全的目的。工實踐積累的施工經(jīng)驗。的具體規(guī)定及技術標準。范，充分發(fā)揮我司現(xiàn)有的施工管理、技術水平和機械設備配套能力，和不斷優(yōu)化施工方案，確保按期按質(zhì)完成施工任務的目標。質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量在國內(nèi)同類工程達到領先水平。充分調(diào)查和重視周邊環(huán)境情況，緊密結(jié)合環(huán)境保護進。管理，防止廢棄泥漿造成污染。護和保障施工人員的健康與安全。驗評定標準”進行驗收，達到合格且滿足設計及使用功能。標準要求進行系統(tǒng)管理，做到管理職責明確，落實到人。

　　

【正文】 。 （ 1）、自行 采購 ：根據(jù)項目及施工工藝特點，確有必要時才自行購置機械設備。應使所購置機械設備在項目在項目上達到較高的機械利用率和經(jīng)濟效果，否則采用其他使用形式。 （ 2）、租賃：某些大型、專用的特殊機械設備，如果項目自行采 購在經(jīng)濟上不合理時，可從機械設備供應站（租賃站），以租賃方式承阻使用。 （ 3）、機械施工承包：某些工程量較大或要求人與機械密切配合的機械，如 運輸、 輸送 。 （ 4）、調(diào)配：一些 常用 機械，由項目所在本投標人調(diào)配使用。 究竟采用何種 使用 形式，通過技術經(jīng)濟分析來確定。 2） 、注意機械配套 機械配套有兩層含義： 其一，是一個工種的全部過程和環(huán)節(jié)配套，如河道 清淤 開挖施工的挖、裝、運 機械 須配套使用； 其二，是主導機械與輔助機械在規(guī)格、數(shù)量和能力上配套，如挖土機的斗容量要與運土汽車的載重量和數(shù)量相配套。 上述例子說明，現(xiàn)場的施工機械如能合理配備、配套使用，就能充分發(fā)揮機械的效能，獲得較好的經(jīng)濟效益。 3） 、機械設備的合理使用 （ 1）、合理使用機械設備，正確地進行操作， 是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。本投標人將貫徹人機固定的原則，實行定機、定人、定崗位的 “三定” 制度。并合理劃分施工段，組織好機械設備的流水施工。當各作業(yè)隊同時施工時，應使機械在單位工程之間流水，減少進出場時和裝卸費用。搞好機械設備的綜合利用，盡量做到一機多用，充分發(fā)揮其效率。 （ 2）、要使 現(xiàn)場 環(huán)境、施工平面布置適合機械作業(yè)要求，為機械 設備的施工創(chuàng)造良好的條件。 （ 3）、機械設備的保養(yǎng)和維修為了保持機械設備的良好技術狀態(tài)，提高設備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗、提高機械施工的經(jīng)濟效 益，在施工過程中，本投標人將做好機械設備的保養(yǎng)。 （ 4）、保養(yǎng) 分為 例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)的主要內(nèi)容有：保持機械的清潔、檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機械腐蝕，按技術要求潤滑等。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進行保養(yǎng)。 （ 5）、對機械設備的維修可以保證機械的使用效率，延長使用壽命。機械設備修理是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復。 六 、 施工質(zhì)量的控制和檢驗 工程項目的 質(zhì)量控制 就是為了確保合同所規(guī)定的質(zhì)量標準而進行的各項組織、管理工作和采取的一系列質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法 。 施工質(zhì)量的控制 1） 、質(zhì)量控制的程序性及階段性 （ 1）、質(zhì)量控制的程序性 任何工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成，而工程項目的建設則是通過一道道工序來完成的。施工項目的質(zhì)量控制過程是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的全系統(tǒng)控制過程。 施工項目質(zhì)量控制主要是對投入產(chǎn)品質(zhì)量控制、對施工及安裝工 藝過程質(zhì)量控制和對產(chǎn)出品的質(zhì)量控制這三個方面進行控制。 （ 2）、質(zhì)量控制的階段性 為了加強對施工 項目 質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，可把施工項目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控 制和事后控制三個階段，即由投入原材料的質(zhì) 量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程 。 （ 3）、各階段 控制 內(nèi)容 ①、事前 質(zhì)量控制 事前質(zhì)量控制指在正式施工前進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中 施工準備的范圍： 全場性 施工準備 ，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準備 單位工程 施工準備 ，是以一個 基準點 為對象而進行的施工準備 分項（部） 工程施工 準備，是以單位工程中的一個分項（部）工程或冬、雨期施工為對象而進行的施工準備 項目開工前的施工準備， 是在擬建項目開工前所進行的一切施工準備 項目開工后的 施工準備，是在擬建項目開工后，每個施工階段開工前所進行的施工準備 施工準備的內(nèi)容： 技術準備，包括：項目擴大初步設計方案的審查，熟悉和審查項目施工圖紙；項目建設地點的自然條件、技術經(jīng)濟條件調(diào)查分析，編 制項目施工圖預算和施工預算；編制項目施工組織設計等； 物質(zhì)準備，包括：配件、施工機具準備、生產(chǎn)工藝設備的準備等； 組織準備，包括：建立項目組織機構；集結(jié)施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等； 施工現(xiàn)場準備，包括：控制網(wǎng)、水準點標樁的測量；“五通一平”，生產(chǎn)、生活臨 時設施等的準備；組織機具、 設備 進場；擬定有關試驗、試制和技術進步項目計劃；編制季節(jié)性施工措施；制定施工現(xiàn)場管理制度等； ②、事中質(zhì)量控制 事中質(zhì)量控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。 具體措施是： 工序交接有檢查；質(zhì)量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案 。 ③、事后質(zhì)量控制 事后質(zhì)量控制是指在完成施 工過程后形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有： 準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收； 按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定； 組織竣工驗收，其標準是： 按設計文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達到國家質(zhì)量標準，能滿足生產(chǎn)和使用的要求； 主要生產(chǎn)工藝設備已安裝配套，聯(lián)動負荷試車合格，形成設計生產(chǎn)能力； 交工驗收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘余物料運離現(xiàn)場，臨時建（構）筑物拆除； 技術檔案資料齊全。 2） 、生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即指 人、材料、機械、方法和環(huán)境，事前對這五方面的因素嚴加控制是保證施工項目質(zhì)量的關鍵，具體要求如下。 質(zhì)量因素的控制包括：對參與施工人員的質(zhì)量控制、對原材料構配件的質(zhì)量控制、對所有施工機械設備的質(zhì)量控制、對采用施工方法及檢驗方法的質(zhì)量控制以及對生產(chǎn)技術環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制。 （ 1）、人的控制 人是生產(chǎn)過程的活動主體，其總體素質(zhì)和個體能力，將決定著一切質(zhì)量活動的成果，因此，既要把人作為質(zhì)量控制對象又要作為其他質(zhì)量活動的控制動力。 人的控制內(nèi)容包括：組織機構的整體素質(zhì)和每一個體的知識、能力、生理條 件、心理狀態(tài)、質(zhì)量意識、行為表現(xiàn)、組織紀律、職業(yè)道 德等，做到合理用人，發(fā)揮團隊精神，調(diào)動人的積極性。 施工現(xiàn)場對人的控制的主要措施和途徑如下： 以項目經(jīng)理的管理目標和職責為中心，合理組建項目管理機構，貫徹因事設崗，配備合適的管理人員； 嚴格實行分包單位的資質(zhì)審查，控制分包單位的整體素質(zhì)，包括技術素質(zhì)、管理素質(zhì)、服務態(tài)度和社會信譽等。嚴格分包工程或作業(yè)的轉(zhuǎn)包，以防資質(zhì)失控； 堅持作業(yè)人員持證上崗，特別是重要技術工種、特殊工種、高空作業(yè)等，做到有資質(zhì)者上崗； 加強對現(xiàn)場管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識教育及技術培訓。開 展作業(yè)質(zhì)量保證的研討交流活動等； 嚴格現(xiàn)場管理制度和生產(chǎn)紀律，規(guī)范人的作業(yè)技術和管理活動的行為； 加強激勵和溝通活動，調(diào)動人的積極性。 （ 2）、設備的控制 建筑設備應從設備選擇采購、設備運輸、設備檢查、設備安裝和設備調(diào)試方面考慮 設備選擇采購。除參考前面材料采購的要求釘，尚應指派相關專業(yè)人員專門負責，大型設備如無定型產(chǎn)品，還需聯(lián)系廠家定制；有的設備還需相應政府部門審批。在有設備供應分包商時，應特別注意設備供應分包合同的管理 設備運輸。設備生產(chǎn)廠家距工程項目施工地點可能很遠，甚至從 國外進口，為此，應對運輸過程 中的設備保護特別重視，并通過運輸投保轉(zhuǎn)移風險。 設備檢查驗收。承包商對運至現(xiàn)場的設備應會同有關人員開箱檢查，主要檢查設備外觀、部件、配件數(shù)量、書面資料等是否合格、齊全，同時注意開箱時不要破壞設備 設備安裝。設備安裝應符合有關技術要求和質(zhì)量標準。由于設備安裝通常以土建工作為先導，并時有交叉作業(yè)，所以應特別注意兩者的交叉作業(yè)；設備安裝通常進行專業(yè)分包，所以選擇合格的分包單位和對之有效的管理就顯得非常重要 設備調(diào)試。設備調(diào)試是設備正常運轉(zhuǎn)并保證其質(zhì)量的必經(jīng)環(huán)節(jié)，應按照要求和一定步驟順序進行，對調(diào)試結(jié)果分析以判斷前 續(xù)工作效果 (3)、施工機械設備的控制 施工機械設備是現(xiàn)代建筑施工必不可少的設施，是反映一個施工企業(yè)力量強弱的重要方面，對工程項目的施工進度和質(zhì)量有直接影響。說到底對其質(zhì)量控制就是使施工機械設備的類型、性能參數(shù)與施工現(xiàn)場條件、施工工藝等因素相匹配。 施工機械設備的控制： 應按照技術先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、性能可靠，使用安全的原則選擇施工機械設備，使其具有特定工程的適用性和可靠性。 應從施工需要和保證質(zhì)量的要求出發(fā)，正確確定相應類型設備的性能參數(shù)。 在施工過程中，應定期對施工機械設備進行校正，以免誤導操 作，另外，選擇機械設備必須有與之相配套的操作工作相適應。 （ 4）、施工方法的控制 施工方法集中反映在承包商為工程施工所采取的技術方案、工藝流程、檢測手段、施工程序安排等，對施工方法的控制，著重抓好以下幾個關鍵環(huán)節(jié)。施工方案應隨工程進展而不斷細化和深化；選擇施工方案時，對主要項目要擬定幾個可行的方案，突出主要矛盾，擺出其主要優(yōu)缺點，以便反復討論與比較，選出最佳方案 。 對主要項目、關鍵部位和難度較大的項目，如新結(jié)構、新材料、新工藝、大跨度、大懸臂、高大的結(jié)構部位等，制訂方案時要充分估計到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題和 處理方法。 (5)、環(huán)境的控制 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，對于保證工程質(zhì)量和施工安全，實現(xiàn)文明施工，樹立施工企業(yè)的社會形象，都有很重要的作用。施工環(huán)境控制，既包括對自然環(huán)境特點和規(guī)律的了解、限制、改造及利用問題，也包括對管理環(huán)境及勞動作業(yè)環(huán)境的創(chuàng)設活動。 3） 、工序質(zhì)量控制及質(zhì)量控制點 工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成，要控制工程項目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。 工序質(zhì)量控制點是針對影響質(zhì)量的關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)而確定的重點控制對象。正確的設置控制點并嚴格實施是進行工序質(zhì)量控制的重點，也是確保工序質(zhì)量的關鍵?？刂泣c按下列原則設置： （ 1）、重要和關鍵性的施工環(huán)節(jié)和部位； （ 2）、質(zhì)量不穩(wěn)定、施工質(zhì)量沒有把握的施工工序和環(huán)節(jié)； （ 3）、施工技術難度大的、施工條件困難的部位或環(huán)節(jié)； （ 4）、質(zhì)量標準或質(zhì)量精度要求高的施工內(nèi)容和項目； （ 5）、對后續(xù)施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重要影響的施工工序或部位； （ 6）、采用新技術、新工藝、新材料施工的部位或環(huán)節(jié)； 施工質(zhì)量的檢驗 1） 、基本規(guī)定 質(zhì)量檢查基本規(guī)定具體如下： （ 1）、必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，為國家、為人民把好工程質(zhì)量關 （ 2）、根據(jù)國家規(guī)定的技術標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督 （ 3）、及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級及有關部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù) （ 4）、質(zhì)量檢查人員應由責任心強，堅持原則，作風正派，具有一定技術水平和施工經(jīng)驗，身體健康，適合現(xiàn)場工作的人員擔任。質(zhì)量檢查人員應列為生產(chǎn)人員，并保護相對穩(wěn)定，以便積累經(jīng)驗，提高技術業(yè)務水平 （ 5）、質(zhì)量檢查 部門有權要求施工部門和其 他有關部門提供施工技術情況和資料。 （ 6）、質(zhì)量檢查人員有權越級申訴自己的意見，任何部門和人員不得妨礙質(zhì)量檢查部門或人員行使職權，不得故意刁難或打擊報復 2） 、職責范圍 質(zhì)量檢查工作的職責范圍，具體如下： （ 1）、根據(jù)國家法令、規(guī)范和各項技術管理制度，對技術準備、技術交底、材料檢驗、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)，進行監(jiān)督檢查。參加熟悉圖紙，審查圖紙和設計交底，掌握技術要點，督促按圖施工 （ 2）、參與施工方案、技術措施的討論與質(zhì)量要求的制定，并督促貫徹執(zhí)行 （ 3）、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施 工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設計要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，及時糾正 （ 4）、參加隱檢、預檢、樣析鑒定、結(jié)構驗收、施工預驗收、驗收并簽證記錄，提供質(zhì)量資料，負責分項、分部工程質(zhì)量核定，積累資料，并對分項工程的任務書簽證質(zhì)量等參加檢查。處理工程質(zhì)量事故，督促對重大質(zhì)量事故的處理。對凡構成質(zhì)量事故的，則應督促責任者填報質(zhì)量事故報表 （ 5）、參加上級和本項目的定期、不定期質(zhì)量檢查活動。掌握工程質(zhì)量情況，定期進行分析，及時向上級匯報。建立質(zhì)量臺賬，并定期填寫質(zhì)量報表及分項工程質(zhì)量評定情況月報表（當月 26 日前 報告）、單位工程質(zhì)量評定表（竣工預檢前填報）、質(zhì)量事故表（發(fā)生質(zhì)量事故、處理后報）、質(zhì)量目標設計（根據(jù)公司及上級要求） 3） 、工作方法 質(zhì)量檢查工作方法，具體如下： （ 1）、必須堅持預防為主的原則，對關鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)，精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術部門強化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量事故，則應追究責任，吸取教訓，堅持“三不放過”，決不馬虎從事。 （ 2）、堅持群檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助工長和班組搞好自檢、互檢和交檢。必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，由圖紙查起，按工藝檢查，按標準檢查，實測實量掌握第一手材料，做到 發(fā)現(xiàn)問題早，反映問題準，解決問題快，為施工現(xiàn)場服務好。 （ 3）、開