【正文】 ； 查有無制定并實施本單位的各類事故應急救援預案； 查有無進行工傷保險 、 車輛財產保險； 查是否按規(guī)定要求進行自我檢查、自我整改，違章違規(guī)現象是否按制度處罰，有無檢查、處罰記錄； 查各項安全生產工作記錄和管理臺帳是否建立、完善和齊全 . 查發(fā)生事故有無按 “ 四不放過 ” 原則進行教育和嚴肅查處； 第五、檢查到位：（檢查整改是重點 ） 第二 ， 查作業(yè)操作現場安全生產管理和 專業(yè)技術標準執(zhí)行情況： 例如：電氣安全標準執(zhí)行情況；倉庫堆場安全規(guī)定執(zhí)行情況；防火安全檢查 、 檢查各種車輛 、 設備 、 設施安全技術標準狀況等 …… ； ◆ 為避免檢查的盲目性和隨意性 ， 本單位應制訂內容完整詳細的安全檢查表 ， 以便檢查具有針對性和有效性 （ 不宜采用打分制 ， 規(guī)范完整 、 基本符合 、 需要整改 、 責令改進 ） 。 ◆ 每次檢查 對存在問題 、 隱患要出具整改通知書 ， 并及時跟蹤整改落實情況 ——第二次檢查時 ， 先復查實際落實情況 ， 未落實 ， 應處罰 。 ◆ 檢查要專業(yè)和從嚴；不要怕檢查；不要怕露丑 。 第五、檢查到位：（檢查整改是重點 ） 第六、預案到位（應急預案是防范） ： （安全生產法 1 91條、事故處理條例 1 3 38條、處罰辦法 3 47條） ■ 組織制定并實施本單位的安全事故應急救援預案 ■ 應急預案分為三種： 1)綜合應急救援預案、 2)專項應急預案和 3)現場處置方案 1. 綜合應急救援預案是： 本單位總的應急預案導則 （ 目的 、 依據 、 原則 、 范 圍 、 組 織 、 職責 、 種類 、 等級 、 應急響應和步驟等 ） ； 2. 專項應急預案的種類有但不限于： （ 包括道路交通 、 海上交通 、 內河交通事故應急預案 ） 。 。 3重大經濟損失事故應急預案 。 。 。 、 、 、 第六、預案到位（應急預案是防范） ： （安全生產法 1 91條、事故處理條例 1 3 38條、處罰辦法 3 47條） 應急預案分為三種： 綜合應急救援預案、 專項應急預案和 現場處置方案 現場處置方案是： ■各崗位應對事故發(fā)生初期的應急措施（例如：道路駕駛員、叉車司機、 電工、電梯操作工、業(yè)務員、財務人員、保管員、現場作業(yè)人員等面對初 期火災、人員傷亡、觸電、經營事故等如何采取應急措施）。 ■ 組織開展各種應急預案的演練，并記錄演習的情況 ■應急管理主要三項工作： 針對本單位危險源，例如電線老化、庫房龜裂等現象采取積極有效監(jiān)控制、防范措施 ； 要針對本單位重大危險源制定相應的應急預案， 例如交通、火災、人員傷亡等，并進行認真演練； 一旦發(fā)生事故必須采取應急措施和搶救行動。 第七、獎懲到位（獎勵處罰是抓手） ： 每年對安全生產管理工作作出成績和貢獻的單位和個人應給予精神和物質獎勵，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)造文明的安全文化。 ◆ 發(fā)生事故不能不報，但也不能亂報（事故處理條例 13條、 20條）。 ◆ 凡發(fā)生各類傷亡事故應在 1小時內通過電話、手機向上級公司和當地 安全主管部門口頭報告；每一級上報時間不得超過 2小時，超過時限即 為遲報、瞞報和漏報 處理條例 3 36條規(guī)定：處罰單位 100500萬罰款，處 罰主要負責人 60%100%年收入 ,構成犯罪的 ,依法追究刑事責任）； ◆ 24小時內以書面形式報告事故基本情況， ◆事故結案后應在 20個工作日提交完整事故報告及處罰結果，并歸檔保存 （事故處理條例 30條、 31條） 。 ◆ 報告中必須有相應附件和憑證 ； 、賠償處理記錄； …… 。 發(fā)生事故并不可怕 ， 可怕的是發(fā)生事故后草草了事 ， 重復發(fā)生同類事故管理失職 （ 事故處理條例 33條 ） 。 事故查處是促進安全生產管理的最好抓手和最佳時機 ， 因此 ,發(fā)生事故后要做好 5個規(guī)定動作： ① 查明事故的原因：查明什么是主要原因 、 什么是次要原因 、 什么是直接原因 、 什么是間接原因； ② 分清事故的責任：分清誰是主要責任 、 誰是次要責任 、 誰是領導責任 、 誰是直接管理責任 、 誰是直接責任人； ③ 根據事故原因制訂全面的整改措施和落實計劃； ④ 根據事故責任嚴肅處罰有關負責人和責任人（行政處分和經濟處罰）。 ⑤ 按 “ 四不放過 ” 原則，舉一反三，進行全面教育和整改，亡羊補牢 ,堅決杜絕同類事故的發(fā)生。 發(fā)生事故要及時、嚴肅地處理和處罰相關責任人，這是推動和促進安全生產管理進一步深化的有效抓手，同時能起到積極的警示作用和威懾作用。 事故處理達到 5個效果：事故原因要水落石出，事故責任要深挖嚴究，吸取教訓要痛改前非，整改措施要舉一反三，事故處理要刻骨銘心。 第七、獎懲到位（獎勵處罰是抓手）續(xù) ： ◆ 安全生產管理主要是兩個基本點： 即基礎工作和基層管理；抓好了兩個基本點，就抓住了安全生產管理的重點和核心。 ◆ 企業(yè)的最終目標只有兩個： 一是經濟效益 , 一是不出事故 （ 安全生產 ） ， 兩個都是硬指標 ， 兩手都要硬 。 安全實行一票否決制 ， 發(fā)生事故是功不抵過的 。 ◆ 各公司的業(yè)務工作再忙 ， 經營任務再重 ， 安全管理一刻不能松 ， 我們應認清當前的形勢 ， 認清肩負的責任 ， 希望各級領導和員工真正從行動上 、 措施上落實安全管理職責 ， 把規(guī)定動作做到位 ， 形成人人講安全 、 事事抓安全 、 層層管安全良好氛圍 ， 為公司的平安 、 穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展 ， 創(chuàng)造和諧的環(huán)境 。 安全生產管理基本點和目標 謝 謝 ！