【正文】 經營業(yè)務時同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生 產管理工作。 ? 只有制度先健全和到位，其次才能貫徹落實 第一層面：主要內容包括但不限于 （ 12項 ） ： 安全生產管理范圍 、 內容 、 方針 、 原則 及 安全生產責任制度 ； 安全工作 “ 兩定期制度 ” （ 領導班子定期分析安全形勢 ， 定期組織開展安全檢查 ） ； 安全生產管理職責 、 責任 (六層責任 )、 權利 、 義務 以及安全生產 “ 五同時 ” 制度； 企業(yè)內部安全機構和人員力量配置制度； 安全培訓和管理人員 、 特種作業(yè)人員安全資格制度； 安全投入及 “ 三同時 ” 、 “ 三同步 ” 制度 （ “ 三同時 ” 安全生產法 24條 ） ； 安全生產檢查制度； 應急救援預案制度； 安全質量標準化工作制度； “ 四不放過 ” 原則及事故報告制度； 1 工傷保險制度； 1 獎勵和處罰制度 …… 。 第二、制度到位（規(guī)章制度是依據）： 第三層面：各種安全 技術 操作規(guī)程 特種作業(yè)人員 和其他 各類安全技術操作規(guī)程， 例如 ：道路駕駛員、叉車司機、 吊車司機、電工、電焊工、修理 工等安全技術操作規(guī)程 …… ； 重要崗位人員的操作規(guī)程， 例如：業(yè)務操作流程、財務人員資金操作規(guī)程、倉庫保管員、 收發(fā)貨員操作流程等 …… 。 ◆ 記錄 臺帳 到位： 必須建立安全管理工作記錄和臺帳 （ 責任書；制 度和操作規(guī)程；應急預案；安全檢查和整改記錄；安全教育培訓和 安全學習記錄；安委會會議和決議紀要；事故調查處理記錄 ） ， 臺 帳和記錄是平時管理過程的痕跡 ， 是反映管理工作是否盡職 、 是否 到位的憑證 。尤其發(fā)生事故后必須采取針對性的措施，切忌草草了事。 ◆辦公樓、倉庫、堆場安全責任的規(guī)避和防范（案例） ○ 我方為承租人 （乙方）協議中規(guī)定： 乙方應 遵守甲方的安全管理制度和規(guī)定，接受甲方安全監(jiān)督、檢查甚至處罰，甲方相應為安全管理責任主體 ○ 我方為出租人 （甲方）協議中規(guī)定 ： 乙方應遵守國家安全生產的法律法規(guī)，健全安全管理制度，開展安全檢查、安全教育培訓、落實安全責任制， 在租賃區(qū)域內發(fā)生各種事故，乙方應承擔安全管理主體責任。乙方的從業(yè)人員（包括社會招用人員）在甲方工作期間，若發(fā)生各類傷亡事故，乙方應承擔安全管理主體責任，并應妥善做好善后處理工作， 甲方應積極配合。 第四 、 教育到位 （ 教育培訓是基礎 ） ： （ 安全生產法 2 2 2 82條 、 事故處理條例 38條 、 處罰辦法 39條 ） 一 、 安全生產教育培訓對象主要有四個層次人員：安全管理人員 、 新進和轉崗人員 、 特種作業(yè)人員 、 廣大員工 。 二 、 安全生產教育培訓的主要內容： ◆ 國家有關安全生產的方針 、 政策 、 法律 、 法規(guī) 。 ◆ 本單位的 安全生產管理知識 、 安全專業(yè)技術 、 技能知識 、風險防范知識 。 ◆ 典型事故案例分析和事故教訓的教育 （ 播放錄象 ） 三、 安全生產教育培訓的主要形式： ◆安全講座、分析研討會、培訓班、專題會議、觀看錄像和教育片、考察學習、經驗交流、班前會、實戰(zhàn)演練、知識競賽及內網報刊宣傳等。 ◆ 每次檢查 對存在問題 、 隱患要出具整改通知書 ， 并及時跟蹤整改落實情況 ——第二次檢查時 ， 先復查實際落實情況 ， 未落實 ， 應處罰 。 第五、檢查到位：（檢查整改是重點 ） 第六、預案到位（應急預案是防范） ： （安全生產法 1 91條、事故處理條例 1 3 38條、處罰辦法 3 47條） ■ 組織制定并實施本單位的安全事故應急救援預案 ■ 應急預案分為三種： 1)綜合應急救援預案、 2)專項應急預案和 3)現場處置方案 1. 綜合應急救援預案是： 本單位總的應急預案導則 （ 目的 、 依據 、 原則 、 范 圍 、 組 織 、 職責 、 種類 、 等級 、 應急響應和步驟等 ） ； 2. 專項應急預案的種類有但不限于： （ 包括道路交通 、 海上交通 、 內河交通事故應急預案 ） 。 3重大經濟損失事故應急預案 。 。 ■ 組織開展各種應急預案的演練，并記錄演習的情況 ■應急管理主要三項工作： 針對本單位危險源，例如電線老化、庫房龜裂等現象采取積極有效監(jiān)控制、防范措施 ； 要針對本單位重大危險源制定相應的應急預案， 例如交通、火災、人員傷亡等，并進行認真演練； 一旦發(fā)生事故必須采取應急措施和搶救行動。 ◆ 發(fā)生事故不能不報，但也不能亂報（事故處理條例 13條、 20條）。 ◆ 報告中必須有相應附件和憑證 ； 、賠償處理記錄； …… 。 事故查處是促進安全生產管理的最好抓手和最佳時機 ， 因此 ,發(fā)生事故后要做好 5個規(guī)定動作： ① 查明事故的原因：查明什么是主要原因 、 什么是次要原因 、 什么是直接原因 、 什么是間接原因； ② 分清事故的責任：分清誰是主要責任 、 誰是次要責任 、 誰是領導責任 、 誰是直接管理責任 、 誰是直接責任人； ③ 根據事故原因制訂全面的整改措施和落實計劃； ④ 根據事故責任嚴肅處罰有關負責人和責任人（行政處分和經濟處罰）。 發(fā)生事故要及時、嚴肅地處理和處罰相關責任人，這是推動和促進安全生產管理進一步深化的有效抓手，同時能起到積極的警示作用和威懾作用。 第七、獎懲到位（獎勵處罰是抓手）續(xù) ： ◆ 安全生產管理主要是兩個基本點： 即基礎工作和基層管理；抓好了兩個基本點，就抓住了安全生產管理的重點和核心。 安全實行一票否決制 ， 發(fā)生事故是功不抵過的 。 安全生產管理基本點和目標 謝 謝 ！