【導讀】工資考核方案(試行)》。領(lǐng)導小組下設(shè)績效工。資考核辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室，負責日常工作。方便安全的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。公平；向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜；適當拉開差距的原則。獎勵性績效工資：是指醫(yī)院當月總收入減去各項開支及提留的結(jié)余部分。勞動紀律考核由醫(yī)院領(lǐng)導班子及負責考勤人員組成。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)規(guī)定以及工作制度開展考核工作。措施進行跟蹤直到問題和缺陷得到改進。在每月的質(zhì)量管理例會上通報上月的考核情況。和分析意見，并對下月考核工作提出計劃。

　　

【正文】 現(xiàn)金管理 嚴格遵守財經(jīng)制度，現(xiàn)金每日必須存入銀行，不準挪用公款 現(xiàn)金存入不及時 1 次扣 3 分 挪用公款 1 次扣 10 分，視情況追究當事人相關(guān)責任。 多收 1 元罰 10倍，少收的補齊 票據(jù)管理 嚴格發(fā)票、各種報帳票據(jù)的管理，嚴禁違規(guī)開發(fā)票，每處收款必須微機錄入，出示發(fā)票。收款登記及相關(guān)票據(jù)必須嚴格保管，工作調(diào)動必須上繳會計點數(shù)保 存，按規(guī)定及時報賬 缺發(fā)票 1張扣 5分，另寫保證及視情況追究當事人相關(guān)責任。 收款不及時錄入微機 1 次扣10 分，視情況追究當事人相關(guān)責任。 票據(jù)丟失 1 張扣 5 分 報賬不及時 1天扣 2 分 住院管理 及時辦理病人或醫(yī)保出入院，費用每日一清單按時送達 出入院超 1 天扣 2 分 清單缺打 1 次扣 1 分 中西藥房 藥品管理 嚴格使用招標目錄藥品，驗收藥品時一定要求藥品廠家、劑型、規(guī)格、劑量與招標目錄一致，不能有過期失效，霉爛變質(zhì)，假冒偽劣藥品上架、儲存。 不按 要求出售藥品發(fā)現(xiàn)一種藥品扣 5 分 藥品發(fā)放 藥品發(fā)放時一定要在藥袋上字跡清楚地寫明藥品品名、用法、用量。并告訴患者藥物的副反應(yīng)。 未注明或字跡不清楚的 1 次扣 3 分 處方 管理 嚴格按處方書寫規(guī)范監(jiān)督醫(yī)生處方正規(guī)書寫。嚴格按藥典監(jiān)督醫(yī)生正確使用藥品用法、用量，及藥物配伍。按規(guī)定進行處方點評 沒有及時監(jiān)督的不合格處方1 張扣 2 分 不進行處方點評的 1 次扣 1分 六、行后服務(wù)質(zhì)量考核方法 科室 考核項目 考核內(nèi)容 扣分標準 扣分 得分 行完成分管任 務(wù)情況 根據(jù)分管工作目標考核完成情況來決定下半年績效 目標考核在 90%—— 85%扣績效的 5% 目標考核在 85%—— 80%扣績效的 10% 目標考核在 80%—— 70%扣績 政領(lǐng)導 效 20% 目標考核在 70%—— 60%扣績效的 40 繼續(xù)教育 參加培訓學習、完成繼續(xù)教育學分 未完成的扣平均績效的 5 分 組織落實單位繼續(xù)教育、培訓任務(wù) 未完成的扣平均績效的 5 分 后 勤 辦 公 室 院內(nèi)衛(wèi)生 醫(yī)院內(nèi)外指定場所保持衛(wèi)生、清潔、窗明幾凈 ，醫(yī)療廢棄物按規(guī)定及時處理。 地面、衛(wèi)生間、重點科室衛(wèi)生不能及時清掃的一次扣 1 分 醫(yī)療廢棄物不按要求處理的一次扣 2 分 門窗每周不擦一次的扣 1 分 病房管理 保持病房整潔，垃圾能及時處理，保證開水上班時隨時供應(yīng)，每日巡視病房不少于 4 次，查看用電、用水等情況，有違規(guī)的及時制止。 病房及衛(wèi)生間衛(wèi)生及垃圾未及時清掃一次扣 2 分 開水不能及時供應(yīng)一次扣 2 分 病人在病房違規(guī)用水、用電不及時制止一次扣 2 分 。 每日不巡視病房扣 2 分 庫房管理 病房庫房管理有序，帳物一致，物品分類擺放整齊。被子棉絮床單及時清洗翻曬。病人住院及時發(fā)放住院所需物品，收取一定押金，出院時退還 庫房物品不整潔扣 2 分 不能按要求發(fā)放或收回病人住院用品 1 次扣 2 分 賬物不一致扣 2分，另外當事人丟失物品照價賠償 床單不及時清洗一次扣 2 分 被子棉絮不能及時翻曬扣 1 分 后勤人員不堅守崗位一人一次扣 1 分 安全 門衛(wèi)人員應(yīng)經(jīng)常性巡視門 不按要求進行安全巡視扣 3 分 保衛(wèi) 診、住院部查看門窗 ，用電情況，做好醫(yī)院日常防火防盜工作 科室出現(xiàn)長明燈、常轉(zhuǎn)扇，不?？照{(diào)等浪費用電無監(jiān)督一次扣 2分 失火失盜一次扣 5 分 雜務(wù) 水電管理 辦公桌椅、門窗、鎖、電器等物品損壞盡可能進行及時維修，降低醫(yī)院運行成本，保障水電供應(yīng)及下水道通暢。 小問題不能及時解決的一次扣 2分 不能及時完成交待的臨時工作一次扣 5 分 停電時不能按要求及時發(fā)電扣 1分 發(fā)電機、配電箱、線路及電燈須定期維護，出現(xiàn)了故障不及時處理致使不能 發(fā)電，或臨床科室無電一次扣 3 分。 水龍頭、水管、下水道損壞不及時維修一次扣 2 分 車輛管理 急救車應(yīng)保持隨時良好待命狀態(tài)。 急救車物資不齊全或過期失效不能正常使用的一次扣 3 分， 另導致后果的追究相關(guān)人員一切責任 七、病假、延長產(chǎn)假、事假、處罰、處分，年度考核為基本稱職、不稱職績效發(fā)放辦法。 考核項目 項目情況 績效發(fā)放標準 執(zhí)行時間 病假、延長產(chǎn)假≥ 6 月 發(fā)放 70%基礎(chǔ)性績效工資 6 月 不享受獎勵性績效工資 本年 度 病假 延長產(chǎn)假 6 月＜病假、延長產(chǎn)假≥4 月 發(fā) 80%基礎(chǔ)績效工資 4 月 發(fā)放 70%獎勵性績效工資 本年度 4 月＜病假、延長產(chǎn)假≥2 月 發(fā)放 90%基礎(chǔ)性績效工資 2 月 發(fā)放 90%獎勵性績效工資 本年度 2 月＜病假、延長產(chǎn)假。 發(fā)放 95%基礎(chǔ)性績效工資 一月 發(fā)放 95%獎勵性績效工資 一月 事 假 10 天≤事假≥ 7 天 發(fā)放 50%基礎(chǔ)性績效工資 當月 停發(fā)實際天數(shù)的平均績效 當月 事假＞ 10 天 停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資 當月 停發(fā)實際天數(shù)的平均績效 當月 年度 考核 優(yōu)秀等次（ 90 分以上） 增加平均績效的 5 分 次年 稱職等次（ 89— 80 分） 不加分 次年 基本稱職等次（ 79— 60分） 發(fā)放 90%基礎(chǔ)性績效工資 次年 發(fā)放 60%獎勵性績效工資 次年 不稱職等次（ 60 分以下 發(fā)放 70%基礎(chǔ)性績效工資 次年 停發(fā)獎勵性績效工資 次年 黨 政 警告處分（黨內(nèi)、行政） 停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資 3 月 停發(fā)獎勵性績效工資 6 月 紀 律 處 分 黨內(nèi)嚴重警告處分 行政記過，記大過 停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資 6 月 停發(fā)獎勵性績效工資 本年度 撤銷黨內(nèi) 職務(wù)或降職以上處分 停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資 本年度 停發(fā)獎勵性績效工資 2 年度 取保候?qū)?、監(jiān)視居住、 強制收容教育、強制戒毒。 停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資 停發(fā)獎勵性績效工資 審查核實不是事實未受處罰的補發(fā)其停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資 受黨紀政紀處分又受到行政處罰 停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資 停發(fā)獎勵性績效工資 與受處分時間一至 若有以下條件之一者，年度考核為不稱職等次 醫(yī)療責任事故。（完全責任事故） 違反計劃生育。 違反社會治安綜合治理。 私自收費。 掛床騙保。 胎兒性 別鑒定 八、繼續(xù)教育 考核 項目 考核內(nèi)容 扣分標準 扣分 得分 繼續(xù) 教育 參加本單位、本行業(yè)組織的政治和業(yè)務(wù)學習 不參加一次扣 2 分 完成各類培訓和規(guī)定的繼續(xù)教育學分 不完成的扣 10 分，并按相關(guān)文件處理。 應(yīng)考試取得各級各類技術(shù)職稱或職業(yè)資格 考試不合格的一次扣 5分 五、獎勵條例 季度或全年無差錯、事故個人，作為評選先進個人的重要參考條件。 醫(yī)生每書寫一份病歷給予獎勵 1 分，每季度評選優(yōu)秀病歷，每份優(yōu)秀病歷獎勵 2分；全年甲等病例達到 90％的個人 ，獎勵 1030 分。門診日志填寫規(guī)范無漏登、錯登每月獎勵 10 分。護士病歷記錄完整及時每份病歷獎勵 分。 妥善處理突發(fā)事件，防止或避免醫(yī)療事故、重大損失者，全院通報表揚，避免重大損失有突出貢獻者，一次性獎勵 20分。 醫(yī)療、護理技術(shù)精湛，醫(yī)德高尚，受到群眾表揚或歡迎者，全院通報表揚，并作為評模表先的參考條件。收到表揚信或錦旗一次獎勵 10 分。 質(zhì)量管理成績突出，全年無差錯事故，創(chuàng)造良好社會效益與經(jīng)濟效益的個人，全院表彰并獎勵 30分． 工作責任心強，質(zhì)量管理水 平不斷提高，質(zhì)量管理工作卓有成效的兼職質(zhì)控員，全院通報表揚并予適當經(jīng)濟獎勵。 無遲到、早退、礦工、病事假每月獎勵 10 分。