采購部獎懲制度-資料下載頁
2024-10-18 09:46本頁面
【導讀】神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合；懲罰、思想教育和經(jīng)濟懲罰相結合。采購部負責本制度制定、修改、廢止之起草工作。確能給公司帶來效益且被采納的；上或挽回經(jīng)濟損失5000元以上，經(jīng)核實的；競爭方的信息透露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對責任人處以30-50元的罰款。元的，作無薪開除處理。報給主管領導處理，未上報的造成生產(chǎn)待料的對責任人處以50元的處罰。導處理不了的立即上報給部門經(jīng)理或分管副總。理，并送交公安機關處理。供的其它方便或款待等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況處以50-100元的罰款。便宜的，且有書面形式的三家或三家以上的價位明細表。核價人員若查實到相同。職務代行人負次要責任（20%）。
【正文】 料的價格在采購時低于采購員所采購的價格，視情況對采購員按照差價進行處罰。 工作時間內(nèi)必須保持電話暢通 ， 如發(fā)現(xiàn)關機或停機的， 一次提醒，二次警告，三次罰款 10 元 /次 接到 倉庫 或 生產(chǎn)部等部門物料待料情況問詢時，必須在 2 小時內(nèi)回復具體的到貨時間。如有違反，處以 30 元 /次的處罰。 未請假擅自離崗的按曠工處理，另處以 30 元的罰款。 正常程序請假，假期內(nèi)出現(xiàn)的工作問題，由請假人負主要責任（ 80%），職務代行人負次要責任（ 20%）。
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