針對浦江森林半島項目的案例思考-資料下載頁
2025-01-16 10:08本頁面
【正文】 是大盤的開發(fā) ……” —— 金地格林世界專案經(jīng)理戴先生 本報告是嚴(yán)格保密的。 1 2 3 4 5 6 7 11 5 12 5 5 13 14 17 15 開發(fā)策略：先期做足展示，后期逐步在配套上滿足 “ 城 ” 的多元需求 ?綜合功能建筑 ?大賣場（易初蓮花） ?酒店 ?會所 ?風(fēng)情街 ?九年一貫制學(xué)校 ?公園綠地 ?1幼托、郵電 ?1文化中心 ?1托老所、幼兒園 ?1社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 ?1室內(nèi)菜場 ?1商業(yè)金融 配合一期 800畝開發(fā)，目前已經(jīng)有部分水岸風(fēng)情街、九年一貫制學(xué)校、雙語幼兒園、郵局和易初蓮花的賣場啟動，會所目前是做售樓處使用 易初賣場是配套商業(yè)；風(fēng)情街主要用于展示 目前開發(fā)區(qū)域 目前開發(fā)區(qū)域 本報告是嚴(yán)格保密的。 城市邊緣大盤開發(fā) —— 案例研究小結(jié) ?郊區(qū)大盤，多以主動郊區(qū)化客戶為主 通常在陌生區(qū)域初期，缺乏城市捷運(yùn)系統(tǒng)，但具有較好的交通條件，因此更多面向主動郊區(qū)化客戶 ?市場風(fēng)險導(dǎo)向 （地價、容積率、大勢、開發(fā)商偏好） ?為降低市場風(fēng)險，爭取最大客戶層面：以較低端產(chǎn)品 （產(chǎn)品形式、舒適度、戶型面積）啟動；或以產(chǎn)品組合的形式啟動 ?首期啟動奠定項目高端形象， 展示優(yōu)勢資源、高端產(chǎn)品啟動，引領(lǐng)生活方式，面臨市場風(fēng)險； ?配合商業(yè)、教育等配套，彌補(bǔ)陌生區(qū)域的不足 ?項目收尾，容積率走高，賺足地價，實現(xiàn)溢價 本報告是嚴(yán)格保密的。 第三部分：區(qū)域增值模式的研究 本報告是嚴(yán)格保密的。 區(qū)域增值的八種模式 典型案例 上海松江新城 上海浦東 深圳新中心 深圳龍華地區(qū) 深圳桃源居 模式一： 衛(wèi)星城規(guī)劃 模式二： 城市新中心城區(qū)規(guī)劃 模式三： 城市新中心城區(qū)的郊區(qū)后花園 模式四： 創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)復(fù)合地產(chǎn) 主要特征 城市跨越式發(fā)展帶動衛(wèi)星城發(fā)展，使衛(wèi)星城地價離開其原有地價體系 政府規(guī)劃將老城部分商務(wù)與商業(yè)功能遷移至新區(qū) 以低密度與中心城區(qū)二級輻射區(qū)相競爭，吸引城市茁壯成長的中產(chǎn)階級 通過獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)使區(qū)域中心化，通過創(chuàng)造性地產(chǎn)與教育、體育等產(chǎn)業(yè)利益相關(guān)聯(lián) 本報告是嚴(yán)格保密的。 規(guī)劃中常見的幾個問題？ １、忽視可操作性 ２ 、不是從市場的角度來考慮規(guī)劃，更多的是依靠一個理念、一個想法 ３ 、沒有考慮成本 ４ 、不顧及后期資源的維護(hù)和使用效率 ５ 、土地資源嚴(yán)重浪費(fèi) 本報告是嚴(yán)格保密的。 第四部分：結(jié)合案例研究，世聯(lián)對本項目思考的問題 本報告是嚴(yán)格保密的。 結(jié)合案例研究，世聯(lián)對本項目思考的問題 １、從城市發(fā)展的角度，上海向南發(fā)展的趨勢明顯，本項目如何憑借自身優(yōu)勢資源成為城市發(fā)展的焦點？ ２ 、如何把灣區(qū)物業(yè)的價值最大化？ ３ 、目前的商業(yè)散點分布是否夠支持社區(qū)項目可持續(xù)開發(fā)？ ４ 、項目的啟動區(qū)在哪里？ ５ 、酒店價值最大化是否能帶動項目價值的最大化？ ６ 、如何直面臨近的“金匯游艇城”直接競爭，達(dá)到“共存與共榮”？ 7 、國六條對本項目開發(fā)的影響和開發(fā)商的對策？ 我們的表達(dá)方式之三 便利的商業(yè)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施 在理解商業(yè)城市的基礎(chǔ)之上 ， 提出了具有地域特色的商業(yè)沿街布置方式 。 在設(shè)施的布置方面 ，充分考慮步行半徑和居家生活的便利性 ，通過集中式商業(yè)中心 、特色商業(yè)步行街和沿湖濱休閑區(qū)等多層次商業(yè)體系的構(gòu)建 ， 形成便利 、 快捷的服務(wù)方式 。 合理的公共服務(wù)設(shè)施將是生活的必要組成部分 。 總體詳細(xì)規(guī)劃總平面圖
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