【總結(jié)】物資采購(gòu)學(xué)習(xí)資料物資采購(gòu)是對(duì)生產(chǎn)過程中各種物資資源消耗進(jìn)行補(bǔ)充的一種手段。物資采購(gòu)是一項(xiàng)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性,專業(yè)性很強(qiáng)的工作,要求采購(gòu)員不僅要具有敏銳的商業(yè)眼光,關(guān)心價(jià)格是否合理,同時(shí),還要求采購(gòu)人員具有廣泛的生產(chǎn)和物資方面的知識(shí)。以確保所購(gòu)物資的經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)上的適用性。物資采購(gòu)原則;1、物資采購(gòu)不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方
2025-07-27 13:45
【總結(jié)】第一篇:如何做好銷售經(jīng)理 [轉(zhuǎn)]如何做好銷售經(jīng)理 一、經(jīng)理人的幾大“軟肋: 1守承諾?,F(xiàn)實(shí)的管理中,我們的這些封疆大吏們?yōu)榱嗽凇疤熳印泵媲熬庸ρp,常常是不擇手段的完成上面的“圣旨”,于是乎,在...
2025-10-26 22:21
【總結(jié)】物資采購(gòu)學(xué)習(xí)資料物資采購(gòu)是對(duì)生產(chǎn)過程中各種物資資源消耗進(jìn)行補(bǔ)充的一種手段。物資采購(gòu)是一項(xiàng)技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性,專業(yè)性很強(qiáng)的工作,要求采購(gòu)員不僅要具有敏銳的商業(yè)眼光,關(guān)心價(jià)格是否合理,同時(shí),還要求采購(gòu)人員具有廣泛的生產(chǎn)和物資方面的知識(shí)。以確保所購(gòu)物資的經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)上的適用性。物資采購(gòu)原則;1、物資采購(gòu)不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面,還要廣泛地與企業(yè)外部環(huán)境打交道。采購(gòu)人員需要獨(dú)立地進(jìn)行工
2025-05-27 23:57
【總結(jié)】如何做好一名優(yōu)秀的商務(wù)經(jīng)理?做好一名優(yōu)秀商務(wù)經(jīng)理的準(zhǔn)備?清晰地知道商務(wù)經(jīng)理的職責(zé)?商務(wù)經(jīng)理所需要具備的素質(zhì)?商務(wù)經(jīng)理具體工作事項(xiàng)如何做好一名優(yōu)秀商務(wù)經(jīng)理?心態(tài)?技能?承擔(dān)責(zé)任?承擔(dān)壓力?做下屬不能做的事、承擔(dān)下屬不能承擔(dān)的委屈做好一名優(yōu)秀商務(wù)經(jīng)理的
2025-05-15 01:56
【總結(jié)】如何做好擔(dān)保公司客戶經(jīng)理?客戶經(jīng)理是干出來(lái)的,不是學(xué)出來(lái)的;是帶出來(lái)的,不是教出來(lái)的。一個(gè)人要成長(zhǎng)為一名合格的客戶經(jīng)理主要不是靠學(xué),而是靠干,當(dāng)然學(xué)也很重要。一名合格的擔(dān)保公司客戶經(jīng)理除了要有自身政治修養(yǎng)、文化素養(yǎng)和職業(yè)道德外,還需要有金融、法律、財(cái)務(wù)等方面專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。我的觀點(diǎn):一、擔(dān)保公司客戶經(jīng)理有哪些特征表現(xiàn)二、現(xiàn)
2025-07-30 21:09
【總結(jié)】如何做好一名風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理素質(zhì)要求?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理如何開展工作?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理素質(zhì)要求?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理如何開展工作風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的基本職責(zé)?風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理是干什么的??風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)的識(shí)別者
2025-01-18 13:54
【總結(jié)】目錄一、尋找二、—分鐘經(jīng)理三、第一個(gè)秘密:—分鐘目標(biāo)四、一分鐘目標(biāo):提要五、第二個(gè)秘密:——分鐘稱贊六、—分鐘稱贊:提要七、評(píng)價(jià)八、第三個(gè)秘密:一分鐘指責(zé)九、—分鐘指責(zé):提要十、—分鐘經(jīng)理的解釋十一、一分鐘目標(biāo)為什么起作用十二、一分鐘稱贊為什么起作用十三、一分鐘指責(zé)為什么起作用十四、一位新的一分鐘經(jīng)理十五、送給你一件禮物十六、
【總結(jié)】如何做個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理?2023-05-16孫皎?五官端正(長(zhǎng)相是非語(yǔ)言溝通的主要組成部分,長(zhǎng)相英俊/漂亮屬于賣相好,容易獲得別人接受)?具有一定的專業(yè)知識(shí)(即使不專業(yè)也要看上去很專業(yè))?工作時(shí)間長(zhǎng)(良好的體能,充沛的精力,甘當(dāng)老黃牛)?流暢的文字表達(dá)能力(如果你覺得自己文筆鋒利,賦詞匯創(chuàng)造力,練就殺人不見血的本事,不妨試
2025-03-04 14:11
【總結(jié)】管理技能之八教練第30講做教練式的經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】教練式經(jīng)理的六個(gè)要點(diǎn)教練式經(jīng)理需要注意的兩個(gè)問題?【自檢】有一個(gè)數(shù)據(jù):工作能力的70%是從工作中得來(lái)的。而這70%的能力,大部分不是自然而然生出來(lái)的,而是在上司的輔導(dǎo)、教練下成長(zhǎng)起來(lái)的。你認(rèn)為這個(gè)數(shù)據(jù)是否科學(xué)?___________________________
2025-03-25 00:28
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)怎樣做好行政經(jīng)理??德信誠(chéng)培訓(xùn)教材2023年5月26日于順德1?行政部作為公司的一個(gè)核心部門,她肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。她運(yùn)作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。下面,我談一談怎樣才能做好行政經(jīng)理。2023年5月26日于順德2精品資料網(wǎng)一、日常工作?1、負(fù)責(zé)本部
2025-03-04 13:42
【總結(jié)】生產(chǎn)經(jīng)理工作一、生產(chǎn)經(jīng)理相關(guān):1、職責(zé)定義:依據(jù)公司內(nèi)部需求及外部需求,組織進(jìn)行公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作,在成本、質(zhì)量和數(shù)量的規(guī)劃計(jì)劃下,建立維護(hù)生產(chǎn)運(yùn)作體系,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,以確保產(chǎn)品的有效輸出。2、發(fā)展方向:多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ),生產(chǎn)經(jīng)理可平調(diào)至營(yíng)銷或市場(chǎng)經(jīng)理,也可以晉升為總經(jīng)理,直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官,還可以
2025-08-05 05:22
【總結(jié)】如何做好項(xiàng)目經(jīng)理我一直贊同這個(gè)觀點(diǎn):“項(xiàng)目經(jīng)理是干出來(lái)的,不是學(xué)出來(lái)的;是帶出來(lái)的,不是教出來(lái)的。一個(gè)人要成長(zhǎng)為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理主要不是靠學(xué),而是靠干,當(dāng)然學(xué)也很重要??扛?,完全不學(xué),可以出項(xiàng)目經(jīng)理。但靠學(xué)不靠干,是絕對(duì)出不來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理的。光干不學(xué),有可能會(huì)出現(xiàn)的情況是,你的能力本來(lái)可以做一個(gè)大項(xiàng)目經(jīng)理,但現(xiàn)在可能只能做一個(gè)中的或者小的項(xiàng)目經(jīng)理,因?yàn)槟銢]有
2024-11-13 11:48
【總結(jié)】IT項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)容簡(jiǎn)介這個(gè)世界上寫給項(xiàng)目經(jīng)理的書很多,寫給IT項(xiàng)目經(jīng)理的書也不少,但寫給從事管理軟件實(shí)施的項(xiàng)目管理書籍并不多。而筆者在從事項(xiàng)目經(jīng)理工作中感到一個(gè)很苦惱的問題是,很多書其實(shí)非常經(jīng)典,但都有一個(gè)缺點(diǎn):理論正確,實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)作用不足。不是親身親歷的人是很難領(lǐng)悟到那些理論的精髓,而每個(gè)剛剛?cè)胄杏至⒅境蔀橐粋€(gè)IT實(shí)施的新人往往不是
2024-11-13 11:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的知識(shí)和能力應(yīng)具備的知識(shí)內(nèi)容?會(huì)計(jì)核算及財(cái)稅法規(guī)知識(shí)?財(cái)務(wù)管理知識(shí)?人力資源管理知識(shí)會(huì)計(jì)核算及財(cái)稅法規(guī)知識(shí)?掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容及運(yùn)用?掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的運(yùn)用、整體開發(fā)流程、成本費(fèi)用歸集、分?jǐn)偡椒?掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目成本核算程序、內(nèi)容、方法、
2025-01-06 23:25
【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)經(jīng)理如何開展財(cái)務(wù)工作 財(cái)務(wù)經(jīng)理如何開展財(cái)務(wù)工作 一個(gè)定位、三個(gè)管理思維模式:一個(gè)定位,三個(gè)管理(計(jì)劃管理、制度管理、人員培訓(xùn)和績(jī)效管理),四者之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系是:有了目標(biāo)(定位),制...
2025-10-26 12:38