【導(dǎo)讀】如何做好擔(dān)保公司客戶經(jīng)理?一個人要成長為一名合格的客戶經(jīng)理主要。不是靠學(xué),而是靠干,當(dāng)然學(xué)也很重要。要培植和擴大優(yōu)質(zhì)客戶群,及時調(diào)查客戶擔(dān)保。研究分析客戶的需要并提供解決的方案。了解競爭對手的策略并提出抗衡的方法,不能隨意外露擔(dān)保公司內(nèi)。必須在明確的目標(biāo)指導(dǎo)下開展工作,并能制訂相應(yīng)的策略實現(xiàn)這一。應(yīng)該與高層管理人員有良好的工作關(guān)系。能夠隨時主動地將客戶情況告知上級管理者,而不是被動地等待管。能夠特別重視計劃和精確的預(yù)測。風(fēng)險可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進行分類,若以風(fēng)險所導(dǎo)致的后果劃分,可。純粹風(fēng)險是指只有損失機會而沒有獲利機會的不確定性狀態(tài),其后果。以便用最小的成本獲得最大安全保障的管理活動。計劃、組織和指揮、協(xié)調(diào)和控制。失發(fā)生前的目標(biāo)與損失發(fā)生后的目標(biāo)。經(jīng)營,確保生存。②減少內(nèi)部憂患情緒,維持安全穩(wěn)固的局面,保證部門積極向上發(fā)展;③防止突發(fā)性意外損害,注重客觀條件和環(huán)境的改變;