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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目施工組織與管理實(shí)習(xí)報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-01-16 00:45本頁(yè)面
  

【正文】 生產(chǎn)管理體制:企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)督、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)。生產(chǎn)要素管理(1)工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的主要內(nèi)容: 1)對(duì)人力資源即勞動(dòng)力的優(yōu)化配置?!? 2)對(duì)材料的優(yōu)化配置。 3)對(duì)機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置。 4)對(duì)資金的優(yōu)化配置。 5)對(duì)技術(shù)的優(yōu)化配置。 (2)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合一是生產(chǎn)要素的自身優(yōu)化,即各種要素的素質(zhì)提高過(guò)程。對(duì)勞動(dòng)力來(lái)講是指勞動(dòng)者技術(shù)知識(shí)增強(qiáng)、才能培養(yǎng)、思想狀態(tài)、責(zé)任心和主動(dòng)創(chuàng)造精神等的提高;對(duì)機(jī)具而言,是指配套情況、適應(yīng)性、完好條件、單位時(shí)間產(chǎn)出效率、使用時(shí)間等的提高;就材料而言,是指其數(shù)量、品種、質(zhì)量符合工程要求程度的提高。二是優(yōu)化基礎(chǔ)上的結(jié)合,也就是謀求總體結(jié)構(gòu)的合力,就是在總體各要素優(yōu)化基礎(chǔ)上的結(jié)合,是指各種要素有機(jī)結(jié)合發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)?!?(3)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理 動(dòng)態(tài)管理必須遵循兩個(gè)原則:一是統(tǒng)籌的原則,即施工任務(wù)的尋找和施工力量的動(dòng)態(tài)配置都要按照整體的要求統(tǒng)籌優(yōu)化;二是控制的原則,即做到動(dòng)而不亂。施工力量運(yùn)籌動(dòng)作和每個(gè)項(xiàng)目各階段力量的投放都要在決策層的控制中達(dá)到平衡,否則就要跟蹤決策,調(diào)整力量的投入。五、竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收的概念及意義 (1)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的概念 施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,是承包人按照建設(shè)工程施工合同的約定,完成設(shè)計(jì)文件和施工圖紙規(guī)定的工程內(nèi)容,經(jīng)業(yè)主組織驗(yàn)收后辦理的工程交接手續(xù)。施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是發(fā)包人和承包人的交易行為。交工的主體是承包人,驗(yàn)收的主體是發(fā)包人即甲方。 (2)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收是指建設(shè)單位(項(xiàng)目業(yè)主)在建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容全部建成后,向使用單位(國(guó)有資金建設(shè)的工程向國(guó)家)交工,接受使用單位(國(guó)家)驗(yàn)收的過(guò)程。本章及以后所使用的竣工驗(yàn)收的概念,如無(wú)特殊說(shuō)明,均指建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的條件 竣工驗(yàn)收必須符合以下要求:  (1)生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助性公用設(shè)施,已按設(shè)計(jì)要求建完,能滿(mǎn)足生產(chǎn)使用。 (2)主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車(chē)合格,形成生產(chǎn)能力,能夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的產(chǎn)品。 (3)必要的生活設(shè)施,已按設(shè)計(jì)要求建成。 (4)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要。 (5)環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成使用??⒐を?yàn)收前的準(zhǔn)備工作 為保證竣工驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,竣工驗(yàn)收前主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)準(zhǔn)備工作: (1)做好項(xiàng)目施工的收尾工作 ’ 建設(shè)安裝工程到接近交工階段,有時(shí)不可避免會(huì)存在一些零星的未完項(xiàng)目, 形成所謂收尾工程。收尾工程的特點(diǎn)是零星、分散、工程量小、分布面廣,如果不及時(shí)完成,就會(huì)直接影響到工程的投產(chǎn)和使用,所以有必要在竣工驗(yàn)收前做好收尾工作。(2)竣工驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作竣工驗(yàn)收資料主要包括以下各項(xiàng):1)竣工工程項(xiàng)目一覽表。包括竣工工程名稱(chēng)、位置、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、面積、概算、裝修標(biāo)準(zhǔn)、功能、開(kāi)竣工日期等。 2)設(shè)備清單。包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、主要性能指標(biāo)、附件等。 3)竣工圖。 4)材料、構(gòu)件出廠合格證及試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄。  5)建設(shè)項(xiàng)目土建施工記錄。 6)設(shè)備安裝調(diào)試記錄,管道系統(tǒng)安裝、試壓、試漏檢查記錄。 7)建筑物、構(gòu)筑物的沉降、變形、防震、絕緣、密閉、隔音、隔熱等指標(biāo)的測(cè)試記錄要鋼結(jié)構(gòu)的焊縫探傷檢查記錄。 8)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。 9)工程質(zhì)量事故的發(fā)生處理記錄。 10)圖紙會(huì)審紀(jì)錄,設(shè)計(jì)變更通知和技術(shù)核定單。 11)試運(yùn)轉(zhuǎn)、考核資料,如單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。 12)竣工決算。竣工驗(yàn)收的依據(jù)竣工標(biāo)準(zhǔn)建筑工程的竣工標(biāo)準(zhǔn),因建筑物本身的性能、條件、情況的不同而有所區(qū)別,主要有以下兩 1)生產(chǎn)性或科研性房屋建筑。這種類(lèi)型的建筑工程的竣工標(biāo)準(zhǔn)是:土建工程、水、暖、電氣、衛(wèi)生、通風(fēng)工程(包括室外的管線(xiàn))和屬于該建筑物組成部分的控制室、操作室、設(shè)備基礎(chǔ)、生活間乃至煙囪等均已全部完成,只有工藝設(shè)備尚未安裝,即可視為達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn),可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收?!? 2)民用建筑和居住建筑。這種類(lèi)型的建筑工程的竣工標(biāo)準(zhǔn)是:土建工程、水、暖、電氣、煤氣、通風(fēng)工程(包括室外的管線(xiàn))等均已全部完成,電梯等設(shè)備亦完成,達(dá)到水來(lái)燈亮,具備使用條件,即達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn),可以組織竣工驗(yàn)收。3)其他依據(jù)性文件 建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù),除了必須符合國(guó)家規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn)之外收和辦理工程移交手續(xù)時(shí),還應(yīng)該符合其他文件性依據(jù)。竣工驗(yàn)收程序 項(xiàng)目全部完成后進(jìn)入竣工驗(yàn)收程序??⒐を?yàn)收是從驗(yàn)收準(zhǔn)備階段開(kāi)始的,一般程序是:項(xiàng)目施工收尾竣工資料準(zhǔn)備竣工自驗(yàn)報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告組織竣工驗(yàn)收機(jī)構(gòu)整理技術(shù)文件材料編制竣工圖進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定編制竣工決算 簽發(fā)竣工驗(yàn)收鑒定一工程檔案資料移交辦理工程移交手續(xù)。其中,前三個(gè)步驟屬于驗(yàn)收準(zhǔn)備階段,后面則屬于正式驗(yàn)收階段。前面已經(jīng)介紹了驗(yàn)收準(zhǔn)備前兩階段的內(nèi)容,這里從竣工自驗(yàn)開(kāi)始介紹。. 1)竣工自驗(yàn)(或稱(chēng)竣工預(yù)驗(yàn))報(bào)送竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(表如圖)1. 組織竣工驗(yàn)收機(jī)構(gòu)2. 整理技術(shù)文件材料3. 編制竣工圖4. 進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定5. 編制竣工決算6. 簽發(fā)竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)7. 工程檔案資料移交8. 辦理工程移交手續(xù)竣工驗(yàn)收的組織 驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組主要的職責(zé):(1)審查預(yù)驗(yàn)收情況報(bào)告和移交生產(chǎn)準(zhǔn)備情況報(bào)告?!? (2)審查各種技術(shù)資料,如項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、概(預(yù))算、有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的重要會(huì)議記錄,以及各種合同、協(xié)議、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案等。 (3)對(duì)項(xiàng)目主要生產(chǎn)設(shè)備和公用設(shè)施進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和技術(shù)鑒定,審查試車(chē)規(guī)格,檢查試車(chē)準(zhǔn)備工作,監(jiān)督檢查生產(chǎn)系統(tǒng)的全部帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),評(píng)定工程質(zhì)量。 (4)處理交接驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。 (5)核定移交工程清單,簽訂交工驗(yàn)收證書(shū)。(6)提交竣工驗(yàn)收工作的總結(jié)報(bào)告和國(guó)家驗(yàn)收鑒定書(shū)。六、實(shí)習(xí)收獲 通過(guò)這次工程項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)開(kāi)始之前進(jìn)行了部分課程的學(xué)習(xí),通過(guò)這一實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),增加我們對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的感性認(rèn)識(shí),使我們能 對(duì)工程施工組織與管理進(jìn)行思考,提出問(wèn)題,為專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)良好的基礎(chǔ)。 通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的參觀以及技術(shù)人員、指導(dǎo)教師的講解,了解工程的概況、施工平面布置、施工方案、主要施工過(guò)程。并通過(guò)實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng),鍛煉學(xué)生分析實(shí)際問(wèn)題的能力,培養(yǎng)認(rèn)真、主動(dòng)的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí) 
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