【能力素質】如何做一個財務經(jīng)理-資料下載頁
2025-01-16 00:40本頁面
【正文】 下屬抱怨的藝術 ① 專心傾聽； ② 了解抱怨的所有細節(jié)，做好筆記，取得抱怨者的全部信息； ③ 作出反應，表明你已了解清楚； ④ 坦誠表明你的立場； ⑤ 適時調整紀律和制度； ⑥ 制約，避免副作用太大； 9. 穩(wěn)定員工 ① 能力勝任情況考核； ② 分工明確； ③ 激勵機制； ④ 待遇問題； ⑤ 多溝通； ① 下屬越權的危害； ② 下屬越權的原因； ③ 防止越權的措施； ? 上下級職責范圍劃分不明確； ? 缺乏有效領導； ? 默認越權、助長了越權意識； ? 下屬對上級有成見，不滿意上級的領導，有意越權； ? 建立嚴格的內(nèi)部控制制度； ? 組織原則教育； ? 樹立上級的威信； ? 對有意越權者的處理要嚴格； ① 堅持原則； ② 不卑不亢； ③ 是非分明； ④ 職責劃分； ⑤ 對工作不對人； ⑥ 關鍵時刻協(xié)助上一級；三 財務經(jīng)理的修煉之八： 自身定位與公司政治 （ 一 ） 避免角色誤區(qū) 1. 帳房先生： ? 跳出數(shù)字小天地 ? 成為策略伙伴 ? 成本管理 ——淄珠必較 2. 只做好本部門內(nèi)部的事 3. 只“管”不“理”，業(yè)績獨立的人 （ 二 ） 公司政治中的作用 公司內(nèi)各種經(jīng)濟關系的總和 1. 對公司負責 ① 當參謀 ② 資金支持 ③ 利用會計資料 ④ 財務監(jiān)督 ⑤ 解決方案 2. 對下屬關心 3. 與人溝通 （ 三 ） 自己的事業(yè)與老板的事業(yè) （ 四 ） 不迷信老板 （ 五 ） 決策與執(zhí)行者的統(tǒng)一 （ 六 ） 是幕僚不是領袖 財務經(jīng)理的修煉之九： 財務主管的現(xiàn)代公關 （ 一 ） 財務公關的意義 1. 讓投資者增加信心； 2. 公眾面前的公正形象； 3. 合作伙伴的影響； 4. 增加無形資產(chǎn)的價值； 5. 政府有關部門的了解； （ 二 ） 與投資人的關系 1. 及時向股東提供財務會計信息及重大情況； 2. 向股東做出投資建議； 3. 增進感情交流，維持良好關系； 4. 真正為投資人服務； （ 三 ） 與銀行的關系 1. 了解銀行的基本情況； 2. 讓銀行充分了解企業(yè)； 3. 與銀行信貸人員建立個人來往關系； 4. 注意表現(xiàn)自己的才能； 5. 與多家銀行往來； （ 四 ） 與政府有關部門的關系 1. 與稅務部門要密切的聯(lián)系； 2. 不要輕易與政府部門鬧意見； 3. 不要過于迷信個人能力； 4. 相敬如賓與適當距離； 5. 部門領導不代表國家； 6. 該打則打，逢打必勝 ——沒事別找事，有事別怕事； （ 五 ） 與合作伙伴的關系 1. 長期穩(wěn)定； 2. 多方合作； 3. 生意重于感情； 4. 誠信第一； （ 六 ） 新聞媒體的關系 1. 成事也足； 2. 敗事也有余； 3. 與記者的私人關系； 4. 新聞重于廣告； （ 七 ） 公眾形象 1. 與各會計師打交道； 2. 與律師打交道； 3. 規(guī)范、良好的表現(xiàn)； 4. 危機處理； （ 八 ） 有效財務公關方法 1. 贊助活動； 2. 專門會議； 3. 商務談判； 財務經(jīng)理的修煉之十： 從優(yōu)秀到卓越 這也是前九項內(nèi)容的綜合。所有人的學習和修煉都是為了一個更加美好的未來。 （ 一 ） 任何人都需要職業(yè)規(guī)劃 。 1. 戰(zhàn)略目標； 2. 不進則退； 3. 無欲也不剛； 4. 做人就要做大哥； （ 二 ） 品質可靠：誠實 、 信用 、 敬業(yè) 、 保密 、 認真； （ 三 ） 意識要先進：營銷 、 合作 、 創(chuàng)新 、 調整； （ 四 ） 與老板一起進步； （ 五 ） 永遠的學習 ， 永遠的考試； （ 六 ） 研究一下職業(yè)類型： 1. 技術職能型； 2. 管理能力型； 3. 安全型； 4. 創(chuàng)造型； 5. 自主型和獨立型； （ 七 ） 自我否定與自我超越 每個人的潛力無限的 。 Thank you！ Tel： 0532－ 85922600 85923007 Fax： 0532－ 85922655 Email： 歡迎加入公泰會計師俱樂部！ ——進入
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1